1、交通平安、车辆管理年终总结 在2023年一年中，我公司的车辆管理工作在公司领导正确指导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆平安行车，没有发生过重大的交通事故，平安管理工作都取得了实效，得到了长促的开展，向着既定的目标跟进。现就今年所做的的工作总结如下：一、加强学习，不断提高驾驶员的思想觉悟公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度，加强对驾驶员的教育，每月进行全员的平安教育，包括开公车、私车及专职驾驶员，严格遵守公司的驾驶员管理制度，不开快车，不酒后驾车。认真做好平安防范措施，消除平安隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任
2、何平安事故的发生。二、加强平安教育，做好车辆的管理工作结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、定期加强对驾驶员进行平安教育，组织驾驶员学习道路平安法对驾驶员驾驶车辆违反交通平安法律法规的行为进行处理和教育，对车辆的停放也做出了严格的规定。使驾驶员的交通平安意识得到进一步的提高，增强了驾驶员的平安意识。2、坚持持续性对车辆平安隐患的检查工作，杜绝带病行驶等不平安隐患：通过不定期抽检、出车前检查和监督车辆保养等长期不懈的检查手段，完善管理，警钟常鸣，来到达我们车辆管理的目的，定期对汽车进行保养，保持车身光洁。严格按照保养日程表的工程，对每辆车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不
3、出现故障，增强平安性。认真的做好每次出车记录，确保准确无误。3、完善车辆档案、驾驶员档案、车辆费用统计、车辆报修制度：在完善车辆档案、驾驶员档案信息时时更新的同时，完善车辆报修程序，并加大费用统计力度，ETC速通卡、加油卡的费用充值及使用情况，每月都进行整理、汇总。为下一年车辆预算做好坚实的根底。三、下一年的工作方案在做好今年工作的同时，明年的工作重点还是从车辆的行车平安上着手，结合跟驾驶员签订的平安承诺书，紧紧围绕平安行车这个主题抓好其他各项工作，做到以平安出效益，效益促开展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，防止行车事故发生，确保行车平安。2、严格执行各种平安规章制度，对车辆的平安管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
