1、2023年村级建制调整改革工作总结 依据中共县委、县人民政府关于印发县村级建制调整改革实施方案文件精神，我乡党委、政府严格依据县委、县政府关于村级建制调整调整改革工作相关支配部署，认真组织实施，顺当完成了村级建制调整改革工作，现将工作开展状况总结如下： 一、前期预备工作 （一）提前谋划、超前行动。乡党委先于3月5日召开乡级建制村调整改革前期摸底调查，后召开乡党委会、发动部署会、干部职工培训会、涉改村意见征求座谈会、群众大会等会议，传达贯彻了上级关于村级建制调整改革工作文件、会议精神，对改革工作作了相关培训指导，引导全体乡、村干部及群众正确生疏村级建制调整没改革工作的巨大历史意义。 （二）强化领
2、导，落实工作责任。党委会议上成立了乡村级建制调整改革工作领导小组，成立了以乡党委书记、乡长为组长，其余班子成员、包村干部及各村支两委干部为成员的村级建制调整工作领导小组，细化分解任务，压紧压实工作责任。 （三）精准摸排，理清家底。深化各村人口数量、历史渊源、区域面积、资源分布、产业进展等信息。同时，通过入户走访，收集社情民意、信访冲突，对存在的问题进行全面梳理排查。在摸排中，涉改村存在以下问题：一是合并村后，地理位置虽较近，但因混居，土地资源分散，管理难度大；二是合并村后语言不通，本互不往来，工作开展工作难度大；三是经济根底好的村担忧合并后被经济实力薄弱村拖累，利益支配问题冲突大；四是合村后干
3、部职数削减，局部村干部担忧自己明年换届选不上，对将来进展有顾虑。针对在摸排中存在的问题，乡党委、政府乐观摸清问题症结，找准解决方法，乐观做好村干部、群众的思想工作，引导群众正面顺应建制调整改革，确保了改革工作顺当进行。从调整改革到目前，我乡涉改村社会稳定，干部及群众思想平稳，未发生维稳信访大事。 二、宣扬发动，营造气氛 为推动改革工作圆满完成，在全乡上下营造深厚的宣扬气氛，党委书记同志带着乡班子成员与涉改村“两委进行了一对一的谈心谈话，通过组织乡、村干部、老党员、老干部、村民代表等召开发动部署会、涉改村建制调整改革事项征求意见座谈会、专题培训会、党员大会、村组群众大会等多种方式将村级建制调整改
4、革的重要性、好处等进行广泛宣扬，宣扬相关政策法规及上级会议、文件精神、工作步骤等，让宽敞群众生疏到建制调整改革的重大意义。 三、确定方案，顺当调整 （一）在各涉改村召开村民户代表会议争辩了乡村级建制调整改革初步方案,全都同意： （二）统筹推动，呈现新貌。成立临时党支部和临时工作委员会。通过召开乡党委会，并跟村支两委进行一对一谈心谈话，依据村支两委干部力量表现，争辩、请示成立了合并村临时党支部和工作委员会及相关成员。 四、存在风险及化解对策 （一）村建制调整优化产生的风险 （1）群众团结方面的风险。村建制调整后，合并村的村干部对原村和被合并村的群众可能会有区分对待的现象。 （2）群众生活方面的风
5、险。村建制调整后，便民效劳点削减，群众办事不便利。 （3）村干部调整方面的风险。村建制调整后，村干部职位削减，卸任的村干部思想上会有所波动，造成不稳定因素。 （4）财权事权方面的风险。村建制调整过程中，在建项目推动力度可能减弱，造成项目不能按时完工。 （二）措施与对策 （1）群众团结方面的对策。建立严格规章制度，加强对留任村干部的管理，杜绝消逝区分对待的现象。 （2）群众生活方面的对策。发挥党员先锋模范作用，鼓舞村党员干部为老百姓解决困难、问题。 （3）村干部调整方面的对策。建制调整过程中，留任最适宜的村支两委干部人选，对卸任人员做好思想工作，加强心理疏导，稳定其卸任后的心态。 （4）财权事权
6、方面的对策。由政府支配专人催促各项目建设力度，确保各项工程按时完成。 五、取得的成效及经验 （一）广泛开展宣扬，夯实群众根底。通过召开发动会及入户走访，大力宣扬村建制调整工作的重要性和必要性，让基层干部和宽敞群众充分生疏村建制调整工作的重大意义，广泛分散干部群众参与改革、支持改革的共识，确保村建制改革人人参与、人人支持。 （二）严峻工作纪律，有序有力推动。严峻工作纪律，加强监督，乡村合力，严格依据规定程序准时间节点逐步推动村建制调整工作，确保村建制调整改革工作顺当完成。 （三）做好风险评估，确保社会稳定。坚持早觉察、早化解、早把握、早处理，主动掌控好重点群体、重点对象，把冲突和问题化解在基层、解决在当地，村建制调整期间，我乡未发生影响社会稳定的群体性大事。 六、下一步举措 下一步，我乡将抓好村级建制调整改革后续工作，加强村干部队伍建设，提高村干部队伍素养；针对村民小组设置不科学不合理的突出问题，推动村民小组调整，确保改革环环相扣、有条不紊。 4
