1、商业贸易办公室关于维护稳定情况的汇报 XX县区商业贸易办公室 关于维护稳定情况的汇报 商贸系统下辖供销总社、医药公司、昌邑宾馆及XX市属烟草公司和石油公司。共有市属企业42处（商贸办直属21处，供销总社21处），已改制企业37处，无法改制的企业5处。商贸办直管人员总数为2424人（不包括供销总社、医药公司、昌邑宾馆、石油公司和烟草公司）。到目前为止，共有在职职工1817人，其中，在岗505人，下岗202361人，内退40人，停薪留职176人，病休及其他35人。有离休人员33人，退休433人，退职31人，遗属12023人。第1文秘版权所有 由于改革开放以来积存的热难点问题，商贸系统存在着军转干部
2、多、离退休人员多、困难企业多、失业职工多、平安隐患多的“五多特点，在2022年以前，职工集体越级上访事件屡见不鲜。针对这些问题，商贸办在全系统做了大量工作，特别是去年2023月市委、市政府工作组进驻商贸系统以来，我们派出分管领导靠上，积极配合，全力搞好组织协调，面对连续几次的职工上访，在详尽调查的根底上，做耐心细致的说服疏导工作，在解决实际问题上狠下功夫，积极维护了企业和职工该得而未得的利益，帮助企业解决了很多棘手问题，今年以来，在全系统不安定因素较多的情况下，使企业平稳过渡，保持了相对稳定。我们主要的主要做法如下： 一、切实加强思想政治工作，积极化解矛盾隐患 针对商贸系统自改革开放以来，在停
3、产企业、离下岗职工、军转干部、职工四类保险、职工工资、医药费、土地审批、银行挂帐等方面存在的职工极为关心的热难点问题，我们在积极配合市委、市政府工作组进行深入细致的调查同时，切实加强企业干部职工的思想教育工作，把已排查清楚的问题及时向干部职工进行公布，让干部安心、让职工清楚；对一些有争议的问题坚持深入到职工中做耐心细致的解难释惑工作，引导职工充分认识到只有稳定才能安居乐业，长期的混乱局面受损失的还是职工的切身利益，并针对个别有偏激情绪的采取干部责任到人，逐一做艰苦细致的说服教育，动之以情、晓之以理。比方对汇丰五交化公司、天隆商厦公司的思想工作，商贸办派出专人不厌其烦地与有关人员交流思想，以情感
4、人，有效地消除隔膜，逐渐消除了职工的偏激情绪，变对抗为对话，融洽了干群关系，使问题的解决明朗化，促进了系统安定稳定局面的逐步形成。 二、创立稳定环境，打造平安系统 随着改革开放的深入进行，一些深层次矛盾和问题日渐显露，今年全系统所有企业都到换届期，很多企业的劳动关系尚未理顺，职工的各类保险仍有欠额，这些问题都可能影响系统稳定大局。这种状况，一旦放松思想随时都可能出现新的热难点问题。因此，今年以来，我们牢牢抓住稳定这根弦，始终站在维护企业职工利益的立场，切实践行“三个代表重要思想，结合当前正在开展的保持共产党员先进性教育活动，依法行政，履行单位职能，对群众问题不推，不拖，不乱；把信访工作做实，做
5、细，做稳。我们坚持党委成员分管企业制度，经常深入调研，练好根本功，先后在全系统范围内进行了两次拉网式排查，把企业人员、经济状况思想动态、矛盾纠纷等情况全面掌握起来，做到未动先知，了如指掌，增强了工作预见性，如当前的军转干部问题，我们能够提前介入调处解决，把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态，目前系统内军转干部一切平安。日常工作中，我们能够认真分析原因，跟上扎实有效的防范和深入细致的思想工作，并在力所能及的情况下，敦促企业尽力解决职工困难，确实解决不了的，及时上报，争取上级政策和援助，对排查出来的问题隐患，采取针对性措施，及时予以解决，防止矛盾激化，并认真做好处置群体性事件的各项准备，制定了XX
6、县区商业贸易办公室关于应对突发上访事件的处置预案，及时果断地处置突发性事件。目前，由于前段工作比较扎实，全系统根本稳定，没有上访苗头。 三、以开展促稳定，让职工得到实惠 随着全系统形势的日益好转，企业经济状况也逐渐上升，商贸办急群众之所急，充分发挥协调管理作用，全心全意为基层效劳，特别把解决下属企业的具体困难摆上重要议事日程，对改制企业的换届选举、理顺劳动关系、企业与职工普遍劳动合同的签订等问题，召开专门会议，聘请专业人员搞讲座，使企业管理日益标准化，企业及职工的利益依法得到了保障。同时，主动帮助企业解决突出问题。鉴于停产半停产企业多，企业下岗职工多的客观实际，我们在做好调查摸底的根底上，主动
7、上报反映，积极争取政策，为局部职工解决了生活问题。仅在先进性学习前两阶段就为2023余处企业解决了土地开发、6000万元的银行挂帐等突出问题，接听投诉 6次，接访25人次，查处上级转来信件2封，结案率达20230。同时还发放特困救济金53960元，最低生活保障金98370元，军转干部救济金38457元，安抚了职工，稳定了系统。还为离休干商业贸易办公室关于维护稳定情况的汇报部争取报销医药费600元，为军转干争取救助金2022元，为特困职工争取救助金3000元，为270名特困职工办理享受了城市居民最低生活保障。与16名特困职工结对帮扶，共救助钱款近2022元，粮食800余斤，受到走访户的好评。通过
8、走访慰问，化解了局部不安定因素，确保了企业内部稳定。面对原物资集团总公司两座居民危楼问题，我们进行了专题调研，进行了广泛的意见征求，及时向上级报告，争取开发政策，通过大量积极的工作，消除了职工的疑虑，稳定职工的情绪，平息职工集体上访的念头。 四、明确“一岗双责，进一步落实领导分工责任制第1文秘版权所有 我们始终坚持一把手负总责，谁主管谁负责的工作方针，从讲政治、讲大局的高度，做到领导、责任、措施、检查监督四到位。健全维护稳定领导责任制，根据系统情况，又重新调整了商贸办党委领导成员分工和联系点，具体落实到班子成员及有关企业负责同志，全面落实包靠责任，分片包干，各司其职，各负其责。对责任不落实，工
9、作失职、发生重大事故和重大群体性事件等造成严重影响的，坚决追究有关领导的责任。具体工作中，努力改进领导方式，充分发挥基层党组织在化解矛盾和维护社会稳定中的作用。以改革和创新的精神，结合先进性教育活动，在搞好机关党员教育的同时，转变机关工作作风，坚持效劳为先的理念，做好企业职工的工作，协调好企业与有关职能部门的关系，切实解决企业、职工的实际问题，为企业、为职工排忧解难。对改革过程中出现的涉及职工利益的带有普遍性的问题，及时搞好根底调查、上报，争取完善有关政策；对涉及职工切身利益的侵权行为，督查企业及时加以整改。并通过不断强化效劳，在系统上下初步形成以党组织为核心、广阔党员干部群众共同参与的充满活
10、力的和谐系统建设新局面，为促进昌邑经济开展营造了良好的环境。 二、仍然存在的不安定因素 一是针对改制后的企业管理模式的变化，在某些方面的业务管理，指导工作还不够到位，不够有力，有待总结、探索。 二是局部企业经济、人员包袱沉重，一时难以消化，存在很多不稳定因素。 三、下步工作措施 1、扎实工作，争先创优，以实际行动支持“平安昌邑建设。结合当前开展的先进性教育活动，我们进一步转变职能，提高协调管理的透明度和效率。立足本职，营造优质高效的效劳环境。事事讲实效，切实树立为企业效劳，为管理对象效劳的观念，构建效劳型机关；搞好调研，使各项工作有的放矢。继续坚持党委成员分工联系企业制度，要带着题目分头下基层
11、调研，变群众“上访为领导“下访，变等候投诉为主动上门约请效劳，深入企业了解具体情况，尽最大能力解决其思想问题和切身利益。 2、积极探索和研究新形势下改制企业的管理方法，牢固树立宗旨观念，认真排查和解决群众关注的热点、难点问题，正确处理人民内部矛盾，确保稳定责任制落到实处，不留死角。 3、加强领导，落实责任，进一步形成维护稳定的强大合力。牢固树立稳定压倒一切的思想，我们从“三个代表的高度来认识化解矛盾纠纷的重要性，严格落实稳定工作领导责任制，本着纵向到底、横向到边的要求，层层落实责任制，进一步增强稳定工作的紧迫感、责任感、压力感，努力形成抓落实的整体合力，确保商贸系统稳定开展的良好局面。 以上汇报，如有不当，请批评指正。商业贸易办公室关于维护稳定情况的汇报商业贸易办公室关于维护稳定情况的汇报 第7页 共7页
