1、发改局年度经济工作方案 2023年，县发改局将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，紧紧抓住实施西部经济隆起带建设规划的重大机遇，围绕建设“幸福临沭这一目标，以“前瞻、创新、务实、高效为宗旨，按照“一二三四五的工作思路（即：紧抓“工程资金争取一号工程，突出“重点工程建设、效劳业开展两大重点，提升“综合协调、参谋助手、行政审批三项效劳，推进“现代产业体系、经济体制改革、沂沭铁路建设、新型招商引资四大突破，强化“班子队伍、精神文明、工作作风、思想道德、党风廉政五大建设），把握开展新趋势，抓住改革新机遇，精于谋划、善于统筹、敢于创新、勤于管理，全面促进开展改革工作再上新水平。 （一）围绕抓宏观
2、促落实，着力推动经济社会健康开展。一是科学制定年度方案和经济社会开展思路。全面分析经济社会开展面临的各种有利条件和不利因素，研究制定2023年度方案目标和开展思路。同时，着手启动“十三五规划的编制工作。二是强化经济形势运行分析。紧紧围绕经济体制改革工作的中心任务，继续加强对经济运行的分析和监测，正确判断经济开展的走势，把握经济开展脉搏，密切跟踪国际国内环境的变化，研究和分析阻碍经济和社会开展的突出矛盾，对事关全局的重大问题，对经济运行中带有苗头性和倾向性的问题，集中力量，深入研究，及时向县委、县政府提出针对性和操作性强的意见及政策建议。三是积极开展重大课题调查研究。把工作重点放到加强对国家宏观
3、政策的研究上，对全县经济开展现状和趋势的分析和预测上，深入开展调查研究，及时发现经济社会改革开展中存在的各种问题和矛盾，采取积极有效的方法和措施，努力促进经济持续健康开展。 （二）围绕争扶持壮后劲，着力做好工程资金争取工作。围绕国家出台的各项政策措施，抓住实施西部经济隆起带建设规划的有利时机，结合临沭实际，创造性地进行贯彻落实，确保政策发挥应有效应。切实瞄准资金投向，进一步梳理可向上争取的扶持重点，积极筹划包装工程，加大协调力度，力争更多工程资金落户临沭，确保2023年在工程资金争取上突破2亿元，有力支撑全县投资实现持续稳定增长。 （三）围绕扩总量增实力，着力推进重点工程建设。一是全力抓好省、
4、市重点工程建设。进一步健全完善工程建设管理平台，创新省市重点工程管理模式，切实加强督导调度，确保工程按照时间节点有序推进。二是加强投资工程管理。积极主动地适应经济体制改革的要求，进一步转变效劳职能，调整工作思路，创新工作方法，更好地履行部门职责，努力做好工程审批管理工作。三是抓好工程库建设。牢固树立超前意识，准确把握资金投向，紧密结合我县产业开展重点和根底设施建设情况，认真做好工程的筛选储藏以及手续办理工作，强化动态管理，标准完善工程库建设，确保工程库资源丰富、信息全面、标准科学。 （四）围绕兴三产调结构，着力打造效劳业开展新亮点。按照构建“7+6现代产业体系总体要求，坚持三次产业协调开展，全
5、力构筑科学合理的现代产业体系。在突出工业主导地位的同时，互动开展高效生态农业和现代效劳业，统筹做好龙头带动、增量推动、存量提升三篇文章，培育产业集群，优化经济结构，提高开展质量，加快转型升级步伐。特别是在现代效劳业开展上，进一步强化措施，科学施策，坚决突破重点领域，力争效劳业增加值占比提高2个百分点。 （五）围绕强效劳重协调，着力加快推进沂沭铁路建设。努力创造优良的施工环境，协调解决工程建设中遇到的实际问题，确保沂沭铁路工程建设工程顺利推进。进一步加大向上协调力度，加强汇报沟通，争取尽快将临沭至连云港铁路工程工程尽快列入建设规划。 （六）围绕增活力促和谐，着力做好各项重点领域改革。围绕全面深化改革的整体部署，根据省市统一安排，全面梳理汇总重点改革条目，按照“整体推进、重点突破的原那么，加强领导，统筹协调，做好职责范围内的重点领域和关键环节改革。 （七）围绕树形象强效率，着力加强机关自身建设。继续坚持以“建设好班子、带着好队伍、树立好作风、塑造好形象、创造好业绩为目标，进一步标准内部管理，提升效劳质量。加强思想建设，确保发改队伍政治坚决；加强能力建设，确保发改队伍素质过硬；加强班子建设，确保发改队伍领导有力；加强作风建设，确保发改队伍良好形象；加强制度建设，确保发改队伍管理标准。同时，认真抓好机关党建、精神文明、方案生育、政务公开、行风评议等工作。 第4页 共4页
