1、县文化市场行政执法大队工作总结 ，在县委、县政府和局党委的正确领导下，在上级主管部门的关心支持下，在局机关科室、兄弟局属单位的大力配合下，县文化市场行政执法大队以科学开展观为指导，以开展“作风建设年为动力，确立“管而不死，活而不乱的管理思路，坚持“干在实处，走在前列的工作标准，做到内部管理与外部联动相结合，多层监管与集中整治相结合，较好的完成了年初 制定的各项工作目标和监管任务。 据统计，截止12月31日，大队共出动检查1481人次，检查经营单位3063家次，收缴非法音像制品1254盒，非法书刊728本，印刷品220230件，受理各类群众举报85件（其中12318受理32件，上级交办53件），
2、办结率、满意率20230%，实施各类行政处分案件42起，罚没款202350元。同时，大队十分重视对外宣传，在省文化厅oa系统登载文化执法信息57条，在省文物网上刊登执法信息1条，在XX市文化市场执法信息简报上登载信息7条，在县播送电台，县电视台及今日上发布文化执法信息均超过2023条，在局简报上刊登信息5篇，编印文化市场执法信息简报14期。 从全年文化市场来看，市场繁荣，经营相对标准，没有出现较大的违规经营事件，满足和丰富了人民群众对文明、健康文化娱乐生活的需求，为我县文化名县建设、体育创强工作营造了良好气氛，有力地推进了我县三个文明建设。下面就大队主要工作进行简要回忆。 一、加强执法队伍建设
3、，确保管理工作落到实处。 （一）标准制度，创新执法机制 协同局机关制定出台行政执法办案程序：行政处分自由裁量基准制度实施方法、罚缴别离制度、行政执法案件统计备案制度、行政执法考核评议制度、行政执法宣传培训制度、行政执法责任追究制度、重大行政处分备案制度；建立健全公正高效的12318举报处理机制和综合执法监督体系，完善举报、巡查、办案环环相扣层层负责制度；在规那么制定、执法监督、重大案件处理上，健全由各相关行政监督部门参加的联席会议制度；建立和落实执法责任制、执法过错追究制，签订岗位目标责任书，明确执法人员的岗位职责，不断提高执法效率；实施执法巡查受检登记制度：规定执法人员检查时须按省文化厅要求
4、，如实填写受检登记表并由受检经营户签字，分管领导还不定期 回访；坚持每月对群众举报投诉情况进行一次通报，每季度对文化市场动态进行一次专题分析，每半年对执法案卷质量进行一次评查，全年对执法数据进行一次综合分析，全面提升工作质量和执法水平。 （二）健全领导，完善组织机构 大队十分重视内部机构的完善和健全。为了增强执法力量，填补人员流动的空白，今年大队新录用2名公务员，聘用1名协管员。为使新人尽快适应岗位工作，大队在人手缺乏经费紧缺的情况下，改善了办公环境，定制了执法工作制服，组织了执法资格考试，参加省市业务管理部门组织开展的各类培训。目前全队共有专职在编执法人员11名，协管员1名，驾驶员2名，、打
5、印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也在不断更新中，形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系，使大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。 （三）加大培训，提升队伍素质 按照局党委的工作部署，大队扎实开展“作风建设年活动，对照胡总书记倡导的八个方面良好风气的要求，深化认识、明确目标、查找差距、边整边改；全年分7批派员到省市进行集中培训，与相关县市进行交流学习，使执法人员做到执法先懂法、办案法制化、执法程序化；通过每月1次的法制培训班和学习会，不断强化政治责任感、使命感、自信心和凝聚力；安排新进录用人员参加执法资格考试，增强执法队伍力量；结合实际对各乡镇街道文化工作人员和文化市场监督员进行不
6、定期培训，提高依法行政的水平。全体工作人员政治业务素养进一步提升，团结协作意识进一步增强，树立了良好的监督执法者形象，“执着、忠诚、勤奋、朴实的团队理念得到践行。 （四）严格执法，全面落实责任 大队人员在思想上严格遵守文化市场执法人员“八不准规定，廉洁公正执法，加强自律，树立执法大队良好的执法形象；在制度上明确执法人员的岗位职责，签订岗位目标责任书；在工作上切实转变作风，努力做到市场管理日常化、制度化、标准化，坚持日常稽查“扫黄打非和集中行动相结合，每周开展监督检查工作不少于6次，其中夜查不少于1次，双休日不少于1次，并连续开展假日、周末、凌晨等突击行动，对各类文化经营单位实行不定期抽查；在方式方法上标准案件整理归档工作，在实施有效监管的同时，以提高案卷质量和数量为切入点，立足执法与效劳，着实研究解决制约企业开展存在的问题，促进文化产业大开展。实践证明，通过强化日常和集中检查，对进一步标准文化市场的经营秩序，全面落实文化行政执法责任制起到了良好的作用，文化市场的经营秩序得到了明显改善。 二、强化外部联动机制，发挥协作监管效劳职能 第4页 共4页
