1、初3学习总结范文总结 一、严抓两项工作，做到两手抓，两手都要硬，初3学习总结范文。 1、以收费为中心，确保多收费、收好费。 首先，完善了岗位责任制，引进竞争和鼓励机制，开展劳动竞赛，把收费任务分解到班，落实到人头，以票证室为考评单位，做到每天有比照，每月有分析，从管理要效益；再有，实施文明用语四步曲（先微笑、再说您好、执收过程、谢谢，走好）和礼仪疏导三字经（立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬）效劳举措，以优质的效劳增效益。 第三，加大专业技能培训力度。有针对性的制订每月学习方案，编制相应的教材
2、，组织职工利用业余时间学习，进行正确的引导教育；每季度举办青工比武，考核学习成果，提高整体素质，降低工作失误率，从人员素质要效益。 第四，落实iso质量认证目标，以体系文件为依据，严格要求收费员认真填写各种工作记录，并每月上交主管收费工作的站长，由值班站长对记录进行检查、比对，以便及时发现工作中的缺陷并改正，从而标准了作业行为，减少了收费环节的漏洞。 通过实践证明以上举措切实可行，本年度一至四月份完成通行费征收501万元，同比增长3.0。四至六月份，由于受非典疫情的影响，致使车流量有所减少，通行费收入受到一定影响。但通过不断挖潜增效，截止到12月28日，通行费征收达1630万元，其中保津通行费
3、征收达1378万元，提前2023天完成了保津收费任务。 2、以防非为重点，严防非典疫情。考虑到收费工作环境的相对开放性，为了保障职工身体健康，我站从三方面入手，严防非典。首先，实行封闭管理，严防职工因上下班途中传染此病；再有，进行科学预防，购置了84消毒液、过氧乙酸原液及防护用品，组织专人每天对宿办区、收费一线进行消毒，为职工和过往司机提供干净平安的工作和通行环境；其三，加强宣传工作，站内卫生小组搜集了有关防治非典的相关知识对职工进行详细地讲解，以提高职工对此病的认知能力和自我保护意识。赢得了抗击非典战役的全面胜利，确保了收费工作的正常开展。 二、抓管理创特色，擦亮文明窗口。 1、落实质量认证
4、目标，促进运营管理标准化； 2、落实档案升级目标，促进内业管理正规化； 我站将档案管理列入年度工作方案并建立了一套完善的档案管理体制，站长亲自负责，办公室主抓，建立了档案室，实现文书、会计和业务档案综合管理，设专职档案员一名，兼职档案员两名，形成了以档案室为中心，各科室、文书管理人员分工负责的档案管理网络。从而使我站各类文件材料归档齐全完整，现已通过省一级验收，成为高管局所辖各收费站的排头兵。 3、落实网站更新目标，促进宣传工作特色化； 网络技术的飞速开展，信息化程度的上下已成为企、事业单位乃至国家现代化水平和综合实力的重要标志。霸州站为了尽快掌握、利用好这一先进工具，着重做了三方面工作：架设
5、站内局域网，构筑各部门间相互联系的桥梁，提高了办公效率；开设计算机培训班，对职工进行计算机知识普及教育，为保津路实现自动化收费奠定了根底；同时，学以致用，自建并上传了霸州站网站，包括工作制度、特色工作、收费政策等内容的网页近千页。同时借助互联网的优势广泛征集意见、接受监督，增进了与同行和社会各界的交流，提高了管理水平。霸州站网站的开通，在高管局所辖各收费站中还是首家，展示了保津路科技路、文化路的鲜明特色。 三、开展创立工作，展示良好形象。 为提高效劳水平，我站将行风建设工作与争创青年文明号、巾帼文明示范岗和创立市级文明单位有机结合，同步进行，切实转变职工效劳态度，提高效劳水平。 1、严抓行风建
6、设，提高效劳质量。 行风建设工作是树立行业新风，优化开展环境的一项重要工作，收费站作为窗口单位，反映交通形象。针对于此，霸州收费站在上级的正确领导下，始终站在三个代表的重要思想高度，树立以人为本，以车为本的效劳理念，认真部署，狠抓落实，成立行风建设领导小组，并设行风建设办公室，使行风建设工作有方案、有组织、有监督的实施。我站制定了霸州收费站行风建设实施方案，公布了社会承诺，并聘请了行风监督员加强社会监督的作用。工作中，我们全面推行一次性告之制度、首问负责制、投诉待岗制、违规离岗制、两错追究制，用制度来加强长效管理。开展了进万家、听民声、访民意活动，走访了当地共建单位12家，征集合理化建议4条，并在网站上设立了行风建设专栏，发布有关工作信息、和行风建设的新政策、新举措、新成果，在做好内部宣传的同时，也加强了与社会各届的交流和沟通，努力营造全社会理解、关心、支持交通工作的良好气氛。通过狠抓行风建设，提高了效劳质量，树立了良好的外部形象，得到了社会的广泛认可。
