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2023年经信局创先争优实施方案.doc

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资源描述

1、经信局创先争优实施方案 为进一步深入开展主题教育实践活动,充分调动各股室和广阔党员干部争先进、促赶超、创一流的积极性和主动性,努力营造“可比性工作争第一,不可比性工作创品牌的良好气氛,形成股室与股室、职工与职工之间相互竞争的良好局面。结合我局工作实际,制定如下实施方案: 一、指导思想 以“争夺创先争优先锋旗、争当创先争优模范星为主题,通过对标先进找出差距、明确措施赶超跨越、评旗定星鼓励奋进,鼓励各股室和广阔党员干部解放思想,凝心聚力,干事创业,为建设黄蓝经济示范区、和美幸福新建新功,以优异成绩向党的十八大献礼。 二、活动内容 各股室要按照“可比性工作争第一、不可比性工作创品牌的目标要求,紧紧围

2、绕做好今年各项工作,全面开展“创先争优夺旗争星活动。 (一)对标先进找出差距 各股室要科学判断自身面临的形势,准确把握现有的机遇和来自各方面的挑战。要放眼全县全市乃至全国,纵横比照,找准自身在同行业同层次中的位次;通过到先进地区、单位考察学习,深刻分析自身的优势,查摆差距和缺乏,形成分析差距报告。按照立足争第一,对照全市争一流,瞄准全省争位次,面向全国创品牌的思路,确定目标定位和赶超对象。 各股室分析差距报告于3月15日前报局教育实践活动领导小组办公室。 (二)明确措施赶超跨越 各股室要在确定赶超目标根底上,对接实施黄蓝战略,建立对标先进赶超目标任务台账,对每一项工作、每一个工程都要列出具体方

3、案,明确责任人和完成时限,制定切实可行的工作方案和赶超措施。可量化工作要明确指标进度,不可量化工作要表达晋升位次和工作成效。对台账落实情况实行每月一调度、一展示,确保各自承担的工作在年内都要推出新举措,抓出新亮点,再进新位次,实现新突破,在全县真正形成比学赶超勇争一流的生动局面。各股室对标先进赶超目标任务台账于3月25日前报局教育实践活动领导小组办公室。 (三)评旗定星鼓励奋进 要在重点工业企业、重点工程建设一线广泛设立“创先争优排行榜,展示评比工作。各股室根据目标台账进展情况,每半年评选一批“创先争优先锋旗、“创先争优模范星。其中“创先争优先锋旗评选要重点从创新工作思路、落实赶超措施、完成目

4、标任务等方面进行考核评定。“创先争优模范星评选要重点从个人工作作风、履职成效、任务落实情况等方面进行考核评定。对评选出来的“创先争优先锋旗、“创先争优模范星,由局党委举行授旗挂星仪式,并通过公开栏展示、媒体报道、经验交流会等形式大张旗鼓地宣传。对授予的“创先争优先锋旗、“创先争优模范星实行动态管理,每半年一评,鼓励先进,鞭策后进。 三、评比方法 “创先争优先锋旗和“创先争优模范星实行每半年一评比,创先争优先锋旗4面;创先争优模范星8名。获得旗、星的股室和个人将列入局表彰先进的必要条件。 1、申报与推荐。“创先争优夺旗争星评选活动采取自下而上的评比形式。各股室每半年要对活动开展情况作出小结,对照

5、评比标准自愿填报先锋旗和模范星申报(推荐)表,报局主题教育实践活动办公室。 2、民主测评。局活动办将根据申报(推荐)情况,对符合条件的股室和个人组织民主测评。 3、检查与审核。局活动办每半年到股室对“夺旗争星活动开展情况进行检查,根据检查和民主测评情况,对各股室申报(推荐)表进行审核,并提出评比初步意见,提交局党委会审定。 4、审定。召开局党委会,讨论审定获得流动红旗股室和模范明星名单。为符合授旗条件的股室授予“流动先锋红旗,为符合授星条件的明星颁发“荣誉证书。 5、表彰奖励。对获得旗、星的股室和个人,局将在“七一表彰会和年终总结表彰会上进行表彰,并在局年终考核中给予加分奖励,股室获得“流动先

6、锋红旗的每次加1分,个人获得“模范明星的每名加0.5分。 四、组织领导 1、加强领导,明确责任。“夺旗争星活动由局主题教育实践活动领导小组办公室统一组织开展,并适时进行督导检查。各股室负责人为活动的第一责任人,要切实履行第一责任人责任,确保活动扎实有效开展。 2、注重协调,统筹兼顾。各开展股室“创先争优夺旗争星活动与促进本股室中心工作结合起来,统筹处理好开展活动与推进各项工作的关系,做到两不误、两促进,确保活动真正取得实效。 3、注重宣传,营造气氛。对“创先争优夺旗争星活动中涌现出的先进典型,要及时进行总结,提升典型层次,并通过媒体报道、宣传栏、简报等多种方式进行宣传,推广先进经验,发挥典型示范带动作用,努力在全局形成学习先进、崇尚先进、争领先进的良好气氛。 4、加强督导,注重实效。采取月调度、季通报、年终考核的方式,对赶超措施执行情况、对标目标完成情况、工作成效等进行督导检查,成绩将作为评先树优、年度考核的重要依据。 内容总结(1)经信局创先争优实施方案 为进一步深入开展主题教育实践活动,充分调动各股室和广阔党员干部争先进、促赶超、创一流的积极性和主动性,努力营造“可比性工作争第一,不可比性工作创品牌的良好气氛,形成股室与股室、职工与职工之间相互竞争的良好局面(2)通过到先进地区、单位考察学习,深刻分析自身的优势,查摆差距和缺乏,形成分析差距报告

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