1、天道酬勤大数据时代下企业财务管理信息化建设研究张肖肖摘 要 在信息技术的支持下，諸多行业迅速开展且不断变革。随着信息技术的进一步开展，延伸出大数据、云计算等多项技术，这些新技术在开展中不断完善并得到广泛应用。在大数据时代背景下，企业传统的财务管理方式难以适应时代变化。为更好地迎接时代带来的挑战，应以更低本钱、高效率做好企业财务管理工作，以此为根底构建信息化财务系统，使企业获得可持续开展能力。关键词 大数据时代 企业财务 信息化建设 有效方式当今企业之间的竞争愈演愈烈，企业之间的竞争无非是人才、资本的竞争。要想从人才、资本等不同角度推动企业进一步开展，应结合现代管理方式与思路，在企业内部做好更新
2、工作。在大数据时代背景下，应结合新技术，引进高端人才，在企业内部构建财务信息化系统，进而更新企业内部财务管理形式，优化传统财务管理存在的缺乏，以财务信息化建设为根底，提升企业工作效率以及企业管理能力，增强企业的竞争力。这也是现代企业可持续开展应关注的问题。因此，本文结合大数据时代背景，以大数据技术为根底，希望逐步完善财务信息化建设，为企业可持续开展奠定坚实的根底。一、企业财务工作信息化建设的必要性企业信息化财务管理系统需要依托大数据技术1，在大数据技术的支持下不断完善，并投入更多人力与物力资源，优化企业财务管理系统，进而在企业各项财务管理工作中实现同步管理这一目标。与此同时，企业内部信息化建设
3、不断完善后，以往的财务管理方式得到优化，并以当前财务信息为主，将各类信息加以聚集，构建一体化管理平台，将更多的企业财务信息加以整合，逐步形成完善的财务管理系统，确保企业财务管理工作高度集中。只有在大数据时代背景下，在企业内部构建信息化财务管理平台，才能使财务管理部门更好地与其他管理部门沟通，最终提升企业财务管理效率，借助财务管理工作，辅助企业各项决策，促进企业稳步开展。但由于大数据技术出现的时间相对较短，在财务管理信息化建设工作中依旧存在不完善之处。本文对财务信息化建设存在的问题加以分析。二、当前企业财务信息化建设工作存在的缺乏一信息化建设意识相对较弱在诸多行业管理过程中，逐渐融入了大数据技术
4、。其中，以财务信息化建设工作为根底，要想完善信息化建设，需要引入大数据技术。但由于大数据技术出现的时间相对较晚，绝大局部企业财务信息化建设工作处于初期开展阶段。再加上局部企业受到以往财务管理理念与工作形式的限制，并不具备信息化建设意识，阻碍了企业财务管理工作的开展。很多企业对财务信息化建设工作理解不正确，将财务信息化建设视作简单的电算化系统2，难以紧贴时代开展更新企业内部财务工作，难以完善信息化建设。此种现象势必导致企业财务管理工作开展受阻，甚至与时代开展背道而驰，如在社会开展中，企业财务管理工作得不到优化，势必降低企业财务管理效率，难以在财务数据辅助下帮助企业开展，致使企业开展不前，或是导致
5、企业开展倒退，甚至导致企业破产。二财务管理难以与信息化建设衔接在传统企业财务管理工作中，财务管理工作并未得到大数据技术的支持，这也意味着传统财务管理工作难以与信息化建设工作相结合，打造财务管理信息化系统。同时，在企业管理过程中，诸多环节都涵盖财务管理内容，表达财务工作。虽然局部企业内部建立了财务部门，但由于财务部门所涉及的工作内容不同，如局部财务部门负责企业内部预算管理工作，而其他财务管理部门涉及企业采购、业绩等不同内容。这些财务管理部门在实际工作中涉及的内容不同，如构建财务管理信息化系统，这些系统所负责的工作不同，其工作标准势必存在较大的差异。而在财务管理信息化建设过程中，所用标准势必会导致
6、财务管理信息化建设工作受到影响，难以统一各项财务管理标准，难以借助大数据技术，将不同财务部门衔接在一起，最终导致财务管理信息化建设衔接不到位的情况出现。难以统一财务管理部门、衔接不当，都会阻碍财务管理信息化系统建设，导致财务管理决策存在滞后性，最终错失最正确管控时机，不利于企业稳步开展。三不具备复合型信息化建设人才受到大数据时代的影响，局部企业意识到了财务管理工作变革的重要性。虽然诸多企业意识到了财务管理工作变革的重要作用，但缺乏复合型财务人才的支持，导致企业内部财务管理信息化建设难以满足时代开展的最新要求。这也意味着企业需要结合大数据时代的变化，培养更多复合型财务管理信息化建设人才。但从企业
7、财务管理的实际情况来看，大局部企业对复合型人才培养能力缺乏，或是关注度不高，都会导致企业财务管理信息化建设工作缺乏复合型人才，进而导致企业财务管理信息化建设工作受阻，不利于提升企业财务管理工作的质量。因此，在大数据时代背景下，要想做好财务管理变革工作，应从不同角度加以分析，制定科学且完善的财务信息化建设策略，以此为根底，推动企业财务信息化工作变革，最终维护企业稳步开展，使企业在财务管理工作的支持下获得可持续开展的动力。三、如何在大数据背景下做好财务管理信息化建设工作一不断增强信息化建设意识要想做好企业财务管理工作，应不断增强信息化建设意识，将财务管理与信息化建设工作相结合，进而在信息化建设的引
8、领下，不断提升企业内部财务管理能力，提升企业财务管理地位。就管理者来说，要想完成此项工作，需要给予信息化建设工作高度重视，并结合自身对大数据技术的认知，标准财务管理信息化建设的各项细节3，以便更明确财务管理信息化建设标准，推动企业财务管理信息化建设。与此同时，作为企业领导者，应将这些内容加以传递，传递至企业各个部门，使各个部门配合财务管理变革工作，并在这一过程中细化财务管理信息化建设内容，使企业员工意识到财务管理工作信息化建设的重要性，进而在企业工作与运营管理中逐层递进，使企业财务管理工作的信息化建设得到全面推广，进而提升企业财务管理工作信息化建设认知，使更多的企业员工意识到这一问题，并主动参
9、与到企业财务管理信息化建设变革工作中，构建良好的气氛，最终提升企业财务管理能力。二做好企業财务管理模块整合针对企业财务管理模块衔接不当问题，在企业财务管理变革过程中，不仅要高度重视企业财务管理工作，更要结合企业的实际情况，分析企业内部财务工作流程，在企业财务管理信息化建设过程中，从不同角度研究这一问题，防止企业财务管理模块与企业信息化建设工作出现衔接不当的问题。与此同时，对于企业财务管理工作来说，应以身作那么，明确财务管理工作的各项流程与内容，主动与其他部门沟通，进而消除企业财务管理信息化建设与各部门衔接存在的问题。此外，在构建财务管理信息系统过程中，还应结合不同部门的实际工作，做好财务管理信
10、息化系统建设工作，对不同部门设置相应的权限。在这一过程中，财务管理部门应发挥自身作用标准上述工作，并做好衔接工作，强化财务管理系统模块整合，使企业财务信息化建设工作开展畅通无阻，最终提升企业财务管理工作效率与质量，提升企业经济效益。三打造复合型的财务管理队伍在企业财务信息化建设工作中，针对复合型人才匮乏的问题，应做好财务人才培训工作。首先，针对人才匮乏问题，应以聘请为主，打造专业管理队伍，并结合大数据技术，做好人员培训工作，在人员培训过程中，应理论联系实践4，从不同角度做好培训工作，使财务管理信息化建设得到完善。与此同时，应重点关注复合型人才培训工作，在实际工作中给予财务管理人员充分重视，并在
11、培训过程中综合运用多种知识，使企业内部财务管理人员逐渐成长为复合型人才，最终完成企业财务工作，提升企业财务管理工作效率。四、结语为推动企业财务管理工作的顺利开展，打造信息化系统，在实际工作中应充分掌握企业财务信息化建设存在的问题，并在实际工作中结合企业财务工作执行可行性优化策略，最终推动企业财务工作的开展;同时，应紧贴时代开展趋势，做好人才培养工作，进而带动企业可持续开展，使企业更好地应对社会形势变化。作者单位为丽水市城市建设投资有限责任公司参考文献1 祝福冬.会计信息化对企业财务管理的影响与应对分析J.山西农经，202319：108-109.2 秦丽.论企业财务管理中的税务风险本钱控制策略J.中国集体经济，202326：133-134.3 代伟.关于现代企业财务管理内部控制信息化建设的假设干思考J.今日财富中国知识产权，202309：117.4 宋杰.信息化建设在国有企业财务管理工作中的实践J.现代经济信息，202317：184-185.
