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2023年县供销社工作总结.docx

上传人:sc****y 文档编号:1500321 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:11 大小:23.18KB
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资源描述

1、县供销社工作总结 省、市供销社: 现将我社xx年工作情况和2023年工作思路汇报如下。 一、xx年工作回忆 xx年,我社紧紧围绕县委县政府各项中心工作和上级社下达的目标任务,切实把改造自我、效劳农民作为实现供销社事业又好又快开展的战略举措之一,卓有成效地开展工作。全系统完成农副产品购进总额82363万元,占目标79301万元的20234%,同比增长23.3%;完成商品销售总额191478万元,占目标174847万元的12023%,同比增长27%;其中农业生产资料销售完成18796万元,占目标17802万元的20236%,同比增长11.9%;消费品零售完成115573万元,占目标20236555

2、万元的12023%,同比增长28.6%;再生产资源回收完成6024万元,占目标5327万元的113%,同比增长23.3%;实现利润941.4万元(其中:开放办社企业588.7万元),占目标941万元的20230%,同比增长17.5%;上缴税费195.2023万元;社会奉献总额1344.58万元,超额完成了各工程标任务。 一年来的主要工作和成效是: (一)党的群众路线教育实践活动成果进一步稳固 切实贯彻落实中央“八项规定,持续反对“四风,开展“三思三创、“对照检查、“三严三实等活动,取得了明显成效。 (二)学习贯彻中发xx11号文件精神有序开展 国务院于xx年4月2日召开贯彻落实中共中央国务院关

3、于深化供销合作社综合改革的决定(中发xx11号)电视 会议,对新时期供销合作社找准定位、改革创新,更好地效劳三农、效劳农业现代化、效劳新兴产业开展进行发动部署。 我社要求全系统干部职工通过学习决定精神,进一步增强责任意识和使命意识,狠抓落实,把决定精神转化为推动供销合作社综合改革的强大动力,按照“改造自我,效劳农民的要求,切实把思想和行动统一到中央要求与部署上来,贯彻到实际工作当中。通过抓改革转观念,抓建设转方向,抓融资转思路,抓自身转导向,抓网络转模式,尽快实现重点突破,力争早日取得实效。 (三)供销社综合改革试点工作稳步推进 按照全国总社的工作部署和省、市社的安排,我社通过成立领导小组,召

4、开发动会,开展调研,制定工作方案等措施强力推进综合改革试点工作。主要取得如下进展: 1.县社将下属3个分社(中山中心供销社下坝分社、中赤分社,桃溪中心供销社永平分社)从中心社中独立出来,恢复下坝供销社、中赤供销社、永平供销社建制,实现恢复重建。 2.对全系统财务收支实行统一的票据管理。 3.城关社完成仓库升级改造,引进日用品生产商一家。 4.东留社正在筹划实施xx西大门农资配送中心建设工程。 5.中山社正在实施产销对接工程,该工程可获得中央财政资金600万元,省配套资金360万元。 6.客都汇开发区供销社电子商务中心建设正在进行中。 7.象洞社综合效劳中心升级工程和农民合作社培训中心建设已根本

5、完成。 8.桃溪社已建成社会化效劳培训中心。年销售1200吨的xx绿茶仓储交易中心新建工程已完成土地审批程序,面积1xx已完成三通一坪85%;已向省、市申报农综工程。 9.大禾社已完成家俱商场建设工程。 (四)农资供应主渠道地位不断稳固 完成冬储化肥1.35万吨,占任务1.1万吨的123%。全年销售各种化肥70288吨,农药2836吨,农膜515万元,农用机械1341万元。印发科普资料4202300份,送肥送药下乡村12300吨1200人次,开展了3次放心农资下乡进村活动。 (五)“新网工程建设日趋完善 新增农资经营网点2023个,综合维修效劳网点6个。至目前全系统累计有农资连锁网点196个,

6、日用消费品网点138个,烟花爆竹网点24个,再生资源回收网点12个,农副产品收购网点5个,县乡村三级综合维修效劳门店12023个,村级综合效劳社195个,信息效劳站点47个。 (六)农民合作社开展进一步标准 全县农民合作社累计成立342家(其中联合社11家,供销社网上直报132家,xx年新开展农民合作社37家,新成立限上公司5家),合作社注册资金6.95亿元,入社农户1.9233万户。注册商标94个,其中:知名商标2023个,著名商标8个,著名商标1个;获得总社百佳标准化农产品品牌3个,省名牌农产品3个,有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品认证4个;获得全国总社标杆社2家,省

7、供销社标杆社1家;获得各级示范社的有国家级9家,省级23家,市级34家,县级12023家。 (七)招商引资工作有所突破 全年外出招商4次,接待客商26批次;在谈工程3个,其中引进投资3000万元年产2万吨pc耐力板/阳光板加工生产工程1个,目前正在进行设备安装调试。全年共向上级争取专项资金1302万元。 (八)综合维修效劳体系日臻完善 对省定新建1家县级综合维修效劳中心、2家乡级综合维修效劳站、3家村级综合维修效劳点进行了标准完善。现已建成覆盖县、乡、村三级的效劳门店12023个,初步把综合维修效劳中心站点建设成集综合维修、商品供应、配件配送、业务咨询、技术培训等多功能为一体的综合维修效劳机构

8、。 为进一步提升全县农村社区综合维修效劳功能,8月上旬,县供销社与中国电信xx分公司合作开发了一款利用 app平台开展综合维修效劳报修业务。供销社免费发放价值72023元的天翼智能 25部给全县各乡(镇)局部综合维修效劳人员,并承担每部每月65元的平台效劳费与根本话费。百姓可通过报修 进行报修,维修效劳人员可随时随地通过天翼智能 接收维修指令、反响维修效劳情况,组织上门维修效劳。 (九)电商效劳和信息网络效劳功能不断增强 1.加快建设“网上供销合作社,通过线上线下结合、地方特色农产品购销与生活消费品代购相结合、与 结合的经营效劳模式,帮助农民解决农产品流通问题,打造“实体+网络融合一体的具有x

9、x特色的电商效劳格局。县供销社成立了XX市xx供销电子商务和百姓电子商务专业合作社联合社,中山、东留、桃溪、象洞供销社已成立电子商务中心(站),开设了电商效劳平台和实体店,其中位于县客都汇的供销社电子商务中心正在建设中。目前,供销社电商平台长期供货品种达上百种,实现销售65万元,线上销量约占总销量的30%;并与全县20230多个加盟店、村级网点300多名成员建立了合作关系,实现各类产值202350多万元,有效促进了农业、农村开展和农民增收。 2.通过福建农产品信息网站发布农产品供求信息,帮助农民解决农产品流通问题。全年发放信息资料4202332份,送技术信息下乡860人次,接受各种咨询4344

10、人次,在网上发布农产品供求信息20231条;在XX市市农资网上超市新开设商铺12个,累计56个,实现交易额767.7万元;在福建农产品信息网上超市新开设商铺12个,累计129个,实现交易额1540万元。 3.通过政务信息为供销社开展造势。xx年在部委省市县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章计84篇次,在省市县电视台播出供销社新闻18次,在网络媒体上登载(转载)信息20230多篇次。 (十)金融效劳和会计代理业务有效开展 1.中山供销社分别与多家银行签订了战略合作协议。为专业合作社融资2660万元,为社员融资6753万元。 2.中山、十方供销社成立农民合作社会计代理中心后。帮助一些机构不健全

11、、财务人员缺乏、管理不标准的农民合作社代理会计事务。目前已承接了48家农民合作社的会计代理业务,获得代理收入,实现互利共赢。 (十一)教育培训工作深入推进 1.建设培训中心。在象洞供销社新建培训中心1个,累计有社会化效劳培训中心4个(中山、东留、桃溪、象洞),可一次性承接530位学员的培训任务。全年举办培训班12期,参训人员1840多人次。 2.开展校社合作。与福建经济学校、市供销干校合作开办函授中专班,组织供销社员工、专业合作社社员、农民、党员300多人参加各种培训教育。 3.培养系统内效劳三农“多面手。选送干部职工参加“百千万人才培训工程、党校、电子商务和上级供销社等组织的各种学习培训和网

12、络教育185人次。 (十二)帮扶工作和送温暖活动积极开展 1.县社机关不定期派员深入挂钩单位乡村,帮助他们理清开展思路,争取致富工程,协助做好各项工作。其中为民主乡和中山太平村下拨帮扶资金5万元。 2.走访慰问离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩帮扶乡、村及“计生三户、贫困学生、特困党员、帮扶户等困难人员,共发放慰问金6.46万元。 (十三)党建、政风行风、精神文明和平安综治等工作稳步推进 1.组织党员干部职工参加县社机关每周一学习,选派党员参加各种培训9人次。 2.开展“党旗引领合作社主题活动,实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三培养方案

13、和渔水助推、党员帮扶、绿色品牌、党员示范的“四大工程以及资源共享、党建联抓、活动联谊的“村社共建活动。 3.组织志愿者效劳人员开展科技效劳下乡活动3次,社区效劳20人次。 4.对下属各单位签订综治平安责任书,落实综治平安责任到人,有效防止了平安事故的发生,促进了社会的和谐开展。 存在的差距。一是各企业改革力度不一,开展不平衡,企业效益不佳。二是开拓新型业态如电子商务、金融效劳、会计代理、土地托管等业务由于受人才、资金、场所、习俗等因素的影响困难较大,进展较慢。三是一些“新网工程工程由于受土地、资金等影响,无法开工建设。四是经营管理人才短缺,人员结构老化,思想不够解放,主动性和创造性不够。五是供

14、销社因缺乏政策、资源等优势,导致招商引资工作困难重重,压力很大。对于存在的问题和缺乏,我们将努力加以解决。 二、2023年工作思路 2023年,我社将继续深入贯彻落实中央11号文件精神、紧紧围绕全国总社和省、市社对供销社新一轮改革开展的要求XX县区委、县政府的决策部署,努力做好效劳三农工作,着力推进供销社综合改革,全面完XX县区委、县政府及上级社下达的各项任务。 (一)抓改革,促开展 1.推进电子商务工作,促进农产品购销业务。继续开展“网上供销合作社,在“客都汇建设电子商务中心,开设网店和假设干个实体店,包括建设农产品展示中心,旅游购物中心等。通过“线上+线下交易,拓宽农产品流通渠道,助推xx

15、经济和供销社开展。 2.构建新型效劳体系。通过加强对基层供销社的升级改造,确保供销社系统的完整性并步入良性开展轨道;通过构建“五大网络稳固和扩大供销社经营效劳阵地;通过采取开放办社吸纳县内优质企业参加供销合作社,实现借势借力开展。 3.创新效劳方式和效劳内容,延伸效劳领域。一是标准开展农民合作社及其联合社,完善供销社联系农民和合作社的体制机制。二是有效运作“县农民合作社开展效劳中心,培育一批优质农产品基地和品牌,开展土地流转、托管工作。三是完善县联社联系农民和合作社的体制机制,引领农民合作社抱团开展,积极申报建设工程和扶持资金,为社员提供系列化效劳。 4.构建“党旗引领合作社开展模式。在基层供销社和农民合作社继续实施“三培养方案、“四大工程和“村社共建活动,进一步提升基层党员致富带富能力。 5.推进联合社会计代理效劳。进一步标准农民专业合作社的会计工作,保护农民专业合作社及其成员的

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