1、镇党委书记在镇党委书记在 20202020 年第一次乡镇党委年第一次乡镇党委书记工作交流会上发言书记工作交流会上发言-提升平台能级提升平台能级复兴运河名镇复兴运河名镇 开年以来，新市镇以高质量发展主题，紧紧围绕市委“一四六十”工作体系和德清县委“一五六”工作部署，牢牢抓住工业平台创建省级经济开发区这个有利契机，以提升平台能级为突破，强势推进各项工作，工业经济实现开门红，一季度申报市级“大好高”项目 5 个以上，亿元以上工业项目计划开工 13个、总投资 28.3 亿元，竣工项目 6 个、总投资 8.9 亿元，工业投资、规上工业产值和财政收入预计均增长 25%以上。重点抓了以下三个方面工作：一、全
2、力攻坚破难，实现平台体量新突破。紧盯项目落地最大堵点，改革攻坚突破土地要素制约。一是积极盘活存量。针对白彪、乐安两个木材市场亩均税收低、隐患日益突出的实际，下决心淘汰落后产能、推进市场拆除，通过严密组织、细致工作，仅用 2 个月完成 100%经营户腾空拆除，并以此带动关闭整治“低散乱”企业 378 家，整转低效用地 20 宗，盘活存量用地 881 亩。二是力争改革红利。全速推进蔡界、白彪等首批试点村土地全域整治，高标准做好农户跨村集聚，积极推动土地复垦立项，加快腾出发展空间，预计仅白彪村就可增加、挪移空间指标、土地指标 300 余亩。三是全面整合利用。结合新市古镇旅游开发和城西新城建设，累计完
3、成工业园区乐安区块、古镇区块等 6 批次千余户征地拆迁。通过全方位腾空间、增指标，合计拓展平台面积 1200 余亩，成功破解了优质项目落地的瓶颈。二、聚焦项目双进，推动平台质量新跃升。实现平台由大向强，必须要有好项目、大项目作支撑。一是精准选商引资。始终坚持项目为王，突出主攻沪杭，注重以企引企、延链补链，提出招商工作的“三主导三不招”原则（主导高端装备、高新材料、生物医药，不招化工类、市场类、物流类项目），2018年签约引进的 12 个重大项目中 11 个为国家高新技术企业或拥有国家发明专利，一季度计划申报市级“大好高”项目 5 个以上。二是优化平台布局。坚持建设规划先行、空间集约利用，积极谋
4、划运河智谷、科创园建设，在新拓展空间上打造出高端智能装备和高新材料 2 个园区，确保推进有速度更有质量、重当前更重长远。三是高效全程代办。持续深化“最多跑一次”改革，设立全科服务专窗，试行“一窗通办”，完善“金牌店小二”全程代理服务，有效确保项目从备案到开工建设“最多 30 天”，跑出了一季度集中开工 13 个亿元以上项目的“新市速度”。三、优化营商环境，塑造平台服务新形象。坚持把做优做实服务作为提升平台知名度、吸附力的重要途径。一是做实问难帮困。用好“三进三服务”活动载体，领导班子全员发动，一季度完成“四上”企业全走访，针对企业反映集中的降本减负、引才稳才等 5 类 63 个方面问题，逐一明
5、确“三重”责任（走访领导、分管领导、机关各办与职能站所），问题解决方案与进展赢得企业100%满意。二是做优综合配套。瞄准宜居宜业宜游，加快新市古镇 4a 级景区创建进度，推动大型商业综合体“银河城”、文体中心及时开放，研究制定人才奖励政策，加快推出第 1 批 30 余套人才公寓，持续增进沪资、杭资企业管理层和技术人才归属感。三是做响亮点品牌。针对工业园区企业雨污混排难监管、一家排污集体受罚的难题，投入 5000 万元，完成 2 个片区 42 家涉水企业“一企一管”污水管网智能管控信息化改造，成功创建污水“零直排”园区，在得到省市县各级领导肯定批示的同时，也收获了企业与百姓的高点赞。接下来，我们将顺势而为、乘势而上，对标高质量融入长三角一体化，重项目、重科创、重人才，比执行、比担当、比业绩，积极打造“接沪桥头堡、融杭新高地”，力争在全县镇、街道中率先突破财政收入 10 亿元大关，县对镇考核勇夺第一，以高质量发展新局面，再现运河名镇新辉煌，为市、县高质量发展贡献新市力量！
