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2023年城管大队半年总结及工作计划范文.doc

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资源描述

1、城管大队半年总结及工作方案 上半年,在市委、市政府及市城管局的正确领导下,市城管大队牢牢把握“一个突出,四个加快的科学开展路径,以全省城市管理年为契机,全力推进城管工作迈上一个新台阶,为展示“红色故都七彩新形象,把我市建设成为东部和边际区域性中心城市作出了应有的奉献。现将我大队上半年工作总结如下: 一、抓队伍建设,确保各项工作顺利开展 今年,大队把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务,坚持依法行政、文明执法;坚持以人为本,执法为民,拓宽工作思路,转变思想观念。一是始终强化班子的领导建设,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建设,在围绕中心、效劳大局的前提下,坚持民主集中制,按照各自的分工

2、开展工作;二是认真落实例会制度,对上周工作进行小结,布置下周工作重点,促使工作连续性开展,对难点问题进行会议讨论,研究工作方法。同时要求各中队在会议结束后,组织队员召开中队会议,做到重点明确、思路清晰、进度同步;三是以会代训,注重业务能力的提高。通过相互交流、案件分析和共同学习,培养队员调查取证、分析问题和解决问题的能力,提升整体办案水平;四是严格考勤考核制度,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以机遇,使不想干事的人以危机,促使大队管理朝着正规化、制度化方向开展 二、抓宣传教育,促进形成城市管理合力 一是根据城管工作需要,利用大队城管宣传车在城区进行了全天候宣传,对管

3、理对象起着潜移默化的引导,使城市管理规定家喻户晓、人人皆知,营造了浓厚的城市管理气氛;二是充分利用电视台、报社、网站等新闻宣传媒体,正面报道城管工作的动态和宣传城管工作的重要性,形成了城市管理大合力,增强了社会各界的齐抓共管意识;三是通过红都广场LED大屏幕,在黄金时段循环播放?告市民书?,建议全体市民从自身做起,自觉遵守城市管理规定;四是在人口密集的学校、广场周边的单位围墙及工地围档上书写城市管理相关标语,号召广阔市民做城市管理的践行者、城市文明的传播者和城市形象的维护者。 三、抓岗位履职,城市管理工作稳步推进 1、做好重大节假日市容保障。大队分别在元旦、春节、元宵节、五一节、端午节前期开展

4、“市容环境整治行动,由于节日期间流动摊点多,人口密集、流动量大,节日的市容保障任务尤为繁重,队员们发扬吃苦耐劳、连续作战精神,做好各类违章摊点的劝解、疏导工作,为市民营造了一个祥和、有序的节日气氛。 2、做好迎检接待活动的市容保障。为做好我市各项重大迎检接待活动的市容环境保障任务,大队严格落实各项迎检工作,做到定岗定人,责任明确。上半年,先后组织开展了省部级领导视察等重大活动迎检保障工作100余次,均圆满完成了迎检任务。 3、为给广阔考生创造一个安静的学习、考试环境,全力保障中、高考顺利进行,大队开展为期一个月的中高考考试环境专项整治,共清理校园周边违章占道经营50余起、占道堆放建筑材料100

5、0余立方,收缴游动叫卖喇叭20只,标准乱停放自行车、摩托车800余辆次。 4、采取“堵疏结合方式,对城区夜市占道摊点进行了集中整治,划分了多个夜市摊点群,标准铁板豆腐、烧烤、奶茶、首饰等占道摊点180余起,清理违章夜宵120余起,较好的维护了夜市市容秩序。 5、对金都大道西沿、长征大道、沿江路等路段3起乱搭乱建建筑物、构筑物进行了强制撤除,得到领导和市民的充分肯定。 6、在坚持巡查、整改的同时,雇用了铲车对城区各主干道乱堆乱放建筑材料进行了清理,清理面积达3000余立方米,实现了建筑堆料占道标准管理。 7、标准广告宣传车管理,严格控制广告宣传车的数量、音量及线路,查处不按规定从事宣传的违法违章

6、广告宣传车200余辆次。 8、积极配合相关部门工作。配合文化、新闻出版、公安等部门开展屡次“扫黄打非专项整治工作,有效净化了我市文化市场。 9、其他工作 1方案生育。认真贯彻计生政策,配备了计生专干,制定了单位方案生育管理措施,加强了内部管理,单位计生对象环孕检率达100%。 2安全生产。健全和完善安全生产工作制度和规定,强化安全生产意识,确保了无安全事故发生。 3综治工作。配备了维稳信息员,按要求做好思想教育工作,确保内部安全,杜绝了不稳定因素,维护了社会稳定。 四、抓中心工作,及时完成各项工作任务 1、认真开展“三送活动。根据市委?中共市委关于深化“送政策、送温暖、送效劳工作全覆盖常态化的

7、完善干部直接联系群众“双向全覆盖的实施意见?的要求,积极安排人员投入解放路居委会、居委会、居委会开展“三送活开工作,逐户进行民情走访,了解群众所思所想所盼,努力帮助群众解决实际问题,出资出力帮助居民办实事办好事。受到了居委会所辖居民的好评。 2、积极参与拆迁工作。与拆迁户面对面交谈,向拆迁对象进行政策讲解和说明,深入调查摸清拆迁户的实际情况,并力争拆迁对象家庭人员、社会关系及工作单位领导的支持,形成合力,破解瓶颈。同时对拆迁户用心沟通,用真情打动拆迁户,找出拆迁对象不配合的原因,对他们的要求,能解决的尽力解决,不能解决的耐心解析,通过努力大队拆迁工作取得了较好的进展。 3、积极参与拆违和重点工

8、程强推工作。大队在人员少、市容保障任务重的情况下,注重大局,上半年共参加了5次拆违行动和3次重点工程强推工作,主要是对重点工程、拆违点进行人员引导疏散及场地清理工作,做好周边安全防卫,防止突发事件的发生,为拆违和重点工程强推工作提供强有力的后勤保障。 4、积极参与市妇联组织的“红都巾帼雷锋志愿者活动。大队号召女职工屡次参与该项活动,由于领导重视、组织得力,屡次受到了市妇联及上级部门的表彰。 五、下半年工作方案 1、转变作风,树立形象,打造优质高效地城管执法队伍。“作风是执法队伍的灵魂,形象是执法队伍的生命,大队始终要把队伍建设作为城管工作的重中之重,大力加强作风建设,树立“文明、公正、务实、为民的良好形象,不断提升群众满意率。 2、推行城管执法进社区。通过实行中队与社区街道挂钩,队员与小区物业挂钩,管理者与管理对象挂钩,深入小区为民效劳,扩展城管执法覆盖面,营造社区城市管理亮点; 3、加强与相关职能部门协调力度。在实际执法中仅靠城管一方面力量难以形成重拳,针对店外经营、乱停乱放、噪音油烟扰民等违章行为,加强与工商、交警、环保等部门的联动,减少违章的发生和反弹。 4、以全省城市管理年为契机,开展各项整治工作。大力开展八一南路、中山北路、时代广场市容环境整治及车辆乱停放、小餐饮污染等方面的专项整治活动,营造靓丽有序的市容环境。 6

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