1、在平安工作要多放几条“鲶鱼 挪威人在海上捕捞沙丁鱼后，在运回码头途中，总要把一条条鲶鱼放入到鱼槽中。因为鲶鱼是鱼类中“强胜者。它以鱼为食，四处游动，沙丁鱼见它自然紧张，到处乱串，这样，鱼槽内空气流通，能让沙丁鱼活蹦活跳，运进渔港后，沙丁鱼的成活率就会得到一定的保证。 经济学家将这种“鲶鱼效应理解为是鱼群中一旦出现竞争威胁者时，能激发鱼的活力，增强动力，提高能量。管理学家那么认为：鱼槽内放进鲶鱼以后，因为它有自身不安的本份，专与那些满足现状，身图安逸的沙丁鱼为敌，让它们感到一种危机感，时时刻刻保持警觉，防止被它吃掉，所以，不断处于瑾慎状态。听过这个哲学故事，笔者想到电力企业，平安工作也要发挥“鲶
2、鱼效应。平安是电力生产的生命线，抓好平安生产关键是人的因素，人的平安意识强不强。是否对平安工作时刻具有一种危机感、责任感，这都是很重要的。因为企业每年都要在平安管理上投入大量的人力、财力和物力。平安措施和监督体系逐年也都在加强，但总还是有些个别人仍然违反“安规，脱离约束，越规违章，继而酿成事故，给企业与社会造成巨大的经济损失。说到底，这是人的自律不够，自我保护意识不强，平安意识淡薄，在生产工作中，常有与规章要求背道而驰的行为。如忘戴平安帽，忘穿防护鞋，不带手套等不良习惯仍屡禁不止，更有甚者，在操作时，少根锣丝、缺一只锣帽的现象也时有发生。这些现象虽表现在极少数人身上，但对实现平安生产目标影响却
3、是很大的。再说，平安工作动态性强，覆盖面大，不是领导及安监人员随时随地都能管到的，掌控的。诚然，平安工作必须人人动手、齐抓共管。 要抓好平安生产工作，必须先落实好规章制度，让制度深入人心。通过多样化的宣传教育，让大家都来了解制度，学习制度，强化制度，从思想认识上真正树立“平安为天的意识；二是要让制度入行。光在思想上接受还不够，一定要落实在行动上，做到把制度上内容“内化于心，外化于行。决不能“口是心非，一定要“表内如一。时时刻刻对平安工作要有危机感，责任感。我们每个员工也要像一条条“鲶鱼在企业平安工作中要发挥“鲶鱼效应。把那些图安逸，存侥幸，有麻痹心理的人排出来，教育他们在执行任务时要一丝不苟，不能敷衍了事，粗心大意，要牢牢记住事故如猛虎，平安重如天的责任感。做到领导在场不在场一个样，白天黑夜一个样，阴天晴天一个样，检查不检查一个样。坚持不仅今天这样做，明天还是要这样做，在任何时候，任何环境都要这样做。要始终树立如临深渊，如履薄冰的忧患意识。这样，才能确保“电网平安，员工平安，企业平安。 第2页 共2页
