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2023年院长竞争上岗演讲稿.docx

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资源描述

1、院长竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导、老师们:大家下午好。今天我有幸能站到演讲台上,首先感谢学院给了我一个挑战自我、展示自我的时机,同时要感谢在座的各位领导和同事多年来对我的教育、培养和帮助。我叫xxx,1971年出生,中共党员,讲师,硕士学位,现任我院宠物科技系宠物养护与疫病防治教研室主任。我竞聘的岗位是继续教育学院副院长一职。我的工作经历让我敢于来挑战这一岗位。98年7月在示范养殖实习基地工作一年,主要从事种鸭的饲养管理、种蛋的孵化、苗鸭的销售及售后的技术指导工作,较好地完成了“基地+农户的运营模式。06年调入宠物科技系工作,同年3月主持创办了爱牧宠物美容保健中心,现已开展成为我院重要的学生

2、创业孵化基地。06年11月至2023年8月,在宠物繁育中心工作,主要从事中心的运营管理。在我工作的12年里,有幸参与了我院最重要的几个开展阶段的建设:国家级重点中专校评估、学院升格、高职高专人才培养水平评估、省示范高职院校评估,并做出了应有的奉献。我的工作业绩让我沉着来竞聘这一岗位。近4年来,本人荣获多项荣誉:06年获“美国宠物食品协会奖教一等奖,2023年、2023年年度考核优秀,2023年获“创立省示范性高等职业院校工作先进个人和“学院招生先进个人院长竞聘书,2023年被评为学院优秀教师。我的业务能力让我自信来胜任这一岗位。近几年来,本人主编犬的训导技术和宠物饲养技术全国高职统编教材,副主

3、编肉鸭饲养袖珍手册科普书籍,参编实验动物技术全国高职统编教材;在中文核心期刊上发表论文3篇;作为主要负责人之一参与了全国园林行业职业工种中欣赏动物饲养工职业工种的制定。扎实的业务能力、丰富的教学经验和较宽的专业领域,对于我顺利地开展继续教育工作将会十分有利。如果大家对我信任,本人有幸竞聘成功,我有以下3个方面的思考: 1.加强调研,找准位置,扩大成教。近几年来,我院的继续教育事业取得了一定的成绩,但与学院的整体开展和领导的要求还有差距。随着继续教育市场的竞争日益剧烈,加强内部、外部调研工作就显得尤为重要。我们要清醒认识到我院成教工作在全省高校中所处的位置,找出差距,奋起直追;要客观地审视自我、

4、评价自我、提升自我、开展自我,充分利用我国目前对“三农重点扶持的政策,了解和掌握继续教育市场的现状和未来开展走向,借鉴其他学院继续教育的先进方法和经验,努力扩大我院继续教育规模。 2.开拓创新,开掘资源,开展成教。我院是畜牧兽医类的高职院校,开设的专业涉及到整个畜牧产业链,因此我们要充分利用这一办学优势医院院长竞聘演讲,以改革的勇气、创新的精神,开展以学历教育为支撑,以合作办学为辅助,以各种技能培训为覆盖,大力开展我院的继续教育和远程教育,完善职业培训网络,走出一条具有牧院特色的继续教育之路,使各类下岗和转岗人员、高考落榜生、返乡农民工、畜牧兽医类从业人员都能接受不同层次和年限的职业培训或教育。 3.加强学习,勤于思考,效劳成教。对继续教育工作我还不怎么熟悉,当然,我会通过学习,努力提升自己的业务知识和工作能力,在不断的学习中完善自己、充实自己。作为一名成教工作管理人员,在认真做好所管辖范围内的工作之外,还应积极思考,主开工作,既要做好继续教育学院院长和校主管领导的参谋助手,又要当好继续教育工作的勤务兵。到中流击水,浪遏飞舟。我将以这次竞聘为新的起点,以“团结拼搏、负重奋进的牧院精神为引领,以开展壮大学院继续教育事业为己任,与大家一起携手共进,共同创造我们牧院更加美好的明天。谢谢大家。 第3页 共3页

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