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2023年流动人口管理经验材料.docx

上传人:g****t 文档编号:1487668 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:5 大小:18.48KB
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资源描述

1、流动人口管理经验材料 xx区位于市西南部,两条铁路干线在此交汇,辖区内商业网点密布,特种行业、复杂场所、个体商贩、人员流动频繁;社区多,都市村庄拆迁工地多,社会治安环境复杂,不平安、不稳定因素突出。全区总面积平方公里,其XX县区面积平方公里,现有暂住人口已纳入管理的6万人,而且每天还以人的纳管速度在稳步递增,常住人口与暂住人口比例已到达1:1。据统计,89%的刑事案件系暂住人口所为;其中95%以上的重特大案件系暂住人口所为。经过我区近几年常抓不懈的努力,流动人口治安状况持续好转,202223年外来人员刑事发案与202223年同比下降3%,为我区治安管理工作取得了良好成绩。主要做法有: 一、健全

2、机制,不断完善队伍建设 202223年7月,我区通过公开笔试招聘了49名暂住人口协管员从事流动人口信息采集工作。经过半年多的运转,发现机制不全,专职不专等一些问题,为了更好地提升为流动人口效劳的意识,我们于202223年3月成立了暂住人口协管员管理办公室,副科级事业单位,区委政法委派主任一名,财务报帐员一名,公安分局派治安大队副大队长任教导员,专制抓业务工作,负责暂住人口协管员的管理及财务工作。业务工作主要由公安分局及派出所负责。在公安分局办公。办公室成立以来,不断摸索前进,大胆创新,不断完善管理机制,力争打造一流暂住人口协管员队伍。一直以来,区委、区政府在人力、物力、财力上给予流动人口治安管

3、理工作大力支持。202223年,签订了劳务合同,区财政拨款30多万元为我区暂住人口协管员解决了“四金问题。并提高工资待遇标准(每月700元),极大的鼓舞了暂住人口协管员工作积极性。协管员这支队伍稳定、团结、为区社会治安大局稳定做出了很大的奉献。 二、科技导入,全面强化流动人口信息采集工作 为把握流动人口治安管理的命脉,大力加强流动人口管理,我区投入1800多万自主研制开发建设了精准打击、有的防范、高效效劳的人口信息研判指挥中心系统。该系统由人口信息研判指挥中心及与之相配套的81个人口信息采集站组成,其中固定信息采集站42个,流动信息采集站39个,分布在17个派出所。并为每个固定信息采集站配备、

4、身份证读卡器、活体指纹采集仪、人像采集仪、打印机及身高体重测量仪等设备,为每个流动信息采集站配备有1辆人口信息流动采集车和2个人口信息流动采集箱。采集箱内含笔记本、活体指纹采集仪、微型人像采集仪、身份证读卡器、打印机、塑封机等设备。 人口信息采集站实行严密的网格化管理模式,主要负责采集划定区域内实有人口,特别是暂住、寄住人口多生物及相关联的38项信息,实时上传至人口信息研判指挥中心,并根据人口信息研判指挥中心比对、研判的结果,对实有暂住人口实行分层次处理,一是比照中的在逃人员、未破案件嫌疑人员立即实施抓捕;二是比照中的有犯罪前科人员由社区民警建立重点人口档案,纳入重点管理视线,落实“三查一控管

5、理措施;三是对无劣迹的正常人员提供务工证明等相关效劳。 人口信息研判中心主要负责对各信息采集站上传的指纹、身份证、人像等多种信息与信息库中已存信息进行自动比对、碰撞、分析、研判,并将分析研判结果反响给各信息采集站。通过微机化登记、网络化管理、科学化分析,对实有暂住人口进行分层次管理,有效破解了暂住人口管理的难题。 三、多策并举,严管流动人口协管员队伍 我区严格按照区委政法委书记提出的“暂住人口协管员队伍要走精兵战略、科学管理之路,力争打造一流暂住人口协管员队伍要求。按照“四级网络,三级管理模式,在派出所建立了17个协管员中队,81个管理站,20230多个管理小组。对协管员队伍充分有效的管理,在

6、业务方面进行工作责任制,每个社区、都市村庄都有专人负责,落实到人,进行网格化管理,并签订责任书。 为打造一流暂住人口协管员队伍,提高暂住人口协管员的整体素质,增强协管员业务能力以及队伍的凝聚力,我们主要抓了以下几点:。 1、严把队伍入口关。通过实行协管员社会公开招聘,严格考核培训上岗,尝试采取与职业学校联合办学订单式培训方式,严格考核合格后再上岗。 2、抓好思想政治学习,加强业务学习力度。积极组织暂住人口协管员进行政治学习和业务学习,每年对协管员进行一次军事训练和微机培训。并邀请工商、计生等职能部门的专家为参训人员授课,全面提升协管员素质。编写了区暂住人口协管员管理制度汇编小册子,做到全区协管

7、员人手一册。从而提高暂住人口协管员的法律意识。 3、严格考核,加大监督。我们成立了督察队,专门对各中队、管理站工作进行检查、督导。区暂住办制定并完善了督察队员工作守那么、督察队(队长)工作职责等规章制度,使督察工作做到有章可循;不断创新督察方法,提高督察效能,采取明察与暗访、日常督察与专项督察、定点督察与随机督察、交叉督察相结合的方法,确保督查结果真实、有效。 4、加强组织建设。组织建设是队伍凝聚力的重要保证,在区委政法委政治部的指导下,在暂住人口协管员队伍中建立了1个基层党小组,现有流动党员12名,建立1个团支部,拥有团员79人,建立了1个工会组织,389名协管员参加工会,建立基层妇委会组织

8、,33名妇女协管员成为会员,为工作的良好开展奠定了根底。 四、创新思路,共筑社会治安管控“防火墙 我区牢固树立综合治理观念和大局意识,创新工作思路,以通报信息为纽带,加强与职能部门的沟通,共同做好信息接收和反响交流,密切配合相关职能部门的执法行动,共筑“防火墙,充分发挥暂住人口协管员“千里眼、“顺风耳和“侦察兵作用。既当暂住人口管理工作的协管员,也当社会治安的信息员和情报员。对提供有效信息和情报的,给予大力奖励。今年我们已和区计生委达成协议,在学路等中队展开试点,由暂住人口协管员在入户采集登记流动人口信息时,把流动人口计生情况一起登记,并将有关情况通报给计生委。目前,我区现已采集收录6万条实有人口的多生物信息;收录前科人员指纹229万全省前科人员指纹;已认定并抓获网上逃犯202300余人;已成功破获各类刑事案件1300余起、认定全区有前科的暂住人员9800余人、查明变换住所身份不明人员3800余人。协助消防部门消除平安隐患2起。今后,我们要加大与工商、税务、平安、消防等部门的沟通协调,建立一套行之有效的运作机制,实现齐抓共管的大好局面,推动我区流动人口治安管理工作再上新的台阶。 第5页 共5页

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