1、优秀党员个人事迹材料（铁路） x是二公司铁路w1标工程经理部党委书记，是一名有着二十年党龄的党员。在担任工程党委书记一年多来，他勤于思考，善于实践，把党建思想政治工作紧密与工程施工生产融合在一起，努力团结带着一班人谋开展，表达出一名共产党员的先锋模范作用，为工程建设做出突出奉献，被集团公司、二公司授予优秀共产党员称号。 锐意进取谱写工程开展篇章 铁路w1标工程占地亩，总造价5.19亿元，工期要求7月铺轨，投入使用，是全线最大的综合站场，列为全线7个重点控制工程之首。1月，他上任后，结合新工程、新单位、新班子，提出“依靠制度建设，发挥核心作用的党建思想政治工作根本思路，并迅速组建了支部、党小组，
2、使党组织活动得以开展，保证了生产开局。他组织编制了红本党群工作制度、蓝本员工通用标准、绿本工程管理制度、紫本大工程管理制度4本制度汇编，标准了工程运行。其中，党群工作制度对党委、工会、团委工作以及“创立好班子、党政会签等进行了具体规定，保证了党委工作的运转协调。一年多来，他主持召开18网次党委会、8次党政联席会，对生产经营、重要人事任免等事项进行了研究讨论。经理部党委政治核心作用的发挥，推动了工程的开展。从去年1月开工到今年4月，完成征地拆迁1400亩，创造产值2.1亿元，超额完成铁路建设总指挥部和公司方案目标，平安质量受控，各项上缴集团公司、公司款均超额完成。 创新探索努力提升工作水平 4月
3、，集团公司决定在铁路全线开展“高扬党旗，建功党建主题活动后，他与班子成员一起，高举活动的大旗，创造性的开展活动，把“高扬党旗、建功延伸到员工群众、兄弟单位、协作队伍和社会中，同时量化工作效果，坚持每月对党员进行“高扬党旗，建功民主测评，对测评较差的党员进行组织谈话，增强活动的涵盖面和渗透力，去年11月29日，集团公司党委在工地隆重举行了授旗仪式，成为铁路党建工作的一面旗帜，其经验被铁路建设指挥部向全线介绍推广。 鉴于工程由五公司、建筑公司等单位参战，各单位党组织隶属所在公司党委，与经理部党委属平行组织关系，为在w1标现场形成“高扬党旗、建功主题活动合力，他征得集团公司铁路工程指挥部党工委的同意
4、，建立了“党群工作协商会制度，通过不定期召开协商会，落实“高扬党旗、建功、文明工地建设、征地拆迁等事项，展示了中铁四局整体形象，提升了党建工作水平。 去年底，集团公司公布实施的关于加强和改进工程思想政治工作的指导意见下发后，他及时组织对经理部干部员工的思想调查和考评，通过对其工作满意度、生活满意度、人际满意度、收入满意度以及对党员干部满意度等五个方面的调查分析，发现员工因忙于工作而在人际关系沟通上有差距，思想包袱重。于是，提出建立“工程沟通制度，规定，“党政正职、正职与副职每月要沟通2次以上，副职与分管部门负责人每月要沟通2次，部门负责人要与部员每月沟通1次。通过几个月来的运行，员工之间的沟通
5、，特别是干部与群众之间通过沟通，思想得以理顺，工作目标得以更加明确。经理部物机部去年新手多，工作相对滞后，今年部长按沟通制度要求，主动把业务学习、工作要求与相互沟通结合起来，既调动了室内人员工作、学习积极性，又提高了室内人员业务素质。书记还注重把沟通方式引入外协人员管理中，今年元旦前，他亲自主持召开外协队伍座谈会，通报去年工作，谈今年打算方案，12支外协队伍代表感慨地说：“这种信任、沟通是对我们最大的关心，我们没有理由不把工作干好。 为更好的发挥媒体作用，他还把所有媒体报道经理部的稿件收编成册，制作为反映生产经营历史成果的纪念薄，每有业主、上级来检查，作为工程管理的一局部加以宣传，铁路建设总指
6、挥部领导对此屡次给予高度评价，并派办公室人员前来总结。现在，经理部已在中国日报、中国建设报、湖北日报、湖北电视台、中铁工程报、铁网道建设报等媒体刊发稿件120篇。这些报道对优化施工环境、形成支援铁路建设的气氛和增强企业信誉等方面发挥了其他形式不可替代的作用。 情系员工真诚为民办实事 考报名时，他亲自帮助员工联系报名事宜。去年9月份，新分配3名大学生到后，他带着他们利用晚上到宜昌夷陵长江大桥、大桥局铁路长江大桥工地参观学习、看夜景，鼓励大学生热爱四局、热爱二公司，如今都递交了入党申请书。去年经理部有11名递交了入党申请书，有3名青年参加了党组织。今年1月份，桥涵工程队成立，为了给员工选好住宿地，
7、他带队屡次到村民中了解租房，在房屋选好后又亲自带头帮助粉刷房屋，给员工工作创造了一个好的环境。今年大年三十下午，正是家家户户过节之时，而他这时正给所有坚守岗位的员工老家打 ，给员工的亲人拜年、报平安。 以身作那么兢兢业业做表率 坚持要求别人做的，自己先做；坚持要求别人不做的，自己不做，在重大是非面前，始终坚持原那么。正是他的带头严于律己，维护了集体和班子团结。他与工程经理定期沟通，使重大问题得以顺利落实，他坚持主持中心组学习制度，使班子战斗力在学习中不断增强。一年来他主持中心组学习19次。并积极参与施工生产，对兼管的协调征地拆迁等工作做到了件件有落实；他日常在现场发现生产中的防洪、进度、平安、
8、质量等方面问题，有的以书面形式给分管领导，有的与有关领导进行及时沟通处理。去年以来，在宜昌突发暴雨洪水期间，他屡次带头夜巡工地，排除险情。去年8月12日晚9点，突发暴雨，他带着党员张维华、赵耀忠赶到火光村特大桥查看工地，一身湿衣伴天明。在工作之余，他带头撰写工作体会和新闻稿件。一年来，他撰写了12篇经验材料，22023篇新闻稿件和信息，主持编辑的w1战报、宜昌东站拆迁动态，不仅为参战单位搭建了交流平台，而且还上报地方政府和业主。 “他心中装着工地、装着员工，唯独没有他自己这是经理部员工的评价。来到工程后，在父母屡次病重期间，他都接到 后默默的把痛苦装在心里，坚持在工作岗位上。正是与班子成员的共同努力，工程取得了较好的成果。工程去年以来先后获得二公司先进单位及“好班子称号，获集团公司先进单位和三工建设、三优文明先进单位，获得工程总公司平安标准工地称号。今年七一前夕，经理部党委被集团公司授予先进党组织。脚踏实地写忠诚 第5页 共5页
