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2023年型材车间管理制度.docx

上传人:sc****y 文档编号:1480702 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:1 大小:8.91KB
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1、天道酬勤型材车间治理制度 1. 上班时必须提早10分钟进车间进展交接班,将上班的设备、消费情况进展全面理解,对上班转下来的铝棒数量进展核对,对设备加油部位进展加油,如觉察一次不检查、不加油,责任人员每人每次扣款10元。. 2. 模具预备,要反复核对好规格前方可上机消费,第一支铝板出来后,必须进展首检,检验的方法是:超上差量头子,超差量尾子,确认合格前方可接着消费。假设模具用错,第二根开场,有一根扣款10元。3. 开机人员必须对台机设备进展保养,观察正常后才能开机消费,觉察不正常要及时排除。剪料人员必须检查产品的外表达标情况,觉察铝板糙毛要及时停电修理,合格后,才能进展消费。出现一次以上报废,超

2、一支扣款10元。4. 剪切分段,一定要包扎结实后再剪切,不扎就剪切每次扣50元。5.包装人员要及时觉察并剔除出产品中有气泡、擦伤、宽度、厚度不合格的次品,绝对禁止混入产品中包装,要包装整齐,严禁把铝板拉伤,出现一次铝板拉伤,一根铝棒扣10元,架子重量不准扣5元,不合格产品发出全赔。6. 下班前做好各自消费区域的清洁卫生工作,角料及不合格的产品退库,成品过磅入库,一次不清扫每人扣5元,角料不退、成品不入库扣10元。7. 请假制度 必须提早一天书面请假,批准前方可休息。夜班请假必须在当日下午4点前办理好手续,过期一律作矿工处理(一天扣三天),每月不得超过2天假,超过2天扣满勤奖。工资结算:根本工资加考核工资。

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