1、公司工程部劳动竞赛活动总结 表彰奖励环节，发挥鼓励作用，促进活动持久深入。 人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是根本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时，工程部就与外协队伍签订“责任状，制定相关管理人员“工期、质量、平安包保书，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，工程部坚持公开、公平、公正的原那么，实行考核，由工程部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从平安、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外
2、协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“荣耀榜栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的鼓励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。06年以来，工程部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，鼓励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了工程部整体工作不断上台阶。 “功名只向马上取，真是英雄一丈夫。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了工程部其它各项工作。一年来工程部做到了平安生产“零事故、质量目标“零缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合，并且“绩效会计管理、“双百活动、“创争活动、“向1%要效益等工作也得到相应地促进和提高。 第2页 共2页
