1、学院国有资产管理处年度工作总结 20xx年，在学校党委和校行政的领导下，国资处领导班子努力拼搏、开拓进取，带着全处职工坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持科学开展观，转变工作作风、提高效劳意识、健全各项规章制度，圆满地完成了全年的各项工作任务。 一、学习政治理论，提高政治水平 处班子利用每周的政治理论学习时间，组织职工学习党和国家的路线、方针、政策和政治理论，用理论武装全处职工思想，使职工的政治理论水平有了很大提高。 二、完成了学校各类仪器设备的登记上账工作 截止到20xx年12月19日，全校固定资产总值达65346万元，其中20xx年新增48875台（件），价
2、值2173万元。 三、强化效劳意识，严格内部管理 我处在注意加强学习和教育的同时，注重以制度来标准工作人员的行为，勤政廉政，强化效劳意识，加强管理，在管理中要效益。制定和推行处内办事流程，实施内部管理制度，明确各科室工作职责。用制度标准设备购置的论证和购置各环节的管理，设备采购严格履行审批手续，取得明显的效益，通过市场调查、询价、比价、竞价、招标等标准操作方式，既保证了设备和设施的质量和售后效劳，又为学校节省大量开支。 四、完成了对学校仪器设备的维修和再利用工作 20xx年，进一步加强对维修工作的领导，根据我校仪器设备现状，充分发挥现有设备的潜能，修旧利废，同时要加强维修队伍建设，积极探索出有
3、效的、适合学校开展的设备维修模式和管理方法，逐步改变设备维修管理现状。全年共维修各类教学仪器设备275台件，使用经费79125.00元。加大闲置设备调剂力度，提高资产使用效益，如我校今年向扶贫点捐赠的物品全部是回收再利用物资，包括90台（不包括校内修复给个部门使用的）；旧办公桌椅6套；学生桌321个；桌60个;书架13个。为体育馆职工之家安装的空调也从北区图书馆回收的。 五、完成了对学校仪器设备的招标采购工作 对于需要集中招标采购的大宗物资，实行专家集体论证制度，在学院论证的根底上，由国资处牵头联合教务处、科技处、研究生处、财务处和用户单位，组织学校级别的专家组，对拟采购的物资进行逐项论证，保
4、证了采购设备技术参数的科学性和合理性。对零星和急需急办的物资采购实行集体询价制度，由学校招标办牵头联合纪委、财务和用户单位，对拟采购物资进行市场调研询价，既保证能够及时采购物资，又符合国家的招标采购程序。全年共完成招（议）标任务30项，预算金额4344.78万元，实际中标金额4188.2023万元，为学校节约资金156.71万元。 六、完成了对报废资产的清理工作 为高效、按时、节约的完成报废资产处置工作，确保学校资产报废工作顺利进行，从202223年开始，就屡次召开专项工作会议，对学校资产的报废和处置问题进行讨论和研究，特别是对大量已到达报废、报损条件的设备资产如何处置等重大问题开展深入的研究
5、和部署。自2023年起安排了全校范围的资产清查工作。根据各单位上报材料的汇总，自合校以来累计申请报废的仪器设备和办公用品约3万余件，账面价值超过202300万元。 七、健全和完善学校资产管理规章制度，并认真组织实施 20xx年，为继续发挥国有资产管理职能的作用，结合国资处工作的实际，完成了对原有规章制度的清理查漏工作，废除不适应、不符合科学开展要求的规章制度。检查还有哪些规章制度需要新制定，哪些规章制度已不符合要求需要修订，对需要制（修）订的规章制度及时进行了相应的制（修）订工作。在原有规章制度的根底上，不断加以补充和完善，使国有资产管理工作有法可依。 八、完成了学校交办的其他工作 一年来，处班子带着全处职工团结拼搏，不断提高管理理念、转变工作作风、提高效劳质量，工作中注重发挥党员的先锋模范作用，圆满地完成了年初制定的各项工作方案和学校交给的各项工作任务，使国有资产管理工作又上了一个新台阶，为民族大学的改革与开展做出了一定奉献。 第4页 共4页
