1、民办学校创立三星级学校工作方案例文民办学校创立三星级学校工作方案范文一、创立目标:以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，遵循党和国家的教育方针，依照民办教育促进法，坚持科学开展观，着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不断提高教育教学质量，网进一步提高学校办学品位，力争在2023年底，把洪泽外国语中学建设成为省市范围内质量较高，别具特色的三星级中学。二、工作方案:(一)成立创立工作领导小组组长：江雪清副组长：孙欣组员：张 超 谢维扬 高 焰 施玉春 曹海滨金月昌 陈德久 詹志刚 王其来 孟献涛(二)具体分工环境建设1、主要责任人：陈德久2、具体工作：(1)明确目标，达成共识：使全体教职
2、员工和广阔学生形成共同的教育理念和学习观念，确立共同的奋斗目标，践行“认认真真学习，堂堂正正做人的校风，在2023年底成为三星级学校。通过星级创立活动，塑造洪外品牌学校形象，使洪外在走内涵开展的道路上更进一步。(2)构建和谐校园：我校地处风景秀丽的洪泽湖畔，校园广阔，环境优美。作为中国著名民办高校西安翻译学院的附属中学，拥有雄厚的教育资源。目前在校师生已经到达3500余人，要下大力气建设学习型、节约型、花园型学校，如“三室、墙壁、橱窗、展板的设计和布置，要凸显洪外的人文气氛，使我们洪外成为师生员工陶冶情操、愉悦身心的和谐家园。3向评估专家组奉献一本精美的宣传手册和一台能充分体现洪外师生风采和几
3、年来办学成果的汇报演出。队伍建设1、主要责任人：高 焰2、具体工作：以人为本，加强队伍建设。进一步完善和标准人事制度以及工资制度、教职工鼓励惩戒制度等，用制度优化队伍，以实效充当示范。一是加强领导班子和支部建设，培育领导干部和党员的奉献精神和先进性，要求他们做学习型和研究型的模范，做为人师表的模范，做忠实履行岗位职责的模范，向专家型管理者的目标迈进。同时，进一步完善的干部选拔聘任机制，以实绩聘用干部。二是加强师资队伍建设，全力打造学习型师资队伍。要建立科学的教师评价体系，以师德修养、学生和家长的满意度、教科研成果和教学成绩为标准，定期评选名师，培养一支形象良好、素质过硬，“用得着、留得住、拿得
4、出的名师群体。招聘部门要严把教师进口关，保证新进校教师的根本素质。要高度重视师德建设，做到用人德为先。要完备教师业务档案，系统掌握每一位教师的教学业绩。教师合格率达百分之九十以上，教师学历职级比例必须到达三星级学校评估标准。第三，继续加强“三风建设，培养“认认真真学习，堂堂正正做人的学生集体。教育科研建设1、主要责任人：谢维扬2、具体工作：教学工作小组负责反映教学常规水平的各种原始资料，保证90以上的教师的课符合验收标准。具体内容为：(1)常规要求：教学常规管理的全面到位。教师的备课笔记、集体备课记录、听课笔记、考试分析、获奖论文，学生作业、学生课外活动和社会实践材料，班主任工作手册、家访记录
5、、考勤记录，各种工作方案和小结等要根据星级验收标准及早做好资料准备。；保证教师上好课并完善集体备课。要求所有教师做到按优课标准上课。进一步标准集体备课，逐渐形成具有实效的集体备课模式。(2)搞好课程开发和课题研究等教科研活动。加强新课程研究、校本课程的研究，在课堂教学中贯彻具有开放性、实践性特点的研究性教学原那么。确保在2023年8月前，学校承当的省级市级县级课题顺利结题；开办专家讲座。定期邀请专家到校开办讲座，以提高教师的业务水平，提高优课率。加强同南师附中江宁分校的交流；每学期对县内外举行教学公开周活动。制度建设1、主要责任人：施玉春2、具体工作：学校各部门要以学生处为典范，搞好制度建设。
6、要完善教育教学管理、行政管理、后勤管理、财务管理等各项制度的建设，使学校的教育教学、招生招聘、学籍、考试培训和竞赛、财务、安全、人事档案等管理领域科学标准地动作，符合制度化要求。就是要做到制度和职责明确，方案周详，分工细致，人员协作紧密，各项资料完备。创立材料汇总1、主要责任人：詹志刚2、具体工作：负责学校验收材料。包括自评报告、汇报材料，完善各项工作制度、队伍建设、学校管理、教育教学、新课程、教师业务、办学水平、办学业绩、根本建设等材料的汇总审稿。(1)学习培训。安排创立成员学习省三星级学校创立标准和要求，领会创立省三星级学校的意义。(2)专家讲座。邀请省市县相关专家到我校指导创立工作。(3
7、)外出观摩。到已通过省三星级学校验收的其他学校观摩借鉴，学习别人成功的经验，以他山之石而攻玉。(4)材料收集。收集各部门创立的材料，并将其整理归档。(5)初步自查。力争在2023年8月按照省三星级学校创立标准的要求，对学校进行一次全面的自我评估，发现问题，立即整改。工程建设1、主要责任人：王其来2、具体工作：对照三星级标准，优化校园环境。添置现代化教育设施，保证校园“三化、“六有。(1)综合楼建设环境布置，内部装备(、图书、实验体育器材等)工作。保证图书资料和电教器材的资金的连续投入每年达10万元。(2)校内景观设计建设和绿化带建设。投资约20万元。(3)完成校体育场地及体育设施的维护和装备工
8、作。投资5万元。(4)教工宿舍的装修工作。投资60万元。(6)其它投入约30万元。二、具体要求及完成时间一根本建设和环境改造方面1、对照材料逐项落实10月20日10月31日按照验收标准，在图书馆、实验室、教学装备、运动场、环境改造，生活教学用房等找出缺乏的地方，列出具体数据，拿出规划，经费预算后报领导小组批准后实施。2、分项实施，逐步到位11月1日2023年6月按部门分工拿出方案，分步实施，争取在2023年暑假前全部到位。二教学工作：要突出教学这一块的要求，这是达标的关键。1、第一阶段9月1日9月15日对照标准，明确要求。按照三星级标准，初高中分开进行。要求教师有意识积累各方面的材料，以便分类
9、整理。教务部门要组织学习，根本统一备讲改辅考的各项要求，重申教师要以优课的标准对照课堂教学。2、第二阶段10月20日12月20日对照标准，分项整理。将2023学年以来的教学工作各项材料分类整理并进行必要的修改，初步形成根本材料，经材料组审查合格后，按统一要求装订成册。2023年一年的材料根据上述要求在每学期结束后统一用10的时间进行整理和装订。3、第三阶段12月20日2023年1月20日推门听课，确保质量。教学督导组对照新课标上课要求，实行推门听课。保证听90以上老师的课，确保教师上课的标准和质量，确保优课的比例符合要求。4、第四阶段2023年1月6月狠抓常规，养成习惯。对照标准，对学生文明礼
10、仪常规、学习纪律、生活秩序、卫生习惯、教学管理、三操等进行督查和训练，保证教育教学秩序正常化，各项工作和活动流程符合要求。三材料准备分步实施。1、根底性材料：根底性材料即为各部门材料，应由各部门主要负责人党支部、工会、学生处、团委、教务处、总务处、财务处、安全处承当。第一阶段10月10日11月10日，熟悉标准，搜集材料。各部门分头学习三星标准，借鉴兄弟学校经验，对我校原有材料进行搜集归类。第二阶段11月11日12月20日对照标准，逐项整理。按照各项条目，分项整理，形成根本材料，包括文字、图片、音像等资料。第三阶段12月21日2023年1月20日对照标准，标准材料。按照真实、标准、简明的要求，形
11、成初步材料。第四阶段1月21日2月20日完备材料，装订成册。第五阶段：2月21日3月21日充实完善，不断提高。由资料组审查后，再进行补充、修整。2、其它材料，四个阶段完成。第一阶段2023年3月10日4月25日，分头座谈，评议特色。拟开不同层次的座谈会，如校长座谈会、局部班主任座谈会、中层干部座谈会，老中青年教师座谈会等，挖掘特色。第二阶段4月25日5月25日，整理材料，创新特色。在充分听取各方面意见的根底上，形成共识，在原有特色上整理材料。在创新特色上制定标准，号召全体教师遵照执行。第三阶段5月26日6月25日，梳理特点，初步形成材料。第四阶段6月26日年7月26日充实完善，根本形成文字材料。四汇总材料，装订成册。1、第一阶段7月27日8月16日对照标准，审定材料。对各部门上报的材料对照标准，逐项审定，指出缺乏。2、第二阶段8月17日8月26日分类梳理，修订文字。对部门材料逐项审阅，对文字材料进行修正。、第三阶段9月15日10月15日，分项整理，装订成册。三、附加说明一总的要求1、每周就由创立工作领导小组召集例会，由各组汇报创立工作中的问题及材料进展情况，由材料组就督查情况进行汇报，集体讨论并落实解决措施。2、各部门应设立专职材料员。二目前存在的困难1、学校各项根底资料不完备。2、图书容量较少，人均占有和使用缺乏。3、学校教师业务档案不完备。4、时间紧，任务重。
