1、学习平安生产十大定律管理者必须牢记体会 学习平安生产十大定律管理者必须牢记体会 通过学习平安生产十大定律管理者必须牢记这篇文章，我对于平安生产有了进一步的认识和深刻的思考。平安生产领域十大定律，时刻警示我们要重视平安，防微杜渐，严格操作，认真落实。我认为，不只如题目中的“管理者必须牢记这平安生产十大定律，我们基层工作人员，在一线奋战，和生产设备有着最为直接的接触，更应该时刻牢记这十大定律，真正保证生产过程平安。 一是提高认识，端正态度。从思想根源上对平安问题引起重视。从“要我平安的被动施行变为“我要平安的主动作为。自觉提高平安意识，审视不平安行为，催促改正习惯性操作陋习，为平安生产营造一个良好
2、的工作气氛。 二是加强学习，标准操作。在平安工作中，认真学习平安管理知识，熟记平安操作流程，牢记各项生产禁令。根据金字塔法那么，1分设计平安性等于2023倍制造平安性等于202300倍应用平安性。这启示我们在平安生产工作中，要以预防为主。平安管理知识的充分储藏，平安操作流程的标准运用，是两把平安隐患消灭在萌芽状态的利剑，我们紧握于手，定能迎接重重挑战。 三是提高执行力。海因里希法那么指出，每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆以及202300起事故隐患相随。由此可见，员工的执行力，直接关系到每一个生产环节的落实和目标的实现。按质按量，一丝不苟的做好每个环节的工作是杜绝平安隐患的出现，防止重大事故的发生的首要条件。 生产确保平安，平安才能促进生产。生产过程就如同平地起高楼，任何环节的偷工减料，任何一次对平安问题的疏忽，换来的都只会是房倒屋塌，倾家荡产。我们作为一线工作人员，一定要树立忧患意识，从细节做起，将每个环节链落实到位，用实际行动铸就保障大广平安生产的堡垒。 第2页 共2页
