1、要正确认识考勤工作的意义 考勤不是只简单地说明这位人员来单位上班了，付出时间本钱了，单位可以给予劳动报酬兑现了。更重要的是： 一、考勤是组织纪律管理的根底工作，假设没有考勤工作的约束，人人都没有时间观念对时间进行管理，那么组织管理的第一要求：组织行为的一致性就很难做到。再说，组织的时间管理常常是由全体人员的时间资源有效组合而成的。假设因某位人员时间管理无法与组织时间管理相对应，那么，组织其他成员的时间资源就很有可能被浪费。无视考勤管理工作，人员上班纪律松懈，可早点也可晚点，假设部门遇到某个责任人员常常晚点上班，那么当主管的难道不烦吗。 二、考勤要考什么。考勤的三要素是。时间、地点与责任。人员来
2、上班是来履行责任。考勤证明人员在岗，他在履行责任。假设对考勤工作马马虎虎，以为假设太认真会影响人员的工作主动性与积极性。这是非常错误的观点。工作有主动性积极性的人员，对时间管理观念是非常强的。组织的考勤制度是他们自觉遵守的底线，只是那些平常对工作缺乏自动性与积极性的人员需要考勤来约束他们。 三、从考勤的三要素出发，考勤是在考人员的责任与能力。管理事件的发生，需要考勤的三要素“时间、地点与责任来验证。平常对考勤工作不重视的管理者，你们假设不信，那么你们自己可以想想：曾经发生过的责任事件当需要考证责任时间发生的时间、地点、责任人时，你们是怎么来“考证的。 联想思维一。你是否有遇过，来了效劳对象，而责任人员不在岗的心烦事。 联想思维二。你是否有遇过，你交代的工作需要信息沟通时，责任人员却不在岗的心烦事。 联想思维三：当你批评一位人员脱岗时，他却大声地反驳你：“你怎么不把某某人管好。 第2页 共2页
