1、公司通讯稿范文 公司通讯稿范文1 201x年1月22日18。05，xxxx迎新联欢晚会在公司活动中心一楼拉开序幕，xxxx全体员工出席，同时，xxxx也亲临现场并观看了演出。 本次晚会安排了表彰，舞蹈，歌曲，小品，游戏，抽奖等有趣的环节，节目精彩纷呈，高潮迭起，给在场的所有人带来了一场别开生面的视觉盛宴。让员工在品尝美味年夜饭，欣赏精彩节目的同时，更收货了一份感动，一份来自公司、来自xxxx的浓浓关心，深切爱意。 年会初始，xxxx引领发言，总结过去的201x，展望美好的201x，其次由xxx讲话，最后由xxx讲话，xxx全体员工在过去一年中作出的努力和奉献给予了充分的认可和赞扬。接着由主持人
2、宣读201x年最正确新人奖、爱岗敬业奖、业务能手奖和优秀员工奖获奖名单，共17人受到表彰，所有获奖者拍照留念。付出终有回报，此次内部员工表彰大大鼓舞和鼓励了在场的所有员工。 整场晚会持续了近3个小时，美妙的歌曲，热辣的舞蹈，搞笑又富有深刻寓意的小品bdquo;bdquo;大家都为之陶醉。精彩之际，领导们也纷纷上台献唱，xxx给大家带来一首霸气十足的三万英尺，更是掀起了现场的高潮。中间的抽奖环节，更是扣人心弦，紧张万分，除了我们准备的丰厚实物奖品外，领导从总经理到主管，都纷纷主动出资，筹备了一份又一份的现金大礼，众多员工都抱得大奖、满载而归。 美好的时刻总是短暂的。最后由xx携涂xx一起上台，深
3、情演唱一首难忘今宵，寄托了对所有员工的祝福与期望，在这首美妙地歌声中，结束了201x年迎新联欢晚会。本次晚会，在丰富了员工的文化生活，为员工提供了展示自己的舞台之时，也增强了事业部的内部凝聚力，增进了员工对事业部的认知和归属感.相信在未来的201x年，我们将更辉煌。 公司通讯稿范文2 x月x日，公司召开质量月活动发动会。公司领导xxxxxxxxx，局部助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。 会上，质管处通报了质量月活动方案。xxx副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了质量月活动发动。xxx副总经理在发动讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着
4、公司的快速开展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力根本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与xx建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反响能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、局部导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康开展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，xxx副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合质量月活动，从自身查找缺乏，从内局部析原因，采取有效措施，实施改进。 针对质量月活动，xxx副总经理要求各单
5、位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展产品质量是企业生存和开展的生命线的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存开展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的根底上，开展征集提高产品质量、工作质量合理化建议活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。 要贯彻三实作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。筹划卓越绩效推行时间表，各单位要认真
6、学习卓越绩效评价准那么，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定根底。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过质量月活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平，不断提高公司的质量信誉。 xxx总经理强调，今年的质量月活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求： 一、进一步提高质量认识。目前公司开展很快，质量管理工作也要跟上快速开展
7、的需要，并且要在开展中进行阶段性总结，稳固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水平。 二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。 三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的开展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。 四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单
8、位的工作质量。要利用好质量月活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快开展。 公司通讯稿范文3 强意识、提质量、降本钱、增效益主题演讲通讯稿创新突破，节能增效，长效有序，稳固开展。创新与质量、创新与降本钱、创新与增效益。毛泽东同志曾说过：浪费就是极大的犯罪。细节决定成败，点滴蕴藏效益。点点滴滴降本钱，分分秒秒增效益bdquo;bdquo;二楼会议室内，一位位员工深情地讲述着对强意识、提质量、降本钱、增效益的理解。他们的演讲引起大家的共鸣，台下60余名公司领导及职工代表报以热烈的掌声。 6月中旬公司举办了强意
9、识、提质量、降本钱、增效益主题演讲比赛。本次活动得到了全公司各部门和广阔员工的积极响应。参加演讲比赛的选手中，既有工作多年的老膜天，也有从事工作不久的新员工;选手的演讲各具特色，有的豪情万丈;有的饱含深情、发人深思;有的才华横溢、自信洒脱bdquo;bdquo; 他们以自身不同岗位的工作经历，从不同层面、不同角度，谈认识、谈感想、谈体会，展现了招金膜天人的风采。他们用声情并茂的语言，形象生动的ppt叙说着人团结务实，开拓创新的精神，他们用内容真实、生动感人的事迹，阐述了对强意识、提质量、降本钱、增效益这一主题的深刻认识。台下60余名公司领导及职工代表，认真听讲，与选手一道思考着强意识、提质量、降本钱、增效益的内涵，心潮澎湃，憧憬着的美好未来。台上台下，交流互动，气氛热烈，一阵阵掌声不时在大厅内回荡。经过一下午的比赛，3名优秀选手脱颖而出，分别获得了一二三等奖。 最后公司副总经理做了总结发言，总鼓励公司员工要向这些选手学习，认真学习专业知识，坚持做正确的事，不怕别人说闲话，行胜于言。在生产中要善于使用新设备、新技术、新工具、新方法来提高产品质量，降低产品本钱。活动在一片热烈的掌声中结束。 第6页 共6页
