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2023年物业公司保安工作计划.doc

上传人:sc****y 文档编号:1509451 上传时间:2023-04-21 格式:DOC 页数:3 大小:10KB
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1、物业公司保安年度工作计划物业公司保安年度工作计划 作为一名物业的安保人员,今年也是比较特别的一年,对此我个人做出了以下的工作计划。下面是东星资源网小编为大家整理的物业公司保安年度工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。物业公司保安工作计划一物业公司保安工作计划一 第一项工作全力配合公司实施保安队员绩效挂钩实施方案,真正提升队员的工作积极性。1、改正完善保安队员绩效挂钩实施方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。第二项工作加强对正、副队长的培训,全面提升正、副队长的综合

2、素质。1、制订正、副队长培训方案 2、从月份开端每个星期二天,一共进行为期 x 天的正、副队长加强培训。3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平。1、制订下半年保安队员的培训计划。2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、探索培训经验,形成一种长效模式。第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。1、制订新聘队员培训方案。2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入惯例训

3、练。3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。第五项工作增强业务学习,提升自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作,增强对各保安队的检讨监察,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。1、比较部门职责和岗位职责,做好日常工作。2、增强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。第七项工作多方位懂得保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进行才能评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。第八项

4、工作认真完成公司领导交给的其它任务。物业公司保安工作计划二物业公司保安工作计划二 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,坚持 2021 年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下:一、消防安全 1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除。2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警 110,会使用灭火器材,

5、会扑救初期火灾,会组织人员疏散。3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力。4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起 2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报。3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序。5、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。一气呵成。

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