1、提振精神、积极应对、勇于担当,全力推动公司俺去稳定持续向好开展领导工作会议上的讲话 提振精神 积极应对 勇于担当 全力推动集团公司平安稳定持续向好开展 在集团公司2023年年中工作会议上的讲话 董事长、党委书记 陈祥恩（2023年7月16日） 同志们： 这次会议的主要任务是。进一步贯彻落实雪枫副省长6月6日在集团公司调研时的重要讲话精神，总结上半年工作，分析研判形势，安排部署下半年工作，发动广阔干部员工进一步提振精神，积极应对，勇于担当，全力推动集团公司平安稳定持续向好开展。 刚刚，杨书记传达了陈省长“66重要讲话精神；唐总通报了集团公司上半年经济运行情况和主要指标排序情况，安排部署了下半年生
2、产经营重点工作；魁景常务副总简要传达了集团公司应对当前形势、加强管理的几份重要文件精神；几家单位分别进行了发言，大家讲得都很好，希望会后认真交流，相互借鉴，促进集团公司各项工作再上新台阶。近段时间以来，集团公司围绕贯彻落实陈省长“66重要讲话精神，统筹安排，务实行动，积极主动地采取了一系列措施，卓有成效地开展了一系列工作，为我们切实做好当前及今后一个时期的工作，理清了思路，指明了方向，奠定了根底。下面，根据陈省长“66重要讲话精神，结合当前形势和任务，我讲四个方面意见。 一、难中有为，稳中有进，充分肯定上半年工作取得的成效 今年以来，面对复杂多变的经济形势，集团公司深入贯彻落实科学开展观，牢牢
3、把握“持续提升、稳中求进的工作总基调和“保平安、调结构、求实效、促和谐的工作要求，大力实施“两调整两提高、两创新两带动战略举措，坚决信心不动摇，克难攻坚不懈怠，狠抓落实不折腾，企业整体呈现平安稳定持续向好的开展趋势、态势和气势。主要表现在以下方面： 在全省经济开展中的影响力进一步提升。集团公司以1805亿元的营业收入再次入围世界企业500强并名列397位，较去年的446位上升了49位，仍是全省唯一一家上榜企业。截至今年6月底，集团公司资产总额达1955亿元，较年初增加232.31亿元，约占全省省管工业企业的40%；实现营业收入922.92亿元，同比增长6.79%，约占全省省管工业企业总额的40
4、%；实现利润16.52亿元，约占全省省管工业企业总额的70%，较去年全年所占比重提高了2023个百分点。继续保持了在全省工业经济开展中的支撑引领地位。 平安稳定向好的开展态势进一步稳固。坚持把保平安、保稳定作为重要政治任务和第一要务抓紧抓好，持续稳固平安管理和信访稳定工作的好理念、好思路、好举措，持续优化管理体制机制，党政工团齐抓共管的大平安、大稳定管理格局逐渐形成；以强化责任、转变作风、狠抓关键部位和薄弱环节为重点，推动区域瓦斯治理、“六大系统建设、小煤矿平安管理等重点工作取得明显成效。以畅通信访渠道、标准信访秩序、着力化解信访积案为抓手，及时预防和有效处置了一大批信访突出问题。在确保平安稳
5、定的前提下，狠抓管理体制机制创新，生产组织更加科学合理，产供销衔接更加高效有序，产业产品结构调整取得明显成效。 事关企业开展大局的重点工作取得新进展。以夯实企业平安开展根基为目的，下定决心强力推进区域瓦斯治理的理念和方法，已经被广阔干部员工一致认可并坚决执行。认真开展工程梳理论证，强力推进资本运作，做好产业结构调整“加减乘除四那么运算，做到有进有退、有增有减、有保有压、有扶有控，累计停建或缓建工程13个，核减概算总投资147.2亿元，核减年度投资方案11.3亿元。一大批高端大型工程按照“快好省原那么稳步推进，新乡煤制乙二醇、鹤壁1，4-丁二醇等工程顺利产出合格产品。lyc公司、开封空分划归集团
6、公司直管，压缩了管理层级，提升了管理效率。加快推进人力资源结构和薪酬结构调整优化，激发了现有人员的内生动力和开展活力。大力推进自主创新，钼尾矿无害化农用工程、高白超细氢氧化铝工程等一大批科研成果成功推广应用，企业核心竞争力显著提升。 企业文化建设与和谐企业建设取得新成效。坚持以文化聚合力、助开展，强力推进企业文化落地生根，集团公司广阔干部员工应对复杂形势的士气高涨，各级机关特别是集团公司机关管理人员的作风有了明显转变，认真践行企业文化的引领和示范作用更加突出。不断加强领导班子和干部队伍建设，领导班子配备和法人治理结构进一步完善。认真贯彻落实“三重一大决策制度，持续推进“三不三无本廉体系建设。坚
7、持以人为本，尽心尽力为广阔员工办实事、做好事、解难事。加快推进和谐XX县区建设，大力支持企业所在地经济社会开展，为推进和谐社会建设做出了积极奉献。 以上成绩的取得，是省委、省政府正确领导和大力支持的结果，是广阔干部员工用心做事、奋力拼搏的结果。借此时机，我代表集团公司向广阔干部员工及家属，表示衷心的感谢。 集团公司良好的开展态势得到了省委、省政府的充分肯定。卢展工书记、郭庚茂省长等省领导先后屡次到集团公司下属单位调研指导。特别是今年6月6日，雪枫省长百忙之中亲临集团公司调研并作了重要讲话，对我们切实认清形势、积极应对挑战、理清工作思路、调整开展战略具有重大战略指导意义。省委、省政府把我们看得这
8、么高、看得这么重，寄予这么大的厚望，我们必须按照“学明白、想明白、讲明白、做明白的工作要求，迅速把思想和行动统一到省委、省政府的指示精神和决策部署上来，把领导的鼓励化为前进的动力，把领导的指示当成前进的方向，迅速推动各项工作呈现新变化、取得新突破、实现大开展，切实增强省委、省政府对国有企业的信心，不辜负上级领导的厚望和广阔员工的重托。 二、认清形势，提振精神，增强战胜危机的决心和信心今年宏观经济形势的变化，一方面是受世界经济进入低速调整期的冲击，另一方面是受我国经济由扩展期转到紧缩期的影响，带来的不是一股“寒流，而是一个“严冬，变化之快、来势之猛、后劲之大、影响之深都远远超出了我们的想象和预期
9、。对于各行各业来说，这将是一次重新洗牌的过程，必将使一些企业淘汰出局、一些企业另谋出路、一些企业开展壮大。我们既要看到经济下行的压力，也要看到经济增长的动力；既要有忧患意识，更要坚决决心和信心。我们只有切实认清形势，才能顺势而行、逆势而上；只有切实认清自我，才能扬长避短、危中求机。就集团公司面临的形势来说，主要表现在以下方面： （一）形势严峻，压力增大，做好长期应对的思想准备当前及今后一个时期，集团公司面对的挑战主要表现为“三大压力。一是本钱增长的压力。国内经济开展不平衡、不协调、不可持续的问题仍很突出，转型升级的约束条件不断增多，导致生产本钱、管理费用、财务费用等持续上升。就我省来说，今年前
10、5个月全省国有企业累计本钱费用总额同比增长12.4%，大大挤占了盈利空间。二是效益下滑的压力。今年前5个月我省大多数行业利润大幅下降，与集团公司相关的行业当中，煤炭下降68.3%，建材下降63.5%，化工下降62.3%。国内煤炭产量继续增长，煤炭需求和价格回落加快，库存快速增加，总量过剩、市场供大于求的局面加剧，企业经营风险加大。环渤海地区5500大卡市场动力煤综合均价连降2023周，累计降幅达135元/吨，最近4周的单周降幅均达20元/吨以上。预计今后一个时期煤炭市场需求仍将继续回落，库存饱和、供大于求的行业形势将更加明显；尿素、甲醇等化工产品上半年价格已到达相对高位，后期价格运行风险将逐渐
11、加大；钢材需求持续低迷导致钼精矿和钼铁价格倒挂，预计下步仍将低位震荡；因地方政府补贴电价拉低了本钱线，导致铝价抗跌性根底被破坏，铝价下行空间翻开，低位震荡格局或将延续；装备制造板块轴承、空分和煤机制造业下游市场需求有可能持续下滑，企业生产、销售仍将面临较大压力。三是行业内部竞争剧烈的压力。最新公布的世界企业500强名单显示，神华集团上升59位，冀中能源上升128位，山西煤炭运销集团、山东能源集团、开滦集团首次跨入世界500强行列，开展势头都很猛，集团公司继续保持行业领先地位的压力不断增大。 从自身看，我们必须清醒地认识到，集团公司还有一些深层次矛盾和问题依然表现突出，主要是以下“四大矛盾：一是
12、先进的平安理念、管理方式与个别单位平安意识不强、管理方法不科学的矛盾。个别单位在平安管理方面，存在先进理念不能深入人心、创新能力缺乏、执行力不强、自主平安管理不到位等问题，思想松、纪律松、管理松等情况仍然存在，与上级党委政府和集团公司要求存在一定差距。二是企业自身开展不平衡、不协调的矛盾。各产业板块开展态势不平衡，在煤炭板块受产销量下降、价格下滑、本钱增加导致盈利能力削减的情况下，其他产业板块盈利能力依然较弱，很难形成新的经济增长点。各单位之间开展速度和质量存在差异，局部企业仍然靠集团公司“输血来开展。三是根底管理仍然不能满足开展需要的矛盾。局部企业的组织架构、业务流程、运行机制、管控体系不够
13、科学，传统的管理模式和思维方式造本钱钱高、效率低，不能完全适应当前形势和企业开展需要；一些单位人力资源总量充裕、结构性短缺、效率不高等问题还相当突出。四是干部作风不能适应形势变化的矛盾。个别领导干部心浮气躁、牢骚满腹、等靠要思想严重，不能忠诚履职尽责；个别领导干部危机意识、忧患意识和责任意识不强，对形势变化反响不够敏感，制定措施不够得力；还有个别领导干部执行力不强，造成政策棚架、管理不畅、乱打折扣等现象严重。 之所以出现以上这些困难和不利因素，既有国内外大形势的原因，也有企业自身产业结构不合理、产品缺乏竞争力的原因；既有体制机制不尽合理的原因，也有个别同志自身素质不够，责任心、事业心不强的原因
14、。要克服这些困难，解决这些问题，绝不是一朝一夕的事情，我们必须要有清醒的认识，树立长时间过紧日子的思想和长期应对的心理准备。 （二）危中有机，优势突出，提振战胜危机的信心虽然形势复杂，但是应该看到机遇还有不少，主要表达在以下三个方面。一是我们将面临着国家应对危机的政策机遇。就国家层面来说，我国经济的根本面是好的，增速处于合理空间，逐步实施的扩内需、稳增长措施，将有效缓解市场需求缺乏的矛盾；正在推行的积极财政政策，将通过结构性减税给企业减负；预调微调的稳健货币政策，将会有效缓解企业融资难的压力。二是我们将面临着中原经济区建设的机遇。就我省来说，中原经济区建设正在稳步推进，促进“三化协调开展、打造
15、全国重要经济增长板块的步子越来越大，给集团公司开展提供了许多珍贵机遇；我省近期出台的加强产销对接、加强融资对接等一系列得力措施，给我们提供了强有力的政策支持。以上两点是我们面临的政策方面的机遇，对此，我们必须要有极端的敏感性，集团公司各分管领导、政策研究室和有关职能部门要予以高度关注，进一步加强与省政府有关部门的联系，加强对子公司的指导，一定要紧紧抓住和充分利用好这些政策。三是我们将面临着省委省政府对我们极大关注和支持的机遇。就集团公司来说，我们作为世界500强企业，在行业中拥有更大的话语权；作为全省最大的工业企业，受省委、省政府和上级部门的重视程度越来越高，这些都为我们争取政策、寻求支持提供
16、了有利条件。 同时，集团公司经过3年多的改革开展，各项事业取得长足进步，各种开展优势日渐凸显，总的来说有“六大优势。一是综合实力的优势。目前，集团公司资产总额、营业收入较重组之初大幅增长，各类资源储藏更加丰富，企业的综合竞争力和抗风险能力显著增强。二是产业体系的优势。经过长期的努力和开展，我们已经拥有了相对完整、优势互补的“4+3产业体系，各产业之间互为原料或市场，互为支撑或依托，这样我们就可以在应对危机中利用集团的整体优势，充分发挥企业的协同效应和集聚效应。三是管理方式的优势。通过实施“两调整两提高、两创新两带动战略举措，强力推行“三化管理、进销存管理、对标管理等先进管理方式，企业管理水平显著提升。四是企业文化的优势。经过长期的实
