1、建管局效能建设工作意见 为深入贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，紧紧围绕实施“千亿工业新规划，攀登科学开展新顶峰的目标，深入学习实践科学开展观，稳固和扩大效能建设成果，推进机关效能建设，进一步转变机关作风，打造廉洁、务实、诚信、高效的效劳型机关。结合我局实际，现就进一步加强机关效能建设，提出以下意见。 一、进一步提高认识，加强对效能建设的领导 加强机关效能建设是县委、县政府全面贯彻落实科学开展观，推进奋力崛起的重大举措。我们要充分认识进一步推进机关效能建设的重要性和必要性，切实把思想和行动统一到县委、县政府关于效能建设的要求上来，坚持不懈地抓好局机关效能建设。局领导班子要切实抓好各自分管部门
2、的效能建设，各部门主要负责同志作为第一责任人要亲自抓，负总责，并要明确专人负责。为此，成立建管局效能建设领导组。组成人员如下： 组长： 副组长： 成员。各部门负责人。 局效能建设领导组办公室具体负责组织协调和催促检查工作。 二、认真开展落实科学开展观学习讨论活动 2023年，全县第二批深入学习实践科学开展观活动已经全面展开。各部门要高度重视，切实把效能建设融入学习实践科学开展观活动之中，以科学开展观引领效能建设，以效能建设的成效检验学习实践活动的成效。要紧扣“落实科学开展观这一主题，认真查找思想、能力和工作方面存在的差距，改进工作方式方法和工作作风，切实提高贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚
3、决性，切实提高落实科学开展观的思想理论水平和工作水平，使之转化为科学开展的政策措施和推动科学开展的实际成效，并推动局机关效能建设向更深的层次和更广的领域拓展。 三、结合工作实际，丰富活动载体，深入推进机关效能建设 1、继续推行“一线工作法。积极推行领导班子成员每月下基层、进部门、到县行政效劳中心工作不少于3天的制度，并认真记录好民情日记。真正做到干部在一线锤炼，决策在一线落实，问题在一线解决，能力在一线提升，成效在一线检验。 2、深入开展“一事一点评活动。各部门要做到每两周一总结，一事一点评，努力查摆自身在抓细节、抓效能、抓作风等方面存在的问题，并就每项工作从开始到结果所取得的成效和存在的缺乏
4、，包括在解决问题、完成任务过程中所采取的措施和方法及时总结，通过一事一点评的方法，循序渐进，积量成质，推开工作持续改进；通过各项工作在不同层面、不同环节和不同岗位的提质增效，从而推进整体工作水平提升。 3、开展“流动红旗岗优质效劳评选活动。在局机关开展“流动红旗岗优质效劳评比活动，共设立“党员先锋岗（2个）、“效劳标兵（3个）、“满意部门（一个）共三个荣誉称号，做到两月一评比，动态化管理，进一步激发全局干部职工干事创业的热情，形成“人人争当标兵，个个争创能手的气氛。 四、完善审批制度，进一步联动建设 继续深化审批制度改革，通过“统一受理，整合并联，快速办理的方式，进一步整合优化审批流程，简化办
5、理流程，实行相关业务站室联动，并按照办理时限要求，尽可能地提高效率、压缩办理时限，做到一次告知、一次办结，力戒拖沓。 五、加强建管系统建设，整体提高效能 把机关效能建设与建管系统的效能建设、行风建设结合起来，在抓好局机关效能建设的同时，狠抓整个建筑行业的效能建设和行风建设。要对内抓作风，对外抓行风，整体改善政风，改善整个行业的社会形象。通过严格执行机关管理制度，有效治理办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、成心刁难等现象，着力解决群众关心的热点、难点问题，努力为群众提供优质效劳。 六、强化督查考核，推开工作落实 继续设立、公布效能建设效劳监督 ，认真接听受理市长热线及群众举报，对所有来电均要认真答复和
6、办理。要加大对重点问题和投诉件的督办力度，对热点难点问题的整改工作进行跟踪督查，切实做到有诉必理，有理必查，有查必果，务求整改实效。办公室和效能领导组要将群众反映或咨询的比较集中的问题归类，根据部门职责，直接转接到相关部门，提高效劳监督热线 的接通率和群众反映问题的办结率。要将干部职工的效能考评纳入干部年度考核之中，作为机关工作人员业绩评定、选拔任用的重要依据。具体考核实施细那么另附。 七、进一步创新和完善各项工作制度 以开展反腐倡廉制度建设推进年活动为契机，把反腐倡廉制度建设与效能建设长效机制建设结合起来，加强制度创新与完善，进一步建立健全效能建设的长效机制。各有关部门要对照效能建设中发现的问题，对局机关的规章制度进行一次系统梳理和完善，对已经建立且行之有效的制度要继续坚持，对不够健全的制度要及时修订完善，确保各项工作有章可循、按章办事。 第4页 共4页
