1、基层综治组织和综治工作情况 一、基层综治组织现状 年初，我们紧紧抓住开展基层综治标准化建设年的契机，每个街道（社区）都配备了综治办专职副主任和2名以上专职工作人员，调整充实了村居、社区、企业单位综治工作人员，把具有较高文化学历、具备一定工作经验、掌握相关法律法规知识、热心综治工作的人员选派到综治工作岗位上来，全区街道（社区）专职综治工作人员到达15人。全区三个街道办事处、两个社区管理处和119个村（居），都设立了综治办，街道（社区）一把手任综治委主任，分管领导任副主任并兼任街道（社区）综治办主任。每个村（居）都设有治保委员会、调解委员会、治安巡逻队、普法工作小组和帮教工作小组。 二、根底综治工
2、作现状 （一）标准工作程序，加强综治队伍建设。 根据市综治办的部署要求，按照基层综治组织标准化建设标准，扎实有效地开展了标准化建设工作。各街道办事处、社区管1 理处将基层综治组织所承担的每项工作，分别制定工作流程，明确标准和程序，确保基层综治工作有序运作。 一是加强村居治保组织、巡逻队的建设，充分发挥作用。目前全区119个村（居）已全部成立治保组织和巡逻队，其中村（居）治保会119个，468人，社区巡逻队26支，95人，村级巡逻队93支487人。村各个巡逻队根据社区和村居的实际情况，制定了巡逻方案，落实值班交接制度，条件较好的村（居），配备了必要的交通、通讯工具，着重加强辖区夜间的巡逻力度，减
3、少了村（居）偷盗等案件的发生。为了落实好治保人员的考核奖惩，由派出所负责对村居重点人员控制、信息情报收集、违法犯罪人员抓获、责任区发案等各方面工作绩效进行考核评定，办事处按考评成绩统一发放治保人员绩效工资，形成了一套以防控效果为依据的社会防控力量考核奖惩机制。 二是为弥补白天巡逻力量的缺乏，全区119个村（居）全部成立了义务看门望锁队，由政治素质高、责任心强的人员组成，在工作中能够做到尽职尽责，忠于职守。为加大巡逻力度，到达预期效果，各街道（社区）统一制作了袖标，并配备了必要的巡逻用品。此外，街道（社区）对看门望锁队成员给予适当经济补贴，从而充分调动了队员们的工作积极性，各村（居）的治安状况明
4、显好转。 三是进一步健全矛盾纠纷排查调处机制。街道（社区）坚持把矛盾纠纷排查调处作为社会治安综合治理的根底性工作抓实抓好。完善区、街道（社区）、村（居、企业）三级网络，坚持 村（居）一周一排查、街道（社区）半月一排查的日常排查制度。针对征地、拆迁引发的各类矛盾纠纷较多的现状，基层调委会充分发挥职能作用，今年以来共排查矛盾纠纷84起，调处83起，处结率达98%以上，有效化解了社会矛盾，维护了全区社会治安秩序的稳定。 四是层层落实帮教措施，确保无重新违法犯罪。今年以来，区级领导小组与办事处，办事处与村（居）帮教小组层层签订责任书，帮教人与被帮教人签订保证书。村（居）帮教小组定期与被帮教人见面，了解
5、其思想状况，在生活上给予关心和帮助，鼓励其树立重新生活的信心，全区被帮教人员均无重新违法犯罪现象。 （二）落实综治措施，加大技防、物防投入。 新建小区。严格落实xx区新建居民小区技防、物防建设管理方法规定，凡新建小区，一律按照规划要求进行封闭围挡，建设使用门禁系统、周界防范报警系统、电子巡更系统、楼寓对讲系统、区域联网自动报警系统等；安装单元防盗门，建立停车场、警务室和监控室，在停车场、小区出入口和其它重点部位安装电视监控系统；按照标准配备物业保安等。全区12个新建小区全部按照管理方法的规定，落实了技防、物防措施。 已建旧小区。xx区领导对旧小区改造非常重视，不断加大推进力度，并拨付专项资金投
6、入旧小区“六小工程建设。区综治办屡次组织相关部门现场进行调研论证，根据各小区的不同情 况，因地制宜地制定出围挡封闭方案，目前，xx区2023个旧小区已有8个全部完成围挡封闭，对丹阳、静海小区的围挡封闭正在施工建设中。 技防街道（村）建设。我们着力加强xxx个街道办事处的技防建设，目前已全部建立了治安防控中心，去年又在xxxx办事处新建技防村9个，共投资20235余万元，新安装监控探头88个，显示屏34个，使XX县区的技防建设水平有了明显提高，今年方案在XX县区每个街道办事处各新建两个技防村。 三、基层综治工作存在的问题 （一）少数基层综治组织作用发挥不好。虽然各个村（居）都已经建立健全“五位一
7、体综治组织，但有少数村（居）为了应付检查，往往在综治组织中一人身兼数职，真正投入到综治工作中的精力比较少，只满足于“制度上墙、“资料归档、“照抄照搬，只做外表文章，缺乏扎实的工作作风，结果综治工作往往是被动应付，只求过得去，不求过得硬，不能真正发挥作用。 （二）经费保障缺乏，整体开展不均衡。基层综治工作总体开展不够均衡，xxxx区农村区域广阔、财力有限，加之农村、社区居住分布情况复杂，分布在山区的村民居多，技防、物防设施一步到位全覆盖难度很大，大量资金投入受到财力的限制。由于每个村（居）的财力不一样，综治措施的落实力度也不一样。同在一个区，从事同样的工作而工资待遇却相差很大，势必造成村（居）综
8、治工作人员工作积极性不高、责任感不强，各种队伍的 组建、巡逻装备的改善、综治措施的落实也就无从谈起。要解决这一问题，各级政府，要从政策上真正加大对镇（街）、村（居）综治工作经费的倾斜力度，提高村（居）综治工作人员、镇（街）保安队员的待遇，改善办公条件，配备相应的巡逻装备，才能确保基层综治工作扎实有效开展。 第二篇：市基层综治组织建设情况汇报市乡镇（街道）综治组织建设情况汇报 市综治办 为进一步夯实综治基层根底，切实筑牢维护社会治安和稳定的“第一道防线，确保社会治安综合治理各项工作措施落到实处，按照中央、省市关于加强乡镇（街道）综治机构建设的有关要求规定，以全市深化乡镇综治机构改革为契机，我市大
9、力推进综治基层根底建设工作，现将有关情况报告如下： 一、加强领导，形成乡镇（街道）综治工作新格局 我市认真贯彻落实上级关于深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作和进一步加强社会治安综合治理基层根底建设的要求，全面落实和加强乡镇（街道）综治组织建设，进一步夯实基层根底，着力提高基层综治组织维护社会治安和社会稳定的能力。对此，市委、市政府高度重视，屡次召集市委政法委、市综治办、市编办主要领导召开专题会议，就乡镇（街道）综治组织机构建设工作进行研究部署，对涉及人、财、物等方面的重点问题，坚决做到绿灯常开，全力支持，确保乡镇（街道）综治组织机构建设落实到位。各乡镇（街道）相应成立
10、了由党委书记为组长，党委副书记为副组长，班子成员为成员的乡镇（街道）综治办建设领导小组，负责本乡镇（街道）综治组织建设的具体工作，形成了“一级抓给一级看，一级带着一级干的工作格局，有力地推动了任务 目标的落实。 二、整合资源，大力推进乡镇（街道）综治组织建设 坚持在市综治委和乡镇（街道）党委、政府领导下，严格按照“干部统一配备、人员统一培训、制度统一制定、考核统一标准的四统一原那么，成立乡镇（街道）综治办，负责牵头组织开展本区域基层社会治安综合治理工作。综治办主任由乡镇（街道）党委书记担任，负责全面工作；综治办副主任由乡镇（街道）分管领导担任，负责日常工作；配备2-3名专职工作人员，负责办公室
11、日常工作。由综治办牵头，负责组织整合本乡镇（街道）的司法所、公安派出所、基层法庭、信访、计生、土地、民政等资源和力量，建立综治维稳中心。目前，我市个乡镇，个街道办事处全部建立了综治维稳中心。其中采取集中办公的有个（有独立办公场所），分散办公的有个，日常办公经费约万元。由乡镇（街道）党委副书记担任综治维稳中心主任，负责全面工作。主管领导担任综治维稳中心常务副主任，负责中心日常工作；公安派出所、司法所主要负责人兼任中心副主任，人民法庭和信访、计生、土地、民政、安监等相关部门负责人为中心成员，有效整合了乡镇（街道）综治维稳工作的力量，提高了工作效率。 三、标准运作，建立乡镇（街道）综治工作新机制 一
12、是实行日排查周调度月分析制度。实行矛盾纠纷日排查制度，对发现的矛盾纠纷，建立台账，定责任单位、定责任领 导、定调解时限。每周乡镇（街道）主要领导对矛盾纠纷排调情况进行调度。每月召开一次形势分析例会，分析矛盾纠纷排调情况和潜在的隐患以及当前治安形势，研究部署下步任务。二是建立健全稳定信息预警和收集分析研判机制。中心各成员单位及时广泛收集影响社会稳定的信息，提前预警，正确研判，积极加强信息交流，实现资源共享，妥善处置。三是完善考核奖惩兑现制度。将综治维稳中心建设工作纳入年度综治考核指标，作为干部考核任用、绩效报酬的重要依据，确保了乡镇（街道）综治维稳中心的高效运转。 四、协调联动，乡镇（街道）综治
13、工作显现新成效 一是资源整合，集中优势，增强了工作力量。将职能相近的部门集中到乡镇（街道）综治维稳中心实行集体办公，有效整合了乡镇（街道）综治维稳工作力量。由过去单兵作战变为集团作战，由“专科门诊变为“集体会诊，形成了部门协调联动、依法维稳调处的良好格局，切实提升了综治维稳工作水平。 二是信息共享，联络顺畅，灵敏了工作触角。充分发挥治安隐患信息员和矛盾纠纷调解员的作用，及时将搜集到的各类综治维稳信息集中上报到中心。中心工作人员经过梳理整合，为乡镇（街道）领导决策提供全面可靠依据。同时，中心统一受理群众来信来访，负责做好分流、处理、督办、结案等工作，真正成为了快捷反映民意的直通道、领导及时掌握情
14、况的快车 道、化解矛盾处理问题的便车道。 三是明确分工，优势互补，提升了工作效率。乡镇（街道）一名副职具体负责综治维稳中心工作，其他部门领导协同配合，进一步增强了领导力度、工作主动性和有效性，形成了“主攻手一马领先，“接应队员策应配合的工作局面。在处理某些疑难问题时，中心充分利用多部门集中办公的优势，采取多渠道、全方位、组团式的工作模式合力攻坚，确保问题得到妥善解决。 第三篇。基层综治工作考察情况的报告经县委、县政府主要领导同意，20x年x月x日至x月x日，x月15日至16日，由县委常委、政法委书记文牧同志带队，县委政法委、县综治办、县公安局、县司法局、x镇、x镇、x镇、x镇相关领导和人员参加
15、，分二批对x、x、x三县，x、x两市综治基层根底工作进行了学习考察。 一、五县（市）和考察组行程根本情况 考察组一行风尘仆仆，短短6天时间，先后考察了5个县（市）、x个乡镇、6个村、4个派出所、4个司法所、4个治调中心户、2个社区、2个县（市）直单位综治工作情况。 x县，面积x平方公里，辖6乡3镇，2x9个自然村，3个社区居委会，总人口34.5x万。在该县，考察组先后参观了沙道沟镇栏杆坪村委会民调组织、2个治调中心户、当阳坪村农村中心警务室，珠山镇派出所，听取了珠山镇派出所有关人防、物防、技防等治安防控方面经验介绍。 x县，面积1339平方公里，辖5乡3镇，1x5个自然村，4个社区居委会，总人口31万。在该县，考察组先后参观了育红社区治调中心户建设、县国税局技防措施、翔凤镇综治办建设和翔凤镇马家园村委会治调中心建设，听取了翔凤镇分管综治工作领导对全镇综治工作情况介绍。 x县，面积x平方公里，辖x乡2镇1个经济开发区，总人口22万。在该县，先后考察了县水利局治安防控工作、容美镇综治办和派出所、燕子乡综治办和司法所、燕子乡治安中心户，并听取了县水利局负责人就县直单位参与社会治安工作情况介绍。 x市，面积2235平方公里，辖14镇2乡2
