1、机关效能建设查摆整改情况总结 一、提高认识，端正态度。我局通过组织集中学习邓小平理论和“三个代表重要思想以及有关法律、法规和文件精神，进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识，增强了机关效能建设的主动性与积极性，尤其是深入学习了xx文件精神后，在我局员工队伍中引起了强烈反响。大家认为，在我国全面建设小康社会的今天，政府行为逐步走向标准化，每个公务员的具体行为不但代表着本单位本部门的形象，同时也代表着政府的形象，所以，应改变那种等下班、等工资、等退休的敷衍思想，应立足本职，心系群众，扎实工作，为创立和谐社会奉献自己的力量。 二、查找问题，明确方向。为使我局机关效能建设取得实效，全局上下，对照
2、机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及管理相对人对我局的意见和建议，通过对照检查后认为，由于我局领导班子就狠抓机关建设和队伍建设，严格规章制度，所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、效劳态度方面还是比较标准。但是在工作作风、干部职工队伍素质、履行职责等方面尚存在一些缺乏之处，需要加以改进和提高。 1、工作作风不实。主要是以会议落实，以文件落实、口头传达的形式较多，对深入基层，深入群众，实实在在地为群众服好务，办好事，心里时刻装着群众，一切为了群众着想的作风有所减弱。工作不够深入，对有些规章制度在监督落实上力度不够，对建立的各项规章制度落实情况没有定期或不定期地
3、进行监督检查；抓落实不到位，实际工作中安排部署的多，深入基层检查食盐平安工作较少，使一些乡镇学生饭、餐馆用私盐加工食品。 2、干部职工素质不高。主要是在理论学习上重视还不够，政策理论水平不够高，学习自觉性、主动性不够，干部强调工作忙、理论学习抓得时紧时松，与工作实际结合的少，有本位主义思想，对做好盐业专营工作与促进经济开展的关系理解不深，另外，机构改革以后，业务学习的主动性、积极性有所下降，新出台的各类盐业法规组织学习得少，在实际办案中影响工作效率。 3、履行职责不够。在履行盐业管理职责方面，只满足于完成上级布置安排的工作。没有主动思考本县盐业市场存在什么问题，应采取哪些措施来解决，造成我县食
4、盐销量下降明显，个别乡镇私盐较多，存在潜在隐患，工作创新意识不够，发挥主观能动性不够，工作只停留在一般化的水平上，没有结合实情采取相应的措施和方法，在食盐加碘防止碘缺乏病宣传上力度还不够。 三、制定措施，抓紧整改。 1、进一步提高干部职工开拓创新、求真务实的精神。以提高思想、增强能力、改进作风、改善形象为重点，做到团结协调，配合默契，凝聚力强，努力打造一支与时俱进、朝气蓬勃、发奋有为的盐政队伍。进一步发挥集体智慧，提高班子决策水平。为确保各项工作措施落到实处，建立健全各项规章制度，按照市局下达的销售任务和考核方法，将各项任务层层分解到部室及个人，直截与个人绩效工资挂钩。催促全体干部职工认真履行
5、工作职责，增强创新意识，进一步更新观念，大胆工作，勤于思考，切实转变思想作风和工作作风，提高工作效率，以务实的实干精神，努力完成各项工作任务。 2、提高素质，创立学习型盐业。认真开展创立学习型机关相关活动，以加强学习作为提高干部职工队伍素质提高的突破口。完善学习制度，制定学习方案，采取灵活多样的学习方式，坚持集中学习与个人自学相结合，专题辅导与座谈讨论相结合，学习活动与交流心得相结合的原那么，采取寓学于乐、寓教于乐的形式，使理论学习既生动活泼，又富有成效，以此提高党员干部的思想觉悟和理论水平。同时抓好业务知识学习，熟练掌握盐业专营的有关法律法规和办案程序，将业务学习与工作实践紧密结合，提高业务
6、能力和工作水平。 3、密切联系群众，创立效劳型盐业。针对我局人员下乡走过场，深入村落少的问题，检查食盐市场不到位。我局决定分管领导跟队下乡，主要领导经常催促检查。结合工作实际，着重提高员工全心全意为人民效劳的宗旨意识，以饱满的工作热情，投入本职工作中去，经常深入基层、企业用盐户，密切联系群众。走村串户宣传好食盐加碘工作好处，听人民群众对盐业建议，及时了解人民群众对食盐的热点、难点问题和实际困难，为他们排扰解难，维护社会大局稳定，努力为企业为基层为群众效劳，增强党员干部的公仆意识，始终把群众满意不满意作风工作的最高标准，改善效劳态度，优化工作质量，提高工作效率。同时，加大食盐市场的监督检查度，大
7、力整顿食盐流通秩序，严厉打击制售假冒伪劣食盐违法行为，最大限度地保证人民群众食盐平安。 我们有决心，通过大力开展机关效能建设，改变工作作风，提高干部职工素质，提高工作效率。踏踏实实地干好本职工作，更好地肩负起促进宁都盐业健康开展的历史使命，为保障全县人民群众食上合格的碘盐做出我们应有的奉献。 第二篇：机关效能建设查摆剖析材料文章标题：机关效能建设查摆剖析材料 查摆问题阶段，我局通过征求意见和采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，共查找出本单位存在的四点突出问题，并进行了深刻的剖析，现将情况汇报如下： 一、存在的四点突出问题 一是存在宗旨意识不强，群众观念淡薄，官僚主义严重，脱离群众，漠视群
8、众，门难进、脸难看、事难办 的问题。具体表现在。深入基层少，深入扶贫联系村搞调研少，下企业执导工作少。 二是存在责任心和执行力不强，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高的问题。具体表现为：国企改制工作进展不大、市场建设工程前期工作进度缓慢。 三是存在缺乏干事激情，精神状态不佳，创新能力不强，因循守旧，学风不浓，玩风太盛的问题。具体表现在：有些干部精神萎靡不振，上班上玩游戏等。 四是存在机关干部素质不高，工作能力不强，无法履行岗位职责要求，造成办事效率低下、质量不高的问题。具体表现在：有些工作由于知识面不宽、业务素质低，未能如期完成领导交办的工作；有些同志对于经贸方面的法律法规知
9、之甚少；有些同志还不掌握根本的操作等。 二、原因剖析 1、制度不健全，没有形成鼓励机制 一是首问负责制、限时办结制和责任追究制三项制度刚刚建立，执行过程中还会碰到不少问题。二是上下班签到制度、考勤考绩制度、风险抵押金制度等奖惩制度未健全，也未得到全面落实，导致有些干部职工事业心和责任感不强，干好干坏一个样。 2、缺乏系统学习，没有掌握过硬的本领 一是干部职工缺乏政治理论学习，理论素质不高。缺乏对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表重要思想和党的根本路线的系统学习，缺乏对经贸方面的法律法规缺乏系统的学习，导致为人民效劳的宗旨淡薄，工作缺乏理论的指导。二是技能培训少，业务水平不高。由于条
10、件的限制，单位没有对干部职工进行系统的培训，干部职工没有熟练掌握新知识、新技能，导致工作无头绪，一些新工作新任务无法开展。 3、缺乏实践，工作脱离实际 一些干部习惯于“一杯茶、一张报纸的日子，没有深入基层了解实际情况，缺乏基层实践，导致工作盲目，不切实际。 第三篇：机关效能建设查摆阶段总结汇报材料文章标题：机关效能建设查摆阶段总结汇报材料 根据县作风效能办转变干部作风加强机关行政效能建设活动查摆问题阶段工作实施方案（大作风效能办发2022237号）精神及本局实施方案，在县作风效能办的指导下，我局顺利开展了查摆问题阶段的各项工作。现将情况汇报如下： 一、精心部署，狠抓落实，顺利开展查摆问 题阶段
11、各项工作 1、作好思想发动，加深对查摆问题工作的认识 3月26日上午，我局召开查摆问题阶段工作发动会。韦局长在会上作了重要讲话，对第二阶段工作作了精心部署，向全局干部讲清为什么要查摆问题，讲清重点要查摆什么问题，讲清怎样剖析根源明确整改方向，使全局干部职工把思想切实统一到查摆问题的要求上来，增强查摆问题的自觉性和紧迫性，真正沉下心来，把干部作风和机关行政效能建设中存在的突出问题查摆清楚。 2、广泛征求意见和建议 为深入开展第二阶段工作，我局通过深入基层走访群众、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表、开通热线电和网上信箱等形式，广泛征求效劳对象、基层群众和社会各界对本单位、重要岗位干部作风和行
12、政效能的意见和建议。共发放征求意见表30份，回收30份，将征求到的意见和建议分类汇总，在本单位公开。 3、认真查找存在的突出问题 通过征求意见和采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，共查找出本单位存在的四点突出问题：一是宗旨意识不强，群众观念淡薄，官僚主义严重，脱离群众，漠视群众，门难进、脸难看、事难办的问题；二是责任心和执行力不强，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高的问题；三是缺乏干事激情，精神状态不佳，创新能力不强，因循守旧，学风不浓，玩风太盛的问题；四是机关干部素质不高，工作能力不强，无法履行岗位职责要求，造成办事效率低下、质量不高的问题。 4、深刻剖析原因 召开由
13、班子成员及各股室负责人参加的专题讨论会，对查摆出来的问题进行深入分析。通过专题讨论和深入分析，认为我局存在以上四点突出问题的原因：一是干部职工事业心、责任感不强，工作作风不正；二是干部职工个人素质不高、工作能力不强。 5、研究提出整改方向 针对存在突出问题的两点原因，提出如下整改方向。属于事业心与责任感、工作作风不正的问题，主要在加强思想教育、转变工作作风上下功夫整改；属于个人素质、工作能力的问题，主要在加强学习培训，提高干部素质和业务工作能力上下功夫整改；最后是通过完善本局规章制度上下功夫整改。 二、查摆问题阶段取得的成效 1、开展好“万名干部驻村蹲点指导新农村建设主题实践活动 我局已选派卢
14、秋同志下驻弄文村指导开展新农村建设。目前已协助扶贫挂点村开展以下工作：一是深入扶贫挂点村，作好村屯级公路等工程建设的发动。二是“攀穷亲，全局24名干部职工与24户贫困户“结对，协助贫困户做好石山区大会战工作和帮助贫困户解决生产生活遇到的困难、问题。三是协助开展新型农村合作医疗试点工作。为确保今年扶贫联系村农民参合率到达70，3月12日，局党组书记与驻村蹲点干部会同村干深入贫困户作思想发动，对经济确实非常困难的贫困户，那么发动干部职工积极献爱心，共捐款600元支持特困户代缴合作医疗资金。 2、以作风效能建设推动各项工作的全面落实 通过开展第二阶段的工作，局机关作风明显好转，行政效能不断提高，干部
15、职工争将做到“五不让，即不让布置的工作在我这里延误，不让需要办理的事项在我这里积压，不让各种过失在我这里发生，不让来办事的群众在我这里受到冷落，不让党和政府的形象在我这里受到影响，努力实现自治区提出的“四明显目标。 3、效劳窗口率先垂范，“三项制度得到落实 涉及我局的行政审批工程主要有。酒类零售、批发许可证的审批；成品油零售许可证的初审。对于酒类零售、批发许可证的审批，只要材料齐全合格，当天即可发证；对于成品油零售许可证的初审，只要材料齐全合格，一周即可提出初审意见。首问负责制、限时办结制、责任追究制等三个责任制度在工作岗位得到贯彻落实。 4、建立和完善各项制度，整顿机关作风 除严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制外，我局还建立健全以下制度：一是从3月份起即执行上下班签到制度，由本单位效能办工作人员具体实施，分管领导亲自抓，上下班签到后，马上由分管领导收回签到册，作为干部作风效能考评、年度考核重要依据。二是继续执行和完善考勤考绩制度。建立健全绩效考评奖惩机制，把绩效考评结果作为干部年度考核的重要依据。考勤方面，进行日考，月考，季度总结，年度出勤率达不到90的，年终福利相应减低。考
