1、危险品运输公司全管理制度2022 危险化学用品经营平安管理制度1、 设立平安管理负责领导人员。2、 加强员工的平安经营教育，提高员工遵守各项平安制度的自觉性，防止各种事故的发生。3、 每月定期召开平安会议，总结平安经营情况，学习上级文件。4、 平安负责人员、平安管理人员按时参加平安监督机构组织召开的平安生产、平安教育会议。5、 每年不定期组织公司平安管理人员及相关员工进行应急救援预案的演练。6、 做好危险品经营作业管理，公司内部严禁烟火，必须委托有危险化学品运输许可证的单位负责承运。平安技术操作规程1、 不得经营国家明令禁止的危险化学品。2、 向取得化学品经营许可证的企业采购。3、 必须请有危
2、险化学品运输经营许可证的运输单位承运。4、 开票时应先了解卖方单位运输车辆是否有资证，是否有资证的押运员。5、 送货时押运员、驾驶员应监督卸货，不得离开现场。6、 进货和出货单位应记台帐。平安教育和培训制度1、公司每月10日为“平安例会日，召开平安会议，通报上月的平安状况，解决平安问题。2、公司定期举办平安培训班，学习法律、法规，提高公司员工平安意识，提高平安水平。3、公司各岗位员工应积极配合公司人事培训中心的工作，自觉参加各种培训活动。对相关平安法律、法规，平安责任，和平安操作规程，平安行车的方面的知识培训，以书面考试的成绩作为综合考核的依据。4、公司每月25日为“员工平安教育日通过平安教育
3、，强化平安意识，增强守法观念。油罐车管理规定为加强油罐车的使用、维护、和平安管理，使车辆保持良好的技术状况和车容车貌，特制定本规定：油罐车的管理应遵循“严格管理，节约开支，满足要求，确保平安，专人负责的原那么。开展遵纪守法，平安行车和职业道德教育，教育司机开好车，用好车，管好车，为用户提供优质的运输效劳。制定车辆管理方法，落实平安、维护修理的具体措施，保证车辆始终处于良好状态，到达中华人民共和国标准机动车运行平安技术条件的要求。建立车辆技术档案，运用计算机管理，使之标准化和科学化。编制车辆保险费、油料费、维修费、养路费、运输管理费等费用的预算并办理交纳手续。加强台帐分类登统管理。油罐车的管理是
4、公司全部管理职能的重要组成局部，由危运公司管理部门具体实施。油罐车的管理由公司管理部门、司机专线管理。公司建立油罐车管理组织，配备专职车辆管理员。公司组织建立车辆管理标准和工作标准、检查执行本规定和落实车辆管理措施情况，审查车辆管理维修保养等各项费用。10、公司管理部根据车辆管理需要，确定定员人数和岗位，报总经理批准，招聘和录用。11、管理部门负责油罐车平安管理的指导和监督，及时处理车辆重大事故及重大事故的隐患。12、负责油罐车使用经济效益的考核。13、分类组织开展平安教育，防止各类事故的发生。14、分类检查油罐车各项管理标准和工作标准的执行情况。15、分类检查车辆管理情况及司机平安行车情况。
5、16、分类及时处理车辆交通事故消除事故隐患。17、分类对司机的招收和录用进行审查和面试。18、编制或修订车辆管理标准和工作标准，具体组织实施公司的各项车辆管理规定的贯彻执行油罐车定人定车管理制度目的为加强对车辆的管理使用维护和保养，做到每辆车有专人管理，每位驾驶员有专门车辆驾驶，提高油罐车的使用效率和经济效益，合理有效的节约费用，特对油罐车实行定人定车管理。细那么定人定车的含义：将某一辆车规定由一专职司机驾驶、维护及保养，专职司机必须对所指定的车辆的行车平安与车辆技术状况负责。车辆实行定人定车管理后，此规定将长期有效，所定的专职司机将长期驾驶、保养所指定的车辆。定人定车名单：苏D-22209
6、苏D-E6320 苏D-35295 驾驶员必须全面了解、掌握本人所驾驶车辆的性能。驾驶员必须严格按照车辆维护制度对车辆进行日常维护和保养。必须遵守公司的一切规章制度，服从综合业务部及管理部的调度与安排。按照管理部的要求建立并登记随车台帐，如实登记车辆的运行情况及车辆技术状况。定人定车期间，实行车随人转，人休息车休息，如果车辆责任人因违章被扣驾驶证及其他原因不能开车，管理部有权安排其他驾驶员驾驶车辆，接管代开，司机在接管时，对方需进行车容车况的交接，接管代开期间，不得因车辆责任人不是自己而不负责任，接管期满，双方需再次进行车容车况的交接，以此明确双方应负的责任。车辆年检，车辆责任人应确保车辆的技
7、术性能良好，年检顺利通过，管理部配合办理相关手续，起辅助作用，如年检无法通过，车辆被迫停开，车辆责任人随车休息，直到年检通过。10、管理部应经常检查车辆责任人对车辆的维护情况，随车台帐的登记情况等，对不合格的驾驶员，有权取消其使用该车辆的资格，先行安排他人作为该车辆的使用责任人。取消驾驶车辆资格期间作待岗论处。待岗期间只享受最低工资标准。违章违纪每次扣50分。11、驾、押运人员必须严格遵纪守法，严禁克扣并倒卖配送单位的油品，违章一经查实，扣100分并根据油品数量的10倍计算价值赔偿,重那么将追究其刑事责任。12、危运车驾驶员的平安责任款为10000元人民币，录用时不能一次性交纳的，最低不得少于
8、5000元，余额在工资中逐月扣存。以上适用于石油危险品运输公司，解释权归危险品运输公司。本制度从颁发之日起实行。危险品运输公司负责人岗位责任书一、根本职能：危运公司经理直接对总经理负责，承担危险品运输公司、公司车队驾驶员及车辆管理。二、主要职责：责任范围：危险品运输公司、公司车队（运输车辆及小车）的驾驶员、押运员，切实履行相关责任，确保全年完成营收 万元，确保平安行车无事故。认真遵守公司各项规章制度，严格遵守公司制订的运输平安责任书危险品运输岗位责任制运输平安生产制度事故应急处理制度对本部门管辖车辆及驾驶员进行按章管理。依照公司规定办理车辆、驾驶员、押运员的各种行政管理手续。负责对运管、交警、
9、车管所、道路管理处、保险公司、驾协等部门的协调工作，按时参加上述各部门会议、月检、行检、年检等。建立车辆驾驶员、押运员综合档案，按排内勤做好驾驶员和车辆月检、年审台帐；违规违纪台帐；事故台帐、每月例会记录台帐；保险台帐；车辆维修台帐；收费台帐及其它公司要求建立的各类台帐。公司车辆营运中发生违规扣证扣车现象，危运公司经理应及时到现场进行协调解决。发生车辆事故，驾驶员应立即报警并通知危运公司经理及时到现场，由危运公司经理助理通知保险公司，并负责好与保险公司的协调工作.将情况及时报总经理,在24小时内向总经理书面报揭发生事故的时间、地点、经过车辆人员受损情况等。每周至少2次至公司油库检查油罐车车况，
10、消除跑、冒、滴、漏现象，并检查随车工具及消防设施的完好情况,并做好记录。催促驾驶员做好例保工作，做好出车前、营运中、回场后的车辆检查工作，按照公司小车管理制度，对公司小车使用、保洁情况进行严格管理。平常做好车辆维护保养，保持车辆技术状况良好，随时接受车辆平安检查、车况、车貌检查、杜绝病车上路。厉行节约，负责与汽修厂的协调工作，审核汽修厂的每月结帐清单，要求驾驶员严格遵守公司车辆维修制度：对驾驶员报修工程必须核实并进行审批，发现故障应及时报告并安排至公司指定汽修厂修理，修理完毕后驾驶员应签字验收，如有更换零件，应将换下零件带回。每月24日召开公司驾驶员例会，25日召开危险品运输公司例会；发现情况
11、照章处理，发现隐患及时解决。 安排好公司、危运公司车辆、驾驶员及时参加月检、行检、年检及保险。 组织各类平安培训活动，接受危险品货物运输管理、平安防范、法制和职业道德教育。 负责与公司及危险品运输公司驾驶员签订运输平安责任书。对公司、危运公司车辆营运情况进行上路抽检，发现有以下情况的病车上路；营运时未带齐车辆、驾驶员各种证件及平安消防设施；在行驶营运过程中有将易燃易爆物品带上车的；在营运过程中有超载、超 速、酒后驾车、强行超车的；危险品运输车辆在公路边及不平安地带停车卸货等违规现象，按公司规章制度进行处分。负责对驾驶员出车台帐、工资的审核工作，负责审核驾驶员用油情况，做好每月油耗核算工作，每月
12、10号前交综合管理部。按年度考核指标做好月度方案分解和自查自考,把好费用审核考评关.负责外部运输业务的联系和市场开发，运输费的结算和解交，完成总公司下达的年度经济指标。19、加强下属成员工作的催促和监督工作。20、完成公司领导交给的各项工作任务，服从公司就其加班、值班、外勤等工作的安排与调度。准时参加公司及上级部门要求列席的各种会议，做好上传下达工作。加强国家对车辆、驾驶员等管理政策、法规的学习和研究，广泛收集有关资料进行学习分析，以增强和提高对突发事变的应对处理能力。危险品运输负责人绩效考核细那么 指 标 要 示考 核 办 法1 负责危险品运输公司、公司车队的驾驶员及车辆管理，组织全体驾驶员
13、贯彻执行公司制订的车辆、驾驶员管理制度及公司各项规章制度，按章管理车辆及驾驶员，与所有车辆签订运输平安责任书。 未组织学习的，扣5分；学习无记录的每次扣2分；未签订运输平安责任书的，每车次扣5分。2 负责运管、交警、车管所、道路管理处、保险公司、驾协等部门的协调工作，按时派员参加上述各部门会议、月检、行检、年检等。 缺席会议1次扣5分（特殊情况除外），少1次车检扣10分3 每月对本部门各类台帐进行至少2次检查，保证各类台帐健全和登记内容的准确性，并做好检查台帐，负责按排内勤将所有资料输入 台帐不完整的，每缺一项扣5分；每月台帐检查低于2次的，扣2分/次，全月无1次检查记录的，扣当月岗位工资30
14、%资料未及时按排输入的，每次扣5分4 每月至少1次上路（特殊情况可家访），对危运车辆、驾驶员进行平安运营、车况车貌、随车证件、随车消防器材、平安设施进行抽检，发现问题及时开具整改意见，对突发事件15分钟内（到现场后）向总经理汇报。 每月上路检查少1次的，每车次扣2分，检查过程中发现问题未及时处理的，每车次扣10分，当月未上路抽检的，扣当月岗位工资的20%。突发事件未按时汇报的，扣10分。5 每月至少二次检查油罐车车况、罐体、阀门等，杜绝跑、冒、滴、漏现象，检查随车工具及消防设施的完好情况，保证车辆完好度，做好检查台帐。 每月检查少于1次，每车次扣3分，检查时发现隐患未及时处理的，扣5分，隐患整
15、改未及时复查的，扣5分，因主观因素造成的重大车辆事故，扣当月的岗位工资50%，责任人另行处理，无检查记录每车次扣5分。6 历行节约，对驾驶员报修工程必须进行核实，负责审核汽修厂的每月结帐清单，修理完毕后驾驶员应签字验收。 对驾驶员报修工程未进行认真审核的，每次扣5分； 修理厂台帐上无驾驶员签字和详细记录的，该修理费由责任人承担，另每部件车管部经理扣2分。7 按照公司车辆管理制度，严格执行用油制度，对车辆使用、保洁情况严格管理。 1月内连续3次被公司查出公司车辆有违反用油及加油规定，车况车貌肮脏等现象，扣责任人当月岗位工资50%,经理扣5分。出车无记录每车次扣5分。8 每月25日召开危险品运输公司平安会议；每月24日召开本公司驾驶员例会，会议同时对车辆进行月检，发现情况照章处理，事故隐患及时解决。 会议无签到薄的，扣3分，车检时发现事故隐患未及时处理的，扣5分，隐患整改未及时复查的，扣5分，因主观因素造成的重大车辆事故，扣当月岗位工资和月度年终奖，全年平安行车无事故，按驾驶员年
