1、【XX年乡镇卫生院工作方案】乡镇卫生院全年工作方案 篇一xx年即将过去，新的一年悄然到来。锐意进取，开拓创新是时代的潮流，面对新的机遇、新的挑战，根据县情，结合本乡实际，弥补薄弱，我院将在积极完成常规及上级部署安排的工作之余，逐步加快软硬件建设，使卫生院以公共卫生为主、预防保健和根本医疗效劳共进的功能得到更好的健全与开展;使老百姓看病难、看病贵的实质性问题逐步得以解决。为了到达上述目标，将重点做好以下两个方面的工作： 一、加强村所建设，提升效劳水平 村级卫生所是农村卫生三级网络的基石，没有根底，哪来的大厦。近年来，我乡以健全农村卫生三级网络为目标，依托国债工程建设，完善医疗设施，提升效劳水平，
2、不断强化农村卫生效劳网络，根本形成了以乡镇卫生院为骨干、以农村卫生所为基点的农村卫生效劳网络。全乡农村卫生事业取得了长足进展，但与兄弟乡镇相比，与群众就医需求相比，我乡村级卫生所建设还比较薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所无有所址及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以新农合为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善根底设施建设。坚持标准化建设，坚持标准化管理，努力提高效劳水平。村级卫生所建设，与广阔群众的健康息息相关，工作落实的好坏，对于提升群众生活质量，对于加快全乡整体开展步伐，对于国家惠民工程在广阔群众生活中的表达，都具有十分重要的意义，都饱含着不可磨灭的影响。因此，我们将
3、带着对农民群众的深厚感情，始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨，本着对党的事业和人民利益认真负责的态度，确保完成村级卫生所建设及全面管理任务。 二、加强产科建设，力求妇幼工作有新进展 妇幼保健是新时期农村卫生工作的重要组成局部，而产科建设是妇幼工作的有力保证。产科建设完善了，妇幼保健工作就如虎添翼，不会滞后。年我院将整体推进妇幼保健工作，强化业务培训，推行住院分娩，切实降低孕产妇、婴儿死亡率，提高妇幼卫生健康指标，逐步健全我乡妇幼保健网络体系，加快农村卫生事业开展。我们将提高思想认识，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，不断创新工作方法，努力将产科建设这件实事办好，将这件好事办实。 总之，改善农村医
4、疗卫生条件，解决农民因病致贫、因病返贫问题，提高农民健康水平，是实现农民小康、建设新农村、构建和谐社会的必由之路，因此，在工作中，我们将把为广阔农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿，切实帮助农民解决迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快开展做出积极奉献。 篇二一、格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好改革。 二、加强医疗质量管理，保障医疗平安。以执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理
5、条例为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增强医疗平安责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的标准化。坚持平安第一、质量优先的原那么，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本知识、根本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗平安。加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗效劳，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加20%，住院人次增加15%。 三、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型
6、h1n1流感防控，有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病数，控制传染病爆发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。 四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好根底免疫和冷链运转，认真做好国家扩大免疫规划工作，特别是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化管理。完成五苗接种任务。 五、做好新型农村合作医疗工作。协助做好下一年度新农合筹款工作，力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监
7、管措施和文件，严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。严肃查处医务人员违纪违规套出合作基金行为，控制次均住院费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。 六、加强产科建设，确保孕产妇平安。认真落实妇幼工作考评标准，加强对基层妇保、儿保工作的督导，确保孕产妇和儿童系统管理率保持在95%以上，孕产妇死亡率控制在30/2023万以下，婴儿死亡率控制在16以下。继续推进新生儿“两病筛查工作，降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。 七、加强卫生院住院楼建设。成立领导小组，抽调专门人员，抓好工程工程建设。3月招标，4月启动根底工程，力争2023月按期完工，12月投入使用。同时，严格把握工程质量，争创优质工程
8、。 八、加强党务工作。坚持民主集中制，坚持“三会一课制度，加强党的方针政策学习。加强党组织建设，争取开展2名党员和3名入党积极分子。 九、加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因效劳不周而引起的医患纠纷。 篇三在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向： 一、当前我院医疗卫生现状 到目前，我镇已
9、建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生效劳网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所（室）家，从事卫生工作（包括村医）36人。而全镇总人口人，千人口医生数仅占人，开放床位12张，千人口张。从近几年的情况看，我院除仅能提供根本门诊医疗效劳外，总体医疗效劳能力低下，卫生院生存仍然困难。xx年全院业务总收入万元。其中医疗收入万元，占28.9%;药品收入万元，占%;按年度决算报表反映，总支出万元。通过万元药品结余弥补后，全年尚亏损额万元。 二、造成卫生院生存困难的主要因素 （一）政府对农村卫生事业经费投入缺乏，以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能，卫生投入政策缺乏，硬件设施落后，
10、医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。 （二）布局不够合理，规模“小、差问题突出。卫生院、村卫生所（室）均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象，从“小字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗效劳能力，尤其是我镇一些遥远村屯，如xx、xx等村屯出现了只有老少居住的“空壳现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。 （三）乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面。一是运行中存在“以药补医的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝比照重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售
11、药品来维持医院现状;二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的鼓励与约束机制，领导层缺少创新意识，管理水平不高，经营机制不活;一般职工安于现状，坐等病人上门效劳，仍然固守“大锅饭、铁饭碗思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。 （四）卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在。人员素质偏低，结构不尽合理，在全院20名职工中，有65%的医务人员为初级职称，中级职称5人，占25%;高级职称仅有2人（其中有1名于xx年1月即将退休）占2023%。学历低，技术水平不够高，这种状况，不仅直接影响乡镇卫生院的健康开展，更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近2023余年来没有高技术
12、、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院的信任度大打折扣。 （五）卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和开展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。 xx年，将在市中医院帮扶三年来的成果根底上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质效劳;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不断
13、提高医疗质量;以平安治理为重点，切实保障医疗平安;以目标治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。 （二）工作思路 1、拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，xx年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求，在门诊小额补偿方面，全力与乡村医生紧密配合，利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿大会战，实施送医送药进万家活动。此项工作在xx年的根底上再增加收入2023万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，具体做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任
14、务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。此项工作力争在上年的根底上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。xx年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，方案一季度完成800余名学生的健康检查，9-2023月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广阔干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入2023万元。 2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和开展的
15、最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例缺乏，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造方案，分批定期公派进修。xx年，方案选派1-2人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，吸引广阔患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才（尤其是中医人才）的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生效劳质量，增加公益效益。 3、厉行勤俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职
16、工工资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达67万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关系维持一时之渴;另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承担1名退休人员，还有局部患者流向市院，职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款方案，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。 4、创新工作思路，加大对上争取。
