1、装修平安教育讲话差、操作不标准、违章操作多。正是由于上述特点,施工现场处处有危险,处处有不平安因素,你不注意平安,你不重视平安,只要有一次不小心,就会造成很严重的后果。我这儿有个数据:2023年上半年，全国共发生房屋市政工程生产平安事故225起、死亡267人。其中,全国共发生房屋市政工程生产平安较大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生产平安事故按照类型划分，高处坠落事故120起，占总数的53.33%;坍塌事故28起，占总数的12.44%;物体打击事故27起，占总数的12.00%;起重伤害事故21起，占总数的9.33%;机械伤害、车辆伤害、触电、中毒和窒息等其他事故29起，占总数的12.89%。
2、2023年上半年，共发生9起较大事故，其中起重机械坍塌事故3起，死亡9人，分别占较大事故总数的33.33%和28.13%;模板支撑体系坍塌事故1起，死亡5人，分别占较大事故总数的11.11%和15.63%;卸料平台坍塌事故1起，死亡5人，分别占较大事故总数的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分别占较大事故总数的11.11%和12.50%;砖胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分别占较大事故总数的11.11%和9.38%;自制移动吊装支架坍塌事故1起，死亡3人，分别占较大事故总数的11.11%和9.38%;钢梁坍塌事故1起，死亡3人，分别占较大事故总数的11.11%和9.38%。(
3、 血的教训提醒我们,出外打工,一踏进施工现场,就要格外小心,时时刻刻提醒自己,要把平安生产放在第一位,否那么后果是不堪设想的。就工程施工而言，毋庸质疑，经济效益是中心，是企业全部工作的目的和归宿，但不能把经济效益与平安生产对立起来，绝对不能做为了经济效益而不顾生产平安的错事、傻事。假设我们单纯的为了追求经济效益而不顾生产的平安，肯定会发生事故，从而造成经济损失和人身伤亡，不言而喻，由于发生伤亡事故必然造成职工人心不稳，出勤难以保证，施工难以进行，这也是无法估量的损失。如此这般，就会直接影响到我们企业的生存和开展，很有可能造成企业面临倒闭。由此可见，平安生产是提高经济效益的前提和根底，没有平安就
4、没有效益。在当前建筑市场经济的新形势下，必须克服平安工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，必须树立“一切为平安工作让路，一切为平安工作效劳”的观念，坚持“平安为天、平安至上”的理念，切实把“平安第一”的方针落到实处。国家先后制定了平安生产法、建设工程平安生产管理条例等一系列法律、法规,今后,谁不重视平安生产,那他就是违法。公司对平安生产非常重视,先后制定了一整套有关平安生产责任制、平安生产规定、平安生产管理制度、平安生产教育制度。今天又委派我来给大家进行一次公司级平安生产教育。国家重
5、视,公司重视,领导重视,作为我们打工者应该怎么办这就是接下来我要给大家讲的职工平安生产职责的主要内容,这些,都是我们每个职工应该做到也是必须做到的内容。(我在这里简单的说一说公司有关规章制度)1.自觉遵守平安生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并随时制止他人违章作业;2.遵守有关设备维修保养制度的规定;3.保护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;(三宝)4.关心平安生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;5.发现事故隐患和不平安因素要及时向组长或有关部门汇报;6.发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作;7.努力学习和掌握平安知识和技能、熟练掌握本工种操作程序
6、和平安操作规程;8.积极参加各种平安活动,牢固树立“平安第一”思想和自我保护意识;9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人平安生产负责。各位工友、各位同事,我们从全国各地不远万里,千辛万苦来到建筑工地打工,出门在外容易吗为了什么还不是为了养家糊口,为了使家人和自己能过上好一点的生活。家里人最希望什么最盼望什么还不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。还不是最盼望你们到年底能把挣的钱带回家。所以,不要认为我们的平安员管理太严,违章处分太重,这些都是替我们着想,为我们好。我们每一个人都要树立平安第一、预防为主的观点,要人人讲平安,人人重视平安。遵章守纪荣耀,违章作业可耻
7、。只有这样,才能实现我们打工的目的。广阔职工同志们，请记住吧!平安就是生命和效益，是社会开展永恒的主题，让我们从现在做起，从小事做起。最后,我代表我们公司及工程部全体管理人员祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高快乐兴上班来,平平安安回家去。祝大家心想事成、万事如意、身体健康。我的讲话完毕、谢谢大家。装修平安教育讲话范文二：同志们：2023年是公司抢抓机遇，加快开展的重要一年。半年来，在xxx部的正确领导和大力支持下，公司上下齐心协力，紧密团结，内抓管理，外拓市场，为确保全年生产经营目标的实现，做出了不懈的努力，质量管理工作也取得了一定的成绩。为了进一步提高公司工程质量，加强工
8、程质量管理，杜绝质量事故的发生，推进iso9000质量管理体系上水平，公司于年初制定了工程质量考核管理方法。明确了质量责任和质量工作考核的标准，为公司质量工作的提高打下了根底。同时，于三月份开展了以辞别“低、老、坏，追求零缺陷”为主体的质量管理年活动，以彻底克服多年来形成的低要求、老毛病、坏习惯的生产陋习，加强对工程施工的过程控制，切实提高工程施工水平。大力宣传了“质量追求零缺陷”、“质量就是符合要求，就是用户满意”等新的质量管理理念。并在四月通过了2023年度iso9000质量管理体系的第一次内审工作。通过这一系列的工作
9、，今年的质量情况比去年同期有了显著的提高。在上半年累计施工的65项工程中，562项分项工程，一次合格559项，优良236项，分项工程一次合格率99.4%，优良率42%。特别是由xxx施工的xxx，经过三个月紧张施工，9.87公里管线已全部完工。总计焊口836道，焊接一次合格率到达99.37，防腐补口一次合格率100，获得了甲方和监理的一致好评。由xxx厂施工的xxx工程，一次试制就取得了很高的焊接合格率，无损检测共拍片870张，一次合格859张，一次合格率到达98.7%。在丘东温西三、温五产能建设工程中，在工程部领导和全体员工的共同努力下，5月份共无损检测拍片560张，一次合格546张，一次拍
10、片合格率到达97.5%。但在进步的背后，我们还应该清楚的认识到我们存在的问题和缺乏。在上半年我公司共发生质量事故7起，其中严重质量事故2起，一般质量事故5起。给公司带来了较大的经济损失，同时对公司的声誉造成了较大的影响。纵观这7起事故，主要的原因有以下几点：1、基层公司领导责任心不强，管理不到位。个别单位管理职责不明确，对质量管理理念的宣传和落实，缺少广度和深度。2、有的领导对质量的要求和标准不高，重进度、轻质量的凑合思想仍然存在3、管理人员和技术人员对现场的管理不够严谨，对“三工序”、“三检测”等监视和测量工作执行不严格、不标准，同时对质量问题
11、缺乏预判能力。4、质量平安监督站对施工现场监督检查力度不够，没有及时发现存在的质量问题，也是造成事故发生的原因之一。5、一些员工满于现状，不思进取，质量意识不高，素质还需进一步提高。6、工作的灵动性不高，对外部客观条件的变动，缺乏相应的调整。面对上半年工作的成绩和缺乏，下半年质量工作要继续贯彻落实公司“质量管理年”活动要求，有针对性的开展质量管理工作。1、进一步加大质量问题的宣传和教育工作，特别是提高广阔员工的质量意识，做到“人人心中有质量，人人心中重质量”。2、建立健全质量管理网络，加强现场的质量监督检查。质量平安监督站要加大质量责任制的落实和
12、工程施工的监督、检查力度，查处在施工过程中不按标准、标准进行施工或操作规程执行不严等行为，彻底杜绝重进度、轻质量和施工过程的低、老、坏现象。分公司要明确专(兼)职质量检验员，同时加强质量相关信息的传递速度。及时对质量问题作出快速反响。3、采取有效措施，预防和减少质量事故的发生。严格按照施工标准标准进行施工，进一步强化施工过程中的“三检制”和“三工序”，加强施工人员的责任心和质量责任制。同时增强主观灵动性，针对临时检修、维修、抢险工作，工程部接到任务后根据甲方要求和施工区域、危险程度、气候环境、人员素质要求，采取必要的应急措施，但绝不是违章冒险，合
13、理安排设备、人员、工期，在保证工程质量平安的前提下，满足甲方的要求，双方签字记录在案。防止为了赶进度、抢时间，降低工程质量和违反操作规程而发生质量平安事故。4、强化教育培训，提高全员的操作技能。针对人员状况，加大培训力度，分层次开展多种形式的技术标准和操作规程的学习、培训及现场操作技能培训。在工程开工前要对员工进行技术培训和技术交底以及能力评价，对培训不合格的电焊工不准焊接作业，对已参加施工的电焊工如出现两次合格率的情况，一律停止作业，由人力资源中心对其进行重新考试，考试合格者方可重新上岗。同志们，质量对于我们施工单位来说就是声誉，就是市场，就是效益，是不可动摇的根本。我相信只要我们牢固树立质量的达成是靠预防的理念，针对上半年质量事故的产生原因，抓住质量管理的薄弱环节，加强现场监督检查力度，制定详细的预防措施，把措施实实在在的落实到实处，一定能在今年内彻底消除工程质量通病，使公司质量水平迈上一个新的台阶。
