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2023年工作总结公司行政部主管严以自律工作总结及计划.docx

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资源描述

1、工作总结-公司行政部主管严以自律工作总结及参考方案光阴荏苒,2023年立即过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。关于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对本人进展一番;盘点;,也算是对本人的一种鞭策。在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化学习,掌握技巧;加强治理,改进效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速开展作出更大的奉献!,2023年终工作总结:行政部是公司水厂的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、药检、

2、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员尽管少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。通过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合才能相比之前又迈进了一步。2023年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的运营方针、主旨、品牌和效益目的上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项

3、工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。为了总结经历,接着发扬成绩同时也克服存在的缺乏,现将2023年的工作做如下简要回忆和总结.一、人事治理方按照水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对材料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。二、行政事务工作方面办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公

4、司对外工作更为通畅。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原那么,合理地采购办公用品。三、公司治理运作方面顺应市场的开展,按照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘故,本年度加强了对员工的监视治理力度。四、工作中的收获能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内治理等);明白得事情轻重缓急

5、,做事较有条理;能特别好的完成领导交代的工作,也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步加强,对后期安排的工作,现已得心应手。五、工作中存在的缺乏:过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着特别多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化,对存在的征询题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。六、202

6、3年工作方案1、作为行政部负责人,我充分认识到本人既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作那么,如此才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承当工作,使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;九千年冰川泉水;企业标准;的正式发布,关于我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。2023年行政部将从以下几个方面着手工作:1、完善公司制度,向实现治理标准化进军。成功的企业源于出色的治理,出色的治理源于优良、完善的制度。随着公司的不断开展,搞好公司治理制度无疑是其持续开展的根本。因此,建立一

7、套健全、合理、科学、结合实际并适宜水厂公司的治理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化,2023年行政部的工作将以此为中心。2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,他们身肩重责。需按照实际情况制定培训方案,从真正意义上为他们带来协助。3、协助部门工作,加强团队建议。接着配合各部门工作,协助处理各种突发事件。2023年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。因此加强团队建立也是2023年行政人事部工作的重心。事实上正所谓;天下难事始于易,天下大事始于细;。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。

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