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2023年公司整合会议主持稿.docx

上传人:sc****y 文档编号:1478760 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:4 大小:17.63KB
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资源描述

1、公司整合会议主持稿 同志们: 我们公司整合后一起办公已过去了一个星期,很快乐能和大家成为同事。过去的一个星期,大家一起已有了初步的认识。由于我们是由四个不同行业的公司组合而成,涉及的工程较多,为便于大家更好地了解,促进彼此之间的信任,增进“我们这一家人之间的友谊,更好、更快的摸清工程建设情况,团结协作,推进工程建设有序进行,今天,我们组织召开业务部的第一次正式会议。 今天的会议有四个议程,一是大家相互介绍,增进了解; 二是由李部长就大家的工作进行分工,以便我们进一步明确各自的岗位职责; 三是由我就增强凝聚力作一个发言; 四是请公司筹备组组长(或副组长讲话)。 下面,我们逐项进行。 首先,请大家

2、作一个简要的自我介绍。 下面,请李部长就大家的工作分工作进一步明确。 下面,我就团结协作、尽职尽责方面作一个发言。 同志们: 国企改革是大势所趋,我们能成为大发公司这个大家庭一份子,这是一种缘分。但可能由于大家刚认识不久,一起共事时间短,彼此之间还不够了解,团结协作方面还有待进一步加强。 人们常讲,团结就是力量。只有团结、融洽的集体才是最具战斗力的集体,对于我们这样一个经过多重整合的集体来说更是如此。为消除大家的顾虑,增强我们的凝聚力,我提以下四点意见: 一、放心大胆做事,安安心心工作 我们原来在不同的单位,有各自相对的朋友圈子和友好同事,现在,有的岗位职责有所变化,可能有的同志会认为,“一朝

3、天子一朝臣,认为自己没受到重视,或者认为现在的工作不是原来熟悉的工作了,就产生了一些情绪,心中就有了一些不安,甚至懈怠工作。这是大家理解的一个误区。我们每个人都是公司重要的一员,我们彼此之间是平等的,当前的工作安排是建立在当前实际需要的根底上,不存在对任何人的不信任、或排挤,请大家不要顾虑,放心大胆做事,安安心心工作,为公司开展努力工作就是我们的好兄弟、好姐妹。 二、多沟通交流,积极大胆参与工作 一个团队不够团结,往往是因为沟通交流不够。如果不经常沟通,不善于交流,就会“鸡犬之声相闻,工作感情就会逐渐疏远,甚至导致相互猜疑,产生误解,或者拉帮结派。其实,大家一起共事交往并不难,难的是思想感情的

4、深入交流,这是增进我们团结不可缺少的感情纽带。在此,我说明,我们是一起工作的同事,是志同道合的同志,是公司这个战壕里的战友。我们之间只有分工的不同,没有上下之分,只要是为了工作公司的工作,为了工程建设,就可以随心所欲的交流,不要存在任何顾虑和障碍,不管资历深浅,尽管大胆地发表意见,大胆地参与各项工作。资历深的,要一些单待,多一些指导和鼓励; 资历浅的,要虚心学习,多一些努力,但无需卑微。因为工作得罪了谁、冒犯了谁的,交由我来协调,我不行的,向上级汇报协调。只要是为了工作,大家就可以畅通无阻的沟通。 三、要有责任心,甘于配合 对工作负责,就是对公司负责,更是对自己和自己的家庭负责,这是我们都明白

5、的道理。对于自己负责的工作,我们要积极主动,开拓创新,勇于负责,敢于负责。但在实际工作中,分工又是相对的,往往是你中有我,我中有你,不可能分得一清二楚。因此,我们又要树立甘于配合、团结协作的大局意识,以减少由于信息不对称造成的许多不必要的误解,影响工作效率。做好自己负责的工作,但不能把它当成自己的“自留地,不愿意让别人过问,或一过问就认为是不信任。对一些交叉性和临时性的工作,要乐于承担,积极分忧解难。 四、相互理解学习,严于律己 我们每个人都有自己的个性、思维习惯和处事方式,我们有不同的年龄结构,有各自不同的想法,但以诚相待、相互尊重是我们做人、做事的根本。“以铜为镜,可以正衣冠; 以人为镜,

6、可以明得失,希望大家相互学习,取人之长,补己之短。工作顾全大局,要用“大事讲原那么、小事讲风格的基调来处理出现的不同意见和矛盾。 可能有极个别的同志认为,某某领导是我的什么什么亲戚,我做与不做、做好做差我不怕,有人撑腰,或者认为做得多与少、好与差,不会少拿一分钱,你奈我何。如果真有这样的想法,这是极度自私和不负责的。越是这样的背景,越应该团结务实、低调努力地工作,越应该给帮你的人争气。所以,我希望我们都严于律己,在理解的根底上增进信任,在信任的根底上增进友谊,同挑公司开展这幅担子,互相补台不拆台,构建公司和谐的人际关系和积极向上的良好工作气氛。 同志们,团结、协作、务实,关系到整个公司的开展,绝非我们个人私事,我作为分管业务部的筹备组成员之一,能和你们一起成为这个团队的一份子感到十分骄傲。 来吧,兄弟姐妹们,让我们团结在一起,为公司的开展而加油努力吧。 第4页 共4页

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