1、市政公司工作总结和201X年工作要点 市北 2023年是完成“十一五规划目标的收官之年，今年，市北市政公司全体干部职工按照区委、区政府的安排部署，在城管局的正确领导下，以“抓质量，求生存，抓管理，求效益为主线，在全公司形成了“五加二，白加黑干事创业的良好气氛，针对市政道路设施养护中的难点、热点和“瓶颈问题，开展了大量的工作，为推动我区城市建设做出了应有的奉献。 一、2023年工作的根本情况 （一）道路养护水平提高。 公司业务科在年初对XX县区所有道路设施状况进行全面巡查的根底上，精心编制养护维修方案，科学制定施工方案。分为东、中、西三片实施不间断的道路巡查，发现问题，做到及时处理，加强了检查监
2、督力度，切实做到了在规定时限，完成规定工程，养护及时率到达20230，道路完好率到达了99。促进了XX县区道路交通畅通。另外道路交叉路口的拐弯处的路沿石进行整治，更换根底更深的更大的路沿石，以解决养护维修的难点，对道路简单病害一次修补成型，做到随发现、随修补，养护作业时间明显缩短，道路的作业次数从三次减少到一次，切实提升道路养护的及时率和完好率，提高养护质量。今年共完成养护工程量1172余万元。修补沟槽约2023万平方米，完成工作量2525万元。 （二）工程建设进展顺利。 我们在完成好道路养护任务的同时，一是在业务方面与兄弟单位加强了沟通，积极参与区内、外工程的招投标工作，加大工程招投标力度，
3、充分发挥多方位、多渠道、多争取工程工程，努力开拓市场，在立足于XX县区根底上，对每项工程要精益求精，做到科学组织，精细施工，力争干一个工程，创立一个精品、竖起一块品牌。贯彻“质量树形象、精品创市场的经营理念。二是单项工程实行本钱核算。三是采取了单项工程跟踪制，旨在加强协调，明确责任，形成合力，并将工作进行层层分解，做到一级抓一级，级级抓落实，随时召开工程协调会，针对在施工过程中出现的问题进行经验交流，确保单项工程圆满地完成。今年先后完成了xx路、台东五路综合整治工程，台东一路、xx路、辽宁路等29条道路翻建工程。全年共完成单项工程合同值工程量5600余万元。 （三）对外承揽工程取得效益。 为弥
4、补养护经费缺乏，公司想方设法，千方百计争收创收，面对剧烈的市场竞争，我们主动出击，加强效劳，积极承揽方案外工程。共计承揽了全区起垫检查井、xx路道路打通、地景大道周边道路综合整治、xx支路综合整治等工程1223余万元。 （四）防汛工作科学周密。 今年入夏以来，我市先后出现了洪涝灾害，我公司杜绝侥幸心理，举一反三，认真做好防汛的各项准备工作。在汛前重新修改编制下发了防汛应急预案和防汛工作安排，开展了汛前清淤疏通，全面腾空雨水管道，保证汛期排水功能的正常发挥，成立了防汛抢险应急小分队。在工作中“雪声，雨声就是命令，每次降雨降雪中，公司领导和防汛人员均做到了遇雨上岗，坚守一线指挥调度。目前根据天气预
5、测今年冬天降雪量要大于其它年份，为此我公司在一个月以前就做好了防雪放滑的准备工作，储藏了足够量的融雪剂和除雪物资工具。 （五）文明施工措施到位。 养护作业公司在道路养护维修中所产生的废物，一是做到随产生随清理，每项维修养护过程中有专门车辆运送油皮、废物，做到“工完、料净、场地清。二是在夜间施工时，先向有关部门提出申请，同意施工后，张贴通知告知周边居民施工时间，争取得居民的谅解，并最大限度减小噪音。三是加强平安生产工作，把平安生产责任制落实到人，每项工程都配备专职平安员，确保施工平安。在道路翻建、养护中按标准进行施工，加强现场保护，使现场有明显警示标志和维护设施。 （六）组织建设扎实有效。 今年
6、，公司党总支部在城管工委的领导和指导下，一是开展了“创先争优，争领先锋活动，坚持以加强政治理论学习来有效促进组织创新能力建设，将政治理论学习和我公司各项工作任务有机结合。在开展深入学习实践科学开展观活动中，全体党员干部能从自己的岗位实际出发，有效地带动和影响其他干部群众，共同营造积极向上的精神风貌。二是认真做好入党积极分子的考察工作。对入党积极分子的教育和开展工作始终坚持“成熟一个，开展一个原那么，今年，我公司党总支新吸收1名新党员。三是开展了“创立习型党组织、争当学习型党员活动。通过开展“创立学习型党组织、争当学习型党员活动，进一步强化广阔党员干部团队学习、终身学习、创新学习的理念，以提升素
7、质能力为重点，不断增强党员干部的学习力、创新力，积极营造乐学、勤学、善学、比学、用学的良好气氛，努力造就一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、工作业绩优的党员干部队伍，为促进全公司经济社会又好又快开展奠定坚实的思想理论根底。 在充分肯定成绩的同时，我们也应清醒的看到，工作中我公司还存在一些问题和缺乏，主要表现在：一是深层次解剖问题和研究问题较少；二是还要进一步提高工程质量等等。对于存在的问题和缺乏，我们一定深刻分析，从理性上认识，在今后的工作中加以解决。 二、2023年工作要点 2023年是坚决信心、应对挑战的一年，是我公司抓机遇腾飞开展的关键一年。重点做好以下工作： （一）在XX县区区委、
8、区政府以及城管局的带着下，认真贯彻落实城市管理时效机制，高度重视“xx管体制的重要性，树立大局意识，坚持以“养护为本，以经营为基的工作方针，围绕城市管理“一年一变样，三年大变样的工作目标，加强道路养护和道路巡查力度，切实做到一手抓养护，一手抓经营的工作思路，把管养工作提升到一个新的层次。二是根据掘路情况，及时修补沟槽。三是对所管辖的河道、明沟、暗渠进行雨季前的清淤和保洁，确保平安渡汛。 （二）拓宽经济创收渠道，在承揽工程上下功夫。一方面要打好优质工程品牌，树立“平安质量就是效益和“质量是企业的生命的意识，工作中不无视工程质量，不偷工减料，不粗制滥造，不留质量隐患，另一方面争取区里向我公司倾斜政
9、策，在获取工程利润的同时减轻养护工作的投入和压力。 （三）搞好组织建设，促进和谐企业。一是全面加强和改进党的建设，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为公司开展提供坚强有力的保障。二是用“激情、创新、特色的市北精神凝聚人心，增强能干事、会干事、干成事的能力，切实调动广阔党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性。三是努力解决干部职工反映的各种问题，切实维护好干部职工的切身利益，为广阔职工办实事、办好事。 总之，我们在2023年各方面取得了一定的成绩，但是，2023年我们面临加快开展的严峻考验。在区委、区政府和城管局的正确领导下和大力支持下，我们会进一步扎实工作，开拓奋进，加快开展，为市政公司的明天更美好而努力工作。 二一年十二月三十日 第6页 共6页
