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2023年煤机装备制造企业的安全生产管理.docx

上传人:g****t 文档编号:1509928 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:4 大小:17.75KB
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资源描述

1、煤机装备制造企业的平安生产管理 1煤机装备制造企业开展现状 煤机制造企业主要是为煤矿生产企业提供所需装备的企业。一般意义上的煤矿机械是按照对煤层开采的顺序来分类的,主要分为勘探设备、综合采掘设备、提升设备、洗选设备、煤炭平安设备、其他设备以及露天矿设备等。从更加专业角度来看.煤机指的是在对煤炭进行采掘过程中,所采用的一系列具有综合性能和有利于日常采掘工作开展的机器设备。因而那么包括掘进机、采煤机、刮板输送机和液压支架。这四种机器设备就是我们通常所说的“三机一架。 2煤机行业目前存在的问题 目前,我国煤机行业仍然存在诸多问题。高端产品仍然需要进口,包括千万吨洗煤厂、2022万吨以上露天矿、大型提

2、升机;煤机企业产业大而不精;中小型煤矿机械化度低;掘进机机械化程度低,目前为止仅有36%,究其原因,主要还是缺乏核心技术的支撑。 3对煤机装备制造企业进行平安生产管理的意义 平安,始终是人们关注自身的一个重要方面。而几乎20230%的生产平安事故是责任事故,所以平安生产管理工作应当成为煤机装备制造企业开展生产工作的一个重要层面。良好的平安管理是实现煤机企业平安生产的重要保障。在煤机制造生产过程中,虽然煤机企业的工作人员在不断地提高自己的素养和专业技能,但是生产事故却时有发生。就如前文所述,几乎20230%的生产平安事故是责任事故,所以对煤机制造企业探索其平安生产管理的意义十分必要。 4对煤机装

3、备制造企业进行平安生产管理的几点措施 (1)建立健全平安生产管理机制,提高平安管理水平煤机制造企业依据法律、法规、规章和国家、行业或者地方标准,制定涵盖公司生产经营全过程和全体从业人员的平安生产管理制度和平安操作规程。把员工的工作细化使之具体化和程序化,使得实际操作过程能够在有效的控制范围内,使之危险性降到最低。平安生产管理制度应当涵盖本单位的平安生产会议、平安生产资金投入、平安生产教育培训和特种作业人员管理、劳动防护用品管理、平安设施和设备管理、职业病防治管理、平安生产检查、危险作业管理、事故隐患排查治理、重大危险源监控管理、平安生产奖惩、调查处理,以及法律、法规、规章规定的其他内容。 (2

4、)强化平安责任体系建设,提升平安自治管理能力企业是平安生产的责任主体,建立和落实平安生产责任制是煤机制造企业做好平安生产工作的出发点和着力点。煤机装备企业应认真贯彻落实新平安生产法,进一步强化责任落实,建立、健全平安生产责任制度,实行全员平安生产责任制,明确公司主要负责人、其他负责人、职能部门负责人、生产车间负责人、生产班组负责人、一般从业人员等全体从业人员的平安生产责任,并逐级进行落实和考核。 (3)设置平安生产管理机构,配备专兼职平安生产管理人员企业设置平安生产管理机构和配备平安生产管理人员是企业开展的需要,对企业其它平安生产条件的落实发挥着不可或缺的重要作用。煤机装备制造企业应当按照生产

5、需要设置平安生产管理机构并配备专兼职平安生产管理人员,并保证其开展工作应当具备的条件。平安生产管理人员的待遇应当高于同级同职其他岗位管理人员的待遇。平安生产管理机构以及平安生产管理人员要恪尽职守,依法履行职责。既要勇于担当、敢于负责、敢抓敢管,又要懂法守法,严谨工作流程,切实做到严格监督,提高平安监察能力。 (4)强化平安隐患排查治理体系建设,提升综合防控能力建立平安隐患排查治理体系,是平安生产管理理念、监管机制、监管手段的创新和开展,是实现平安隐患排查治理常态化、标准化和法制化的重要途径,对于把握事故防范和平安生产工作的主动权具有重要意义。煤机装备制造企业应从源头抓起,建立健全隐患排查治理管

6、控体系和平安生产监测监控及预警预报体系,认真落实“专家查隐患、专业抓治理、安监搞监察三位一体的平安隐患排查制度,制定全年平安生产事故隐患排查方案,结合专项检查、月度检查、季节检查、综合检查等形式,突出预防预控,制定预防措施和超前治理措施,按照“排查、治理、监督、考核的闭环流程,抓好整改落实闭环管理,保证重大隐患的治理和管控。 (5)加强平安教育培训,提升平安文化水平煤机制造企业的管理人员和普通员工都应该严肃正视平安生产教育培训问题。企业管理者应定期组织人员开展平安生产教育活动,牢固树立“培训不到位是重大平安隐患的意识,切实抓好岗位技能培训、平安生产培训、职业卫生培训等,坚持应培必培,确保培训率、培训合格率、持证上岗率均到达20230。 5结束语 煤机装备制造企业如果想要提高企业人员的平安意识、提高平安生产效率、降低事故的发生率,就要不断完善企业的各项规章制度建设,加大平安管理的力度,强化平安隐患排查治理力度,严格平安监督考核,同时要开辟生产人员与企业管理人员之间良好的对话机制,使生产人员与企业管理人员之间沟通顺畅,提高工作效率。同时加强对于生产工作人员的专业技能培训和平安思想教育。使这些工作人员时刻扛起“平安这把大旗,树立良好的工作态度,减少人为事故,进一步提升煤机装备制造企业的平安生产管理。 第4页 共4页

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