1、研发投入核算体系财务管理制度 -学习资料分享-研发投入核算体系财务管理制度为了加强技术研发经费的管理，加速公司的技术研发和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家有关规定，结合公司的实际，特制定本方法。研发经费是用于进行技术研发、新技术推广应用的专项费用。研发经费必须按方案统筹安排，节约使用，讲求经济效益。研发经费的由公司本钱列支的研发工程费用；研发经费的使用范围：3.1 为进行技术研发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。3.2 为进行研发工程评定， 进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费， 咨询费，会议费等费用。3.3 为开展
2、科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。3.4 用于技术进步奖励所发生的费用。研发经费的管理4.1 公司研发部是研发经费的归口管理部门，具体负责研发工程的审定和费用指标方案的制定以及工程结果的评定工作。4.2 研发经费由公司按研发工程方案下到达具体工程，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。4.3 各工程团队对已发生的研发经费要及时填报公司财务部。公司财务部按内控制度规定每月核对一次经费支出明细，核对记录由财务部负责人共同签字认可。4.4 各工程团队对于因研发工作需要，购置 2000 元以上设备、仪器者，须列入单位固定资产并经物装部签收前方可到财务核销，工程完成后
3、办理有关转资手续。4.5 对于研发经费的使用情况，公司将组织适时审查，如发现经费使用不当的，要追究工程负责人的责任，并视具体情况，收回工程方案安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。研发经费的核算方法为准确核算公司的研发经费支出和加强经费支出的管理，结合公司的研发活动，进一步建立工程研发经费支出的核算管理模式。此核算管理模式主要是通过工程费用辅助帐和相对完善的会计核算科目体系来实现。5.1 公司研发经费支出费科目设置及核算标准公司在核算研发经费支出时，在管理费用下设置三级科目对研发活动进行核算：一 级 科二级科目三级科目核算范围目管 理 费研发研发机构人工核算公司从事研发活动
4、所发生的费用研发经费支用出，技术开发人员工资扩展核算到技术开发人员的劳务费研发设备的折对于研发设备， 可按受益台班 （或者工时） 计算折旧旧后，用于研发折旧额计入新产品设计费核算研发新产品时所发生的直接设计费用研发部费用核算研发新产品、 新技术、新工艺所发生的工艺规程制定费，技术资料制作复印费、 技术资料查询咨询费等。研发人员差旅技术开发员工的差旅费用和用于科研技术交流为费目的的相关人员的差旅费用支出技术开发人员技术开发员工的培训费培训费研发用无形资核算用于研发的专利、 外购专有技术等无形资产的产的摊销摊销额其他研发费用核算研发的其他有关费用， 对于不能够直接计入项目费用的费用，也可考虑现在本
5、科目核算后摊入项目费用5.2对于公司在研发过程中形成的专利和专有技术，由于二者的收益的不确定性，只有局部专利有较大的经济价值，所以，公司在进行会计处理时，只把具有巨大经济价值的专利，从管理费用中转出来作为无形资产核算，予以本金化；对其他专利和专有技术，一般不从管理费用中转出作出金化处理。5.3 工程核算辅助帐的管理的方法为加强研发经费的管理，明晰研发经费的支出结构，配合经费预算的执行，逐步在公司内建立起符合企业实际情况、可操作的研发工程的事前、事中、事后评估管理体系和模型，以“研发经费支出科目明细子目为经脉，以研发工程为纵纬，建立“经费支出子目工程管理模式，具体示范如下表：科目工程管理辅助帐管
6、理模式科目管理费用研借方累计研发项科目 ABCD科 目明 细支 出发费用发生额名称小计研发机构人工A1B1C1D1A1+B1+C1+D1研发及中试设备折旧A2B2C2D2A2+B2+C2+D2新产品设计费A4B4C4D4A4+B4+C4+D4研发办公费A5B5C5D5A5+B5+C5+D5研发人员差旅费A7B7C7D7A7+B7+C7+D7研发人员培训费用A12B12C12D1A12+B12+C12+D212研发无形资产摊销A13B13C13D1A13+B13+C13+D313其他研发工程费用A14B14C14D1A14+B14+C14+D414各研发工程费用合计：ABCD研发经费支出： A+ B+C+ D本方法由公司研发部负责解释。本方法自公布之日起执行。xx 公司年 月 日
