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2023年交通系统双强双促实施方案.docx

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资源描述

1、交通系统双强双促实施方案 为切实提高工作效能,提升执行力,进一步推动我县作风建设和机关效能建设再上新台阶,确保县委、县政府决策部署落实到位,根据省委今年提升执行力、增强群众观、为民办实事、效劳十二五的深化作风建设年活动主题,经局党委研究,决定在全系统开展强责任促开展,强执行促落实(简称双强双促)深化作风建设主题活动,现提出如下方案: 一、开展双强双促深化作风建设主题活动的指导思想和目标要求。 以邓小平理论和三个代表思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,全面贯彻党的十七届五中全会、中央纪委六次全会、省委十二届八次全会、省纪委七次全会和市委五届十四次全会精神,按照省委开展深化作风建设年活动的部署和要

2、求,以提升执行效力为重点,以精神提振有干劲,效劳优化有成效,工作落实有作为,科学开展有突破为目标,强化精神培育,匡正工作风气,加强专项监督,进一步改进机关干部的思想作风、工作作风和领导作风,为我县经济社会平稳较快健康开展提供坚强的作风保证。 二、开展双强双促深化作风建设主题活动的要求。 (一)提高认识,切实把思想统一到县委的决策部署上来。县委开展双强双促深化作风建设主题活动和民主评议活动,是贯彻落实科学开展观、转变机关工作作风的重要举措,是实现县委、县政府以打造中国温泉名城、构建东方养生胜地总体目标、实施生态立县、工业强县、旅游XX县区、科技XX县区战略的重要抓手,是进一步优化我县经济社会开展

3、环境、实现我县跨越式开展的重要载体。为此,我们必须把全体干部职工的思想统一到县委、县政府的工作部署上来,深刻领会和深入贯彻双促双强和民主评议活动的相关精神,立足各科室、各下属企事业单位的实际,根据各自职责,深挖潜能,在本系统内形成强责任促开展,强执行促落实的浓厚气氛。各科室、各单位要迅速行动起来,按照县委的部署和局党委下发的实施方案的要求,周密部署、精心安排,切实抓紧抓好,务求实效地完成各项任务。 (二)明确要求,准确保握双强双促和民主评议活动的重点。目前,我们交通系统少数干部在自身建设上仍然存在思想观念跟不上、精神状态跟不上、工作步伐跟不上、自身素质跟不上等问题,这些问题如果不解决好,势必影

4、响系统整体形象,势必影响交通重点工作顺利推进。为此,我们要结合双强双促和民主评议活动的要求,狠抓队伍建设,严肃工作纪律。严格依法行政,标准执法行为,提高执法能力和水平。严格遵守机关效能建设五严禁、六不让的行为标准,对违反工作纪律的人员视情节轻重严肃处理,绝不姑息迁就。狠抓制度落实,提高交通系统全体干部职工的效劳意识,提高效劳质量。积极主动征求效劳对象对交通部门工作及工作人员的意见、建议,建立经常性的沟通渠道,形成转变工作作风,打造效能机关的长效机制。对行政执法部门开展民主评议活动由县纠风办组织协调和监督检查。分查找问题、落实整改、民主评议、总结提高四个阶段进行。这次县委统一部署的两项活动,时间

5、紧、任务重、要求高,必须切实加强组织领导,落实领导责任。各科室、各单位主要负责同志是第一责任人,要认真负责,严格控照方案的环节步骤和具体要求,开展好双强双促和民主评议工作,要结合我县交通工作实际和本单位实际,积极探索,大胆创新,做到规定动作不走样,发挥自身的特点和优势,多做一些自选动作。 (三)统筹兼顾,扎实推动交通各项工作落到实处。这次双强双促和民主评议活动,涉及面广,操作性强,要求很高。我们建设系统每个党员干部都要端正思想态度,认真对待此次评议工作,处理好参加学习活动与做好本职工作的关系。既要保质保量地参加双强双促和民主评议活动的全过程,又要保质保量地完成日常工作任务,防止出现顾此失彼、消

6、极应付、敷衍塞责的现象,做到双强双促和民主评议活动与各项工作相互促进,相得益彰。使这次双强双促活动和民主评议活动为促进工作,推动开展的动力,扎实推进下半年各项工作的开展. 三、开展双强双促深化作风建设主题活动的具体内容。 (一)开展四个一学习活动。认真落实各级党委理论学习中心组学习制度,围绕机关效能效劳五严禁、六不让行为标准这条主线,按照日学一小时、月读一本书、季度一交流、年终一总结的要求,采取专题报告会、学习会、读书会和党课等多种形式,结合武川先锋创先争优活动和勤廉行为标准养成教育活动,深入开展科学开展观教育、责任意识、公仆意识、效劳意识教育及以人为本、执政为民理念教育,打造一支讲大局、守纪

7、律、干劲足、作风正的干部队伍。 (二)开展三问、三比、三做到大讨论活动。围绕开展,我做什么的主题,开展以问状态,双精神风貌如何,怎样鼓足干劲做工作;问执行,比工作作风如何,怎样求真务实有作为;问业绩,比工作落实如何,怎样攻坚克难求突破;做到工作干劲鼓起来,执行本领强起来,工作成绩好起来为内容的三问、三比、三做到大讨论活动,通过查摆自身缺乏,正视自身能力与现实需要的差距,进一步理清工作思路,激发广阔干部敢想、敢干、敢为的工作热情,把广阔干部凝聚到推进科学开展观,创立文明的工作大局上,营造合心合力拍谋开展的良好工作局面。 (三)开展工作落实年和工程攻坚年活动。按照工程化管理方法,工程责任单位围绕2

8、023年政府性投资工程、县重点交通建设工程和民生实事,建立重点工程任务分解表台账,将工程工作方案细化到月、到周,具体到科室及责任人,着力解决工程建设和重点工程建设方面的问题,狠抓工程突破、狠抓工程推进、狠抓工程落实,全力以赴推进政府性投资工程建设。 (四)开展四查四有自查自纠活动。各科室单位围绕年度中心工作和重点工作,开展四查四有:一查工作方案,实现干有目标;二查工作举措,实现干有方法;三查工作进度,实现干有方向;四查工作落实,实现干有成绩。通过内查缺乏找差距,外求意见抓整改,促进工作标准化、高效化水平,确保工作落实到位。 (五)继续开展企业效劳年活动。以开展政策送到家、优质效劳送上门、政企联

9、动促转型为主题,继续全面落实县委县政府五个活动:政策宣讲活动、走访企业征集难题活动,切实帮助企业实现落实一批重大开工工程、实施一批重点技改工程、引进一批大型招商工程、征集一批企业升级技术需求、招聘一批企业急需的人才、解决一批企业开展中的困难问题六工程标。 (六)深化开展优化开展环境系列活动。深入开展千局万站优环境促开展推进年活动,积极争创群众满意基层站所(效劳窗口)先进单位和示范单位。继续开展优化经济开展环境效劳对象民主评议,邀请社会各界代表对涉企单位科室进行民主评议。深入推进行政处分裁量权标准化工作,全面完成行政处分自由裁量基准长效机制建设。 (七)创新工作机制,完善标准健全的效劳平台。加大提高机关效能和效劳质量的机制创新力度,充分发挥制度在提升执行力方面的根底性保障性作用,进一步创新效劳举措,完善效劳机制。 一是走访企业难题征集交办机制。二是重点工程部门联动协作机制。三是重点工程推进工作例会机制。四是行政审批优化效劳工作机制。五是投诉办理迅速高效工作机制。 第6页 共6页

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