1、分公司先进事迹材料2023年，在公司的正确领导下，分公司以党的十九大精神为指导，按照公司的工作精神和工作部署，带着全体员工刻苦勤奋、认真努力工作，完成各项工作任务，取得优异成绩，促进了公司健康、持续、快速开展。一、积极扩展业务，创造良好经济效益分公司加强企业管理，梳理业务流程，依靠技术和效劳优势积极扩展业务，扩大市场份额，取得了明显成绩。顺利完成2023年农网升级改造工程38项，供电公司大修技改任务21项；配合主业班组完成抢修、维护、处缺任务96项；完成客户配电工程182项；完成客户小表工程498处，安装小表1786只；县域外在南充安装4000只智能表，完成了燕京35KV和汇源果汁10KV线路
2、迁改工程。2023年实现营业收入3790万元，完成年度考核指标210%，同比增长162%；实现利润62万元，完成年度考核指标3100%，同比增长223%。二、加强安全管理，实现全年安全生产分公司牢固树立“安全为了生产，生产必须安全的意识，始终坚持“四首先三不准和“五步六序的原那么，强化对员工的安全教育，舍得资金投入，从硬件上为施工作业安全奠定根底，加强对安全生产的检查，全年未发生一起人身伤亡及以上事故，未发生同等责任及以上的重、特大交通事故，未发生火灾、电气误操作、高空坠落等事故，圆满完成公司年初下达的3个安全长周期目标任务，全年实现安全生产365天。三、狠抓教育培训，提高员工综合素质分公司先
3、后组织二次安全生产专项教育和新工安全技能专项培训，参加学习55人次；参加公司组织的“三种人培训考试22人，及格21人，及格率95%；组织?安规?培训和考试49人，及格48人，及格率98%。通过狠抓教育培训，员工综合素质明显提高，为各项工作开展奠定人力资源根底。四、关心关爱员工，积极构建和谐单位分公司提高员工工资福利待遇，及时为员工购置了医疗保险并报销相关费用。酷暑期间看望慰问一线施工人员，送去防暑物品，嘱咐施工人员劳逸结合，注重保养身体。春节期间慰问贫困职工，送去单位的关心，让贫困职工过一个祥和的春节。平时走访生病职工，帮助生病职工解决各类困难和问题，让生病职工感受集体大家庭的温暖。分公司通过关心关爱员工，促进了和谐单位建设，全年未发生影响稳定的事件。2
