1、烟草公司平安生产状况自查汇报 我局分公司坚持以科学进展观为指导，在平安生产工作方面，严格依据省、市局公司的具体部署和要求，实行有力措施，强化平安生产责任，加大平安工作力度，确保了我局分公司生产的平安有序进行，为我局分公司的可持续进展供给了有力保证。依据市烟草专卖局2023年度平安生产工作目标管理考评实施细那么文件精神，我局分公司组织人员依据考评实施细那么对平安生产工作状况认真开展自查，现将有关自查状况汇报如下： 一、2023年度平安生产工作目标执行状况 一是我局分公司全力实现平安事故“八个为零目标。2023年，我局未发生一起重大火灾事故、重大交通事故、重大资金平安事故、重大因公伤亡事故、重大设
2、备事故、重大食物中毒事故、重大烟草物资被盗事故、重大网络与信息平安事故。 二是努力做到了“五个加强及“五个提高，即：加强平安责任体系，提高履行平安责任的力量；加强平安根底管理工作，提高平安保障力量；加强平安管理体系建设，提高平安管理持续改良力量；加强隐患排查治理，提高消退平安风险的力量；加强平安专项整治工作，提高平安事故有效防范力量，切实保障烟草行业平安进展。 二、2023年度平安生产工作实行的主要措施 一加强平安生产工作的组织领导 一是新班子到位后，准时调整了平安生产组织领导。二是坚持每月召开一次平安生产会议，学习有关文件，传达贯彻文件精神，支配部署平安生产工作任务，争辩白决实际问题。三是制
3、定工作规划，明确工作任务。依据有关会议精神和文件要求，结合实际，制定2023年度平安生产工作规划，明确了指导思想、工作内容和保障措施，切实把社会工作落到实处。四是加大经费投入，确保平安生产工作顺当开展。 二健全平安生产的工作职责 完善驾驶员的交通平安，财务的资金平安，仓库的防火防盗平安，卷烟、烟叶、烟用物资运输平安，工程建设的施工平安，机械设备的使用平安，计算机的信息平安，食堂的食品卫生平安和值班人员的管理制度，形成标准科学、制度严谨、考核严格、约束有力的平安生产制度体系。 三推动职业健康平安管理体系的有效运行 我局分公司通过开展职业健康内审和管理评审工作，觉察缺乏，发扬优点，努力提升平安管理
4、水平、优化平安管理流程、改良程序文件，充实和完善平安生产规章制度、平安操作规程、平安技术标准、台帐、档案、记录和考核标准。并依据岗位工作要求，系统地制定和实施管理标准、检查标准和考核方法，通过工作方法的创新和考核力度的加强，推动体系的有效实施和运行。 四强化检查监督，消退各类事故隐患 一是结合生产经营各岗位的工作特点，标准流程操作，自我检查，认真抓好现场平安管理。二是加强平安用火、用电、用煤气以及食堂食品卫生等平安监督检查，觉察违规行为马上制止。三是加强对平安行车的督查。严格执行派车制度,严禁酒后开车，保持中速行驶，做到不开疲乏车，不带病出车,要求卷烟送货车不得搭载与送货无关的人员和卷烟以外的
5、物品，在完成送货任务后应准时返回，不得无故在途中逗留。同时强化摩托车的平安管理，要建立摩托车驾驶员和车辆档案，凡驾驶摩托车者必需具备“三证齐全，驾驶摩托车时应严格遵守交通法规。四是对平安设施进行定期检查。对防火防盗报警、GPS每月要进行一次检测，对消防器材每季度要检查维护保养一次。五是加强货物运输平安的督查，重点对烟用物资、烟叶调拨、卷烟调入和送货的平安运输检查，严防日晒雨淋和卷烟串味以及防抢窃。六是加强对资金管理的检查，要求卷烟送货员在送货收款过程中，坚持每收一户货款都应准时投入随车保险柜，并按有关规定准时送存银行，要求我局分公司出纳员严格遵守财经制度，全部现金都必需存放在保险柜内，且严格把
6、握库存现金数额，在烟叶收购期间，全部烟叶款的支付均由银行代付。七是加强对卷烟仓储和烟叶收购期间的现场平安检查，要求警示标志明显，物品堆放“五距有序，电气线路、设备设施符合平安要求。八是对机动车辆的机械性能进行每月定期检测一次，驾驶员在每次出车前都必需进行“三查，即查方向、查制动、查机油，觉察平安隐患，马上排解，保证行车平安。九是加强对值班制度落实状况的检查，要求卷烟仓库、大院门卫、网点、各烟点仓库等重点部位确保24小时有人值班，认真履行职责，防火、防盗、防突发事故发生，并做好平安巡查和交接班记录。 在平安生产自查中，我局分公司不走过场、不讲形式、真抓实干，取得了很好的效果。在今后的工作中，我局分公司将连续努力，把平安工作深化进行下去，确保全局分公司上下全体员工的平安。
