1、县工商局探索标准业务数据质量建设工作新思路 近年以来，县工商局按照“人人动手、专人负责、随时自查、定期复查、纳入绩效的业务数据质量管理思路，提高认识，强化培训，标准业务，明确责任，狠抓考评，极大地提高了各类业务数据录入的及时性、完整性、准确性和标准性，做到数据录入零过失，在市工商局组织的数据质量抽查中，业务数据的工商总局逻辑检测率和市工商局逻辑检测 率屡次实现百分百。 一、领导重视，认识统一 一是领导重视。自各类工商业务平台开通运行以来，该局领导高度重视数据质量建设工作，成立了标准数据质量领导小组，明确责任，细化分工，把数据质量建设作为工商业务和信息化工作中最根底、最重要的一项工作来抓；二是落
2、实责任。_年制定下发了关于印发全县工商系统数据质量及数据库建设自查整改工作实施方案的通知，强化责任意识，明确业务股室和工商所工作职责，共同抓好数据质量建设工作；三是明确奖惩，各单位的数据质量与绩效考评挂钩，要求检测率和逻辑检测率必需到达_%以上，并且“错误数据不跨周。 二、完善标准，标准规程 认真贯彻实施市工商行政管理系统信息化系统数据质量管理暂行方法，并制定下发关于实行系统规程、程序和数据修改审批制度的通知，标准数据采集，加强数据管理，本着“谁采集、谁录入，谁处分、谁录入，谁登记、谁录入，谁录入、谁整改的原那么，确保数据质量的及时性、准确性、完整性和标准性，发现的问题数据及时填写数据修改审批
3、表，报经负责人或分管领导审批后，业务股室和工商所的数据由该单位信息员通过专用工号修改，股所无权限修改的数据，那么通过oa或书面形式上报相关业务股室和信息股，由业务股室会同信息股，分析问题数据产生的原因，提出解决方案。 三、建章立制，科学管理 一是每周一查制。在效劳器上安装“数据检测软件，每周五对全县工商局的数据进行自查，发现问题，及时下发至各责任单位，催促整改，做到“错误数据不跨周，并将处理结果汇总上报至市局信息分局；二是定期督查制。每半年至少做一次纸质档案与电子数据信息比对，并将各单位数据质量情况形成书面材料通报至各业务股室、工商所；三是责任追究制。对发生的问题数据，信息股在及时予以通报，对
4、于未及时进整改的单位，按照市工商行政管理系统信息化系统数据质量管理暂行方法严格处理，并在绩效考评中依照“数据质量工作考评要求进行扣分。 四、加强培训，推广应用 一是集中培训，将业务推广和数据质量建设结合在一起开展不同层次、内容和要求的培训，增强业务人员数据质量管理意识，及时适应软件变化，满足数据质量管理要求；二是针对性培训，对案管_._的权限分工、案管_._的流程、网上工商角色分配、网上工商外网申报、工商所办公平台行政指导等容易出现的问题进行一一培训，提高数据操作使用水平，防止新的错误数据产生；三是建立“帮学机制，以信息员为结点，构筑一个网状的帮学机制，让业务能力强的信息员以“一对一或“一对多的形式，将系统管理员对信息管理员培训的内容进行边操作边传达，在实际工作应用中对其他干部进行培训指导提高培训实用性。 第3页 共3页
