收藏 分享(赏)

2023年《安全管理》之提高人员素质保证生产安全.docx

上传人:sc****y 文档编号:1505093 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:3 大小:10.18KB
下载 相关 举报
2023年《安全管理》之提高人员素质保证生产安全.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年《安全管理》之提高人员素质保证生产安全.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年《安全管理》之提高人员素质保证生产安全.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、提高人员素质 保证生产平安 (兰州第二热电厂,甘肃 兰州 730020) 职工是企业平安生产的主体,职工的平安、文化和政治素质将直接关系到企业的生产平安和经济效益。因此,职工综合素质的上下及其积极性、创造性的发挥也就成了企业生存开展的关键所在。笔者认为,提高职工的综合素质应采取以下措施。 1 加强职工平安思想教育,坚持以人为本 据统计,发生事故的原因大多与人为因素有关,如责任心不强、技术知识掌握不够全、平安意识薄弱、管理制度执行不严等。因此,必须加强对职工的平安思想教育和培训,使他们真正认识平安的重要性和必要性,牢固树立平安第一,预防为主的平安意识。逐步变要我平安为我要平安,真正提高职工平安生

2、产的主观能动性,营造一个人人遵章守纪、爱岗敬业、关注平安、关爱生命的平安气氛,彻底从思想上堵住平安漏洞。为此,企业的平安工作必须以人员素质为根底,坚持以人为本的原那么,依靠全体职工的共同努力,实现平安生产的目标。 2 重视青工教育,培训形式灵活多样 随着电力科学技术的不断进步,新技术、新设备的广泛应用,新知识和新管理理念的不断推出,知识更新已成为实现个人价值、企业开展、国家兴旺的强大动力,因此企业必须注重对员工的培训投入(人力、物力、财力),并将教育培训与生产实际、平安知识和科学知识的普及应用相结合。对年轻干部和管理人员应以培养复合型人才为目标,全面提高他们的经营、管理理念;对于青工应以培养技

3、术型和技巧性人才为目标。可以采用讲授技术理论、岗位练兵、举办知识讲座、技能比武、事故演习、模拟操作等多种培训方式,提高职工的技能水平。在培训形式上采用以业余自学为主和目标培养相结合的方法,以确保培训的普及性、实效性和针对性,从而打造一支技术过硬的队伍。 3 树立平安法制观念,落实人员平安责任制 建立良好的平安生产机制,是平安生产管理的保证。为此,各级部门应进一步完善和落实平安生产责任制,建立、健全各项平安生产规章制度,结合平安生产法的学习贯彻,加大对企业员工平安法制观念的宣教和培训力度,使全厂职工都明白法律赋予自己的平安权利和应承担的平安责任,增加职工对平安生产、依法监管的法律意识,促进平安工

4、作的标准化、制度化、标准化、法制化。进一步强化平安生产的监督管理和加大反习惯性违章以及对不平安现象的考核力度,把平安生产机制真正落实到每个职工、每个岗位和每个工作环节之中。 4 发扬典范精神,提高全员综合素质 作为企业、部门领导以及班组第一平安责任人要充分发挥模范带头作用,并形成龙头效应,以启发和鼓励职工苦练内功的决心,提高学习知识、钻研技能的自觉性。党政工团要齐抓共管,要针对生产实际开展各类平安活动,如党、团员开展的党员、团员百日平安竞赛、青工平安生产技术比武活动,平安在我心中演讲比赛,知识竞赛等活动,以此激发员工学习科学技术理论、平安法制知识、锻炼操作技能的学习热情,引导员工自觉地步入学技术、守规程、促平安、争效益的良性循环中去,使企业的平安管理水平再上一个新台阶。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2