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2023年竞聘旅游局规划发展科和市场开发科科长的演讲稿.docx

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资源描述

1、竞聘旅游局规划开展科和市场开发科科长的演讲稿 各位领导、同事们: 今天我竞聘的岗位是市规划开展科和市场开发科的科长。这两个科室都是我们到位的主要职能科室,与原来的规划与市场开发科相比,这两个科室的工作任务肯定更重、胆子也更沉,但我相信自己能够在这两个岗位上发挥自己所学,给各位领导作好助手、当好参谋,同时也给自己一个锻炼和提高的时机。我认为自己竞聘这两个岗位的优势在于两个方面: 一是我有比较扎实的理论根底。大学期间我学习的就是旅游专业,对这个行业有比较清醒地认识,同时比较注重提高自己理论素养,大学里广泛涉猎各方面的知识,工作后也没有放弃学习,自己购置了大量的书籍,供闲暇时间阅读,平时也能通过互联

2、网等积极学习其他知识,使自己的知识面得到扩展,理论水平得到稳固和提高,有了比较扎实的理论功底。 二是积累了一定的实际工作经验。参加工作以后,我一直在规划与市场开发科工作。两年来,在分管领导的指导和帮助下,工作水平有了较大的提高,积累了一些实际工作经验,对规划和市场开发工作也有了更深入的认识。今年1月份,被单位聘任为规划与市场开发科科长,这是领导对我自身工作的肯定。虽然现在规划、市场开发科一分为二,但我相信,在各位领导的指导和帮助下,我能够胜任这两科的工作,做出与岗位相符合的工作实绩。 竞聘这两个岗位,对我来说是一次时机,但更多的是对自身能力的考验,在今后的工作中,我将更加努力的工作,不辜负领导

3、对我的培养和信任。在这里也谈一点自己对今后工作的一点想法。 规划开展方面: 1、尽快编制完成全县旅游“十一五开展规划。根据xx市海洋旅游“十一五开展规划、xx县国民经济和社会开展“十一五规划、嵊泗列岛旅游产业开展规划等指导性文本,尽快编制出台xx县海洋旅游开展“十一五规划,在今后五年里更好的指导全县旅游业开展。 2、充分利用旅游资源普查成果。在xx年,我们配合势力进行了全县旅游资源普查,普查结果已经出来了。利用这次资源普查的成果,聚集开发价值较大的资源,建立旅游工程库,明确嵊泗将来的旅游开展方向和建设重点。 3、加强景区建设规划管理。以科学开展观为指导,全面贯彻全县旅游产业开展规划,参与县内重

4、点旅游工程规划和各景区、景点的详细规划的评审。加强对全县景区规划的管理,禁止随意开发建设,确保每个建设工程都有科学的规划为指导,并负责监督有关单位严格落实既定规划方案。 4、积极申报a级景区。今年我参加了xx省旅游局举办的旅游区质量等级评定员培训班,从我县旅游区的建设情况看,基湖核心景区是最有希望成为我县首个a级景区的单位,接下来要指导和帮助他们做好a级景区的申报工作。并随着我县各旅游区的开发建设,随时做好个新建工程的a级景区申报、推荐和评定工作。 5、优化结构,开发旅游产品。以休闲度假为突破口,贯彻“重点旅游工程优先开发、特色旅游工程优先开展、大旅游产品优先完善、跨区域旅游精品线路优先打造的开展策略,大力开发渔家乐旅游、海洋休闲度假旅游等具有海洋特色的旅游产品。 6、做好各乡镇旅游开展规划编制的指导工作。目前大多数旅游乡镇还没有编制自己的旅游开展规划,旅游开发方面以自主开发为主,缺乏科学的规划指导。规划科要发挥自身职能,指导各旅游乡镇编制旅游开展规划,走科学开展之路。 市场开发方面: 一是深入开展市场调查,高起点制定宣传促销方案。在主要客源城市和来嵊游客中间进行问卷调查,分析旅游消费群体成分、了解嵊 12 第3页 共3页

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