1、2023劳动竞赛活动实施方案 劳动竞赛活动实施方案 为进一步贯彻市公路处x路党12号及xxxxxx集团有关文件精神，落实科学开展观和“三个代表重要思想，激发和调动广阔公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和平安意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通开展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设工程部决定在全工程部范围开展劳动竞赛活动。 一、指导思想：坚持以邓小平理论、xx同志“三个代表的重要思想和科学开展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工平安为根底，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设平
2、安、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。 二、劳动竞赛领导小组：组 长：xxx工程经理：负责工程部的全面工作，对工程质量、平安生产、施工进度、廉政建设全面负责副组长：xxxx工程总工：负责工程质量和现场的施工管理xxx施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调xxx工程部书记：负责党务、精神文明和平安生产组 员：xxxxxxxxxxx 三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设工程部各施工队、各科室和所有参建人员。竞赛主题：保平安创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205
3、国道-325省道工程建设工程部各项工作的新跨越。竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织方案、文明施工；比平安效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。 四、评比条件:一优胜施工队科室条件坚决贯彻党的根本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广阔员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、平安、廉政建设和民主管理一票否决制。 1、工程质量好: 坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优方案。 严格执行施工标准，建立规
4、程和工程管理各项制度。 分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。 2、工程进度好: 根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度方案。 严格执行经审批过的工程施工进度方案，及时上报工程进度报表，反响工程信息。 在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要工程的控制进度。 3、科技创新好: 有科技创新组织，工作方案。 积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。 在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。 4、工程管理好: 实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理标准，实施措施落实。
5、 积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。 职工遵章守纪，施工操作标准，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。 5、平安效益好: 平安组织网络健全，全员平安意识强，执行平安标准，落实平安措施，及时去除平安隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。 设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。 严格控制工程投资，降低本钱，减少消耗，成效显著。 6、精神文明好: 注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。 加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。 服从统一指挥，顾全大局
6、，相互之间密切配合，团结协作。二先进个人条件1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和xx同志关于“三个代表的重要思想和科学开展观理论，拥护党的根本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。 2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、平安、管理等方面做出显著成绩。 3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。 4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。 35、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利
7、，敢于抵抗不正之风，敢于同不良现象作斗争。 6、平安工作好:平安意识强，严格执行平安操作规程，在生产平安工作中作出表率。 五、表彰奖励:一表彰:表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主，工程部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。二奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原那么，适当加大物资奖励力度。凡在重点工程建设过程中作出突出奉献的施工队集体和先进个人，由江苏捷达集团205国道325省道工程建设工程部颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。 六、实施要求1、加强领导、精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一
8、把手亲自抓，各部门积极配合，质量、平安、施工齐抓共管的工作局面。 2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承当的任务确定竞赛目标，根据施工队、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细那么，制定出劳动竞赛的具体方案。 3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传发动，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本施工队和科室开展竞赛活动目标，到达家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。 4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推开工程建设。 5、加强督查、严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程催促检查管理工作，建立详细的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。- 1 - 1 -
