1、年度工作参考总结-财务科年度工作参考总结财务科年度工作总结一:今年财务科的工作在各位领导的支持与协助下,总之。各科室和基层站所的配合下,按照党委的布置和安排,认真组织落实,获得了较好的成果。但是来年的任务更重,压力更大,财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开辟创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展财务科在局公司党委的领导下,年以来。上级局(公司职能部门的业务指导下,以年初局(公司提出的以企业效益为中心,以加强企业综合竞争力为目的,以质量贯标为主线,以人力资源治理为核心,以两烟消费运营和专卖治理为重点,以党的建立和精神文明建立做保障,实现质量记录标准化,技术业务标准化,运
2、营治理科学化,企业效益最大化,推进全面落实预算治理,县烟草在快车道上高速开展为工作指导思想。强根底,抓标准,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机。市局(公司将我公司列为第一批质量认证达标单位,今年。职工的质量标准认识明显加强。以此为契机,依照财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了局(公司全面预算治理制度各科室站所分别装备了预算治理员,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。费用操纵方面,一是采取定额包干的方式,将、座机费、办公费、油料费定额操纵,节约归已、超支自负,培养了职工的节约认识。二是采取预算审
3、批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。现金预算方面,为提高现金预算的精确性,实际支付时做到没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算认识。职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目的,确实起到降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。职工的标准认识进一步加强,通过预算治理这一有效的治理手段。促进了各项工作的开展。二、以培训为动力。市局(公司不断把人员培训视为企业开展,几年来。加强企业竞争力的打破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因而我依照实际工作的要求,年初就制定了
4、基层会计人员培训方案,有步骤有目的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法烟站财务治理核算方法企业治理工作意见工作质量与方针目的考核方法通过学习,进一步理解了公司的各项治理制度,明白得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。还加强了财务科全体人员的业务培训,同时。财务科全体成员积极参与各种方式的学习,努力提高业务水平,市局组织的大比武中获得了较好的成果,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高本身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务治理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人
5、次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司全体财务人员业务技能水平不时提高,为干好工作提供了素养保证。三、以考核为手段。财务的治理职能逐步加强。今年,随着企业治理的进一步深化。市局(公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。表达了责任制的严肃性与公正性。最重要的一点确实是借市局(公司考核体系,今年的财务治理工作中。采取了工作质量与方针目的的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站
6、会计、保管方针目的工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法要求,全面提高财务核算质量,实事求是表达财务运营效果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。标准了各站所运营行为,这就强化了财务的监视治理职能。有力保证了各项工作的顺利进展。四、积极参与企业运营治理。财务的治理职能日益显现。财务治理参与到企业治理的方方面面,随着企业的不时开展。从物资推销中的比价推销小组到基建的招投标,再到废旧物资的处置等等,财务科都参与其中,起到其应有的作用。迎接各级的指导于检查,为加强对基层站所各项财富物资的
7、治理。通过现场清查,由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进展了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,标准了烟站的会计根底工作,有效的防止了错误的呈现。这就加强了治理,确保了财富物资的帐帐、帐实相符,提高了财富物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作。结合我公司本身的实际,依照上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求。认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为标准企业运营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有觉察违背规定的行为
8、,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进展全面审计,加强对再到烟叶收买中涉及到财务工作,金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现。财务科人员都一一指导到位,标准了会计的根底工作,为迎审计署的检查做好了充分的预备。六、加强资金治理。提高资金利用率公司资产负债率高达为了实在降低资产负债率,年初。从点滴做起,操纵资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进展了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的治理规定,从严操纵烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。七、年财务工
9、作方案方案重点抓好以下几个方为全面搞好年全面预算治理与财务治理工作。一依照上级公司下达的预算指导意见。与全面做好财务工作息息相关。明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。二结合iso9000质量认证。确保完成上级局(公司下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶运营质量不时提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支
10、,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种运营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债构造,降低企业资产负债率。依照上级公司物资推销的要求,进一步健全物资比价推销制度。三接着开展会计从业人员的培训活动。提高治理水平。企业越开展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不时开展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了习惯这一要求,就必需接着开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的运营治理工作打下坚实的根底。财务科年度工作总
11、结二:回忆过去一年:公司运营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用,本人深感内疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有非常大的义务与责任。现就部门工作总结如下:一、过去的一年中,财务部认确实完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务材料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦
12、多,往往注重了这头却无视了那头,没能全方位地进展治理,尽管事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实咨询题。二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务材料,探究税收稽核的重点等,顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,同时纯熟掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作:分公司日常运营活动通过分公司上传的日报表进展分析操纵,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公
13、司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的操纵上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的咨询题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越严密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务治理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能明晰、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,
14、但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状:1、业务经历缺乏、业务不够纯熟,都是初涉或非专业人员,另外确实是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端,2、对日常办公应用软件各功能不掌握,3、专业胜任力不强,4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项,5、关于公司债权债务的清理催收力度不够大,6、未及时进展财务核算,不能及时提供公司运营成果及财务情况,未定期或不定期组织对公司运营活动业绩进展的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、觉察运营活动过程中的弊端,7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理,特别是流淌性最强的货
15、币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理,没有专门的制度进展约束,构成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理,监视公司商品车收发数量的完好性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责,8、公司各种档案未能健全地进展治理。六、“一份耕坛一份收获,针对存在的咨询题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严峻阻碍了整个报表的真实性、精确性,让我切实在实看到了财务治理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推脱的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上,使财务工作及时、精确、有效、有用地完成,工作方案如下:(1)、争对过去一年存在的
16、咨询题制定一系列措施、完善财务部治理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织;(2)、针对出纳帐账款不符的事宜,接着加强业务交流力度与检查监视力度,并制定公司货币资金治理制度,全方位全过程进展监视治理;(3)、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用;(4)、加强核算与各大项费用操纵的力度,充分发挥财务的核算、监视公司运营活动与抉择信息的功能;(5)、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依照,为企业决策和治理提供有力的财务信息支持;(6)、加强债权债务的治理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司