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2023年远洋渔业发展思考.docx

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资源描述

1、远洋渔业开展思考 远洋渔业将是渔业开展的必由出路,是近海渔业开展的有利补充。但开展远洋渔业不是想搞就可以搞成搞好的事,下面谈几点粗浅看法。 一,“如何提高我国远洋渔业开展的竞争力 我国目前的远洋渔业主要是金枪钓、鱿鱼钓、和拖网等。渔业生产的效益与资源分不开,远洋渔业亦不例外,我们公司在远洋渔业上主要是从事鱿鱼钓作业,最早是远赴西南大西洋公海进行鱿钓作业,由于受资源的影响,连续2年效益一般,有一年出现亏损,后来我们再未参加西南大西洋鱿钓生产。而今年从西南大西洋传来的信息,是史无前例的大丰收,估计各船的效益都创下历史奇迹。金枪钓的效益理论上讲应该是有利可图的,但几年来,为何从事金枪钓的企业多数都没

2、有突出的效益,甚至出现亏损呢。直观的原因是利润空间的绝大局部被中间商垄断,我们缺乏属于自己的销售商。实际上应该说我们缺乏销售人才,当然,我们的远洋船员,包括职务船员的文化水平低、素质差,船只设备技术状况差也是一个方面。 我们认为,要搞好远洋渔业生产的开展,应该是扬长避短,充分发挥我们的优势。在其他方面,我们不能落脚,但在我们具有的优势方面,更要突出,才能显现出我们的实力。我们的优势是什么呢。就是拖网。不管单拖还是双拖网,我们都不怵任何人,在任何海域拖网作业,我们都不会拜下风。开发朝鲜东海渔场,事实上早在200 3、2022年就有我国渔船前往,而且效益比较不错,但那是以民间组织的私下出国,风险大

3、;2023年就出现朝鲜东海热点,一时间,拥有正式与非正式手续的船只蜂拥而至,但不管如何,效益都非常不错。这就是我们的优势所在。在单拖网方面,目前竹荚鱼单拖网,仍是效益比较好的,是极具吸引力的工程,但就大多数企业而言,购置和经营大拖的资金链是一般企业望尘莫及的,资金压力太大。 二,有关补助问题 这是一个比较现实的问题。国家对远洋船只进行的燃油补贴,使我们企业深受鼓舞,使我们开展远洋渔业的干劲倍增,看到了前途和希望。XX省作为渔业大省,争取更多的补助,是对远洋渔业开展一个有利的推动。虽然我们企业积极考察远洋渔业工程,但毕竟是企业的力量不能产生与政府部门的效果,国家的鼓励政策包括燃油补贴、资源探捕补

4、助等等,应该对有能力进行探捕的企业进行扶持,并在工程执行过程中,邀请有关专家参与和监督,结束后提交有关结果报告,不管成功与否,都应公开探捕结果。国家的有关补助政策,我们认为在短时间内可以作些调整,但不能停止,停止的话,意味着过去的努力将付之东流。三,有关省财政贴息资金范围和扶持对象 任何企业的开展都需要资金。开展远洋渔业的企业,在起步之初,都经历了资金筹集的压力和苦痛,所谓是既然决定要走远洋渔业开展的道路,就一定要走下去,“开弓没有回头箭。目前,根本上所有的远洋渔业企业程度不同程度地都有贷款,巨额贷款及利息是企业经营的沉重负担。我们认为贴息资金的运用,不应只局限于造新船。对在造船之初,没有接受

5、省资金(贴息)扶持的,在经营过程中,也可不同程度地享受资金扶持。 四,如何解决我省目前远洋渔业单位小而分散、竞争力差的问题 我们认为解决此项问题唯一的方法就是。充分发挥协会的作用,增加协会的力量,充实协会的领导协调作用,协会要变成办实事,多办事的效劳实体,协会应该拿出一些切实可行的渔业开展工程和方案,供企业参考,协会应该在企业与政府,企业与企业之间,起协调和连接作用。协会可以独立或协助企业参与考察论证远洋渔业工程,作出充分论证后,可安排有条件、有实力的企业前往探捕,同时应该作好国家扶持政策的了解和申请。只要企业在远洋渔业工程上得到效益和实惠,积极性就高,相应地就可以提高竞争力。如果协会不能真正

6、发挥作用,不能真正为企业办事,其他一切免谈。 五,关于建立海外基地的问题 建立海外基地是进一步稳定开展远洋渔业的重要环节,但建立海外基地涉及的因素实在太多:有涉渔海域的资源问题,是否可长久开展;该地区的治安问题,更重要的是涉及到建设基地资金。资金投入比较大,况且在撤离后的处理问题。目前,我们没有适宜的地点可考虑建立海外基地。 第二篇:“现代渔业暨远洋渔业开展研讨会“现代渔业暨远洋渔业开展研讨会召开 11月24日,由XX省渔业经济研究会、中国渔业开展战略研究中心和XX省水产学会捕捞专业委员会联合主办的“现代渔业暨远洋渔业开展研讨会在上海海洋大学图文信息中心12楼会议厅举行。 XX省渔业经济研究会

7、会长、上海海洋大学副校长黄硕林教授,XX省渔业经济研究会副会长、中国渔业开展战略研究中心副主任周应祺教授,中国鱼类学会副理事长唐文乔教授、XX省水产学会捕捞专业委员会主任许柳雄教授到会并讲话。 与会专家、学者以及政府相关管理部门领导就现代渔业开展特别是远洋渔业的开展畅所欲言,献计献策。在现代渔业开展方面,专家们认为我国现代渔业以及远洋渔业开展正处于“走出去战略三部曲中的第二步,要抓住机遇谋开展,提出要站在战略开展的高度,合理制订渔业中长期开展规划,建立科学管理体制,重视科学研究。在远洋渔业开展方面,要充分认识世界渔业资源变化以及国际渔业管理组织强化资源管理的开展趋势,提出捕捞船队开展要有针对性

8、,要实现从而单纯数量型向质量型的转变,加强产学研一体化建设。在渔业产业经济开展方面,要提升现有捕捞能力和水平,积极开展水产品加工和流通业,包括远洋运回国内渔获物的加工、销售和流通,以及措施和途径。 研讨会气氛热烈,内容丰富,XX省渔业经济研究会、中国渔业开展战略研究中心、上海海洋大学科技处、海洋科学学院和经济管理学院专家及相关部门领导以及研究生共30余人参加了会议。 XX省渔业经济研究会 中国渔业开展战略研究中心 XX省水产学会捕捞专业委员会 202223年11月25日 第三篇:寿光远洋渔业典型材料全市海洋与渔业工作会议典型材料 壮大规模 完善效劳全面提升远洋渔业开展质量 山东圣海远洋渔业有限

9、责任公司 (2023年3月) 我公司是原山东圣海集团公司改制后成立的股份,企业改制前后渔船小、捕捞能力差、机器设备陈旧老化,主要以近海捕捞为主,受近海渔业资源衰退、燃油本钱上涨等因素影响,近海捕捞经济效益逐年下滑。近年来,随着远洋渔业开发力度加大,国家给予远洋渔业企业更多的政策优惠和资金扶持。公司抢抓机遇,适时调整捕捞作业方式,在稳固近海捕捞生产的根底上,加大资金投入,积极实施渔船更新改造,加快开展外海远洋捕捞,进行了有效的生产尝试,取得了良好的经济效益和社会效益。 一、抢抓机遇,积极进行远洋捕捞探索 随着近海渔业资源的急剧减少,近海捕捞业受到严峻挑战,近海渔业经济效益低下,渔民增收难度很大。

10、为适应当前捕捞业开展形势,在上级渔业主管部门的协调帮助下,我公司审时聚力,打破传统的捕捞习惯,下定决心探索开拓新的渔场,公司从2022年就开始过洋捕捞业的探索,往南航行过台湾海峡到台南渔场和闽南外海渔场捕捞作业,往东航行到日本外海和钓鱼岛渔场捕捞作业,尽管经济效益不是很理想,但是我们探索了新的渔场,学 到了很多以前没有学过的捕捞知识,积累了远洋生产经验。从2022年开始,我公司连续屡次派渔船利用伏季休渔期到朝鲜东部海域捕捞作业,取得了很好的经济效益。特别是202223年公司派出12艘冷冻渔船赴朝鲜东部海域捕捞作业90天,捕捞水产品收入4600万元,创我市对船捕捞收入历史最高水平。相对近海生产来

11、说,远洋捕捞投入大、本钱高、周期长,但利润高、生产效益稳定、开展空间大。 二、深化调整,不断提升远洋渔业开展质量 我公司是我市惟一被农业部授予远洋渔业资质的公司,2023年我公司代理28艘渔船赴朝鲜东部海域捕捞作业,船队在朝鲜作业大约50天的时间,收入5300万元。今年我公司又被推荐经省厅报农业部同意,定为2023年到朝鲜东部海域捕捞生产的12家代理公司之一,拟代理36艘远洋渔船到朝鲜东部海域捕捞生产,近期将参与中国远洋渔业协会和朝鲜胜利共进捕捞会社就入渔条件的谈判。 公司现有远洋捕捞能力的渔船14艘,其中330千瓦的冷冻渔船8艘,396千瓦的无限航区的冷冻渔船6艘,己多年参加远洋渔业作业,(

12、其中有两艘396千瓦的渔船按欧盟标准建造,并得到欧盟和国家商检局认证,该船捕捞的水产品享受出口税费减免,目前全省欧盟认证的渔船不超过2023艘)。为壮大远洋捕捞船队规模,今年我公司又投资5000万元对6艘330千瓦的冰鲜渔船进行更新改造,正在建造中的6艘396千瓦的无限航区的冷冻渔船到5月底全部交付使用,到6月中旬我公司就有20艘远洋渔船到朝鲜东部海域捕捞作业。经过几年的远洋捕捞作业,公司2 的经济效益有了明显的增长,202223年、2023年捕捞水产品销售收入过亿元,职工队伍稳定,职工收入连年增长。 企业改制11年来,公司从固定资产120230多万元,开展到固定资产1亿多元,不断壮大,滚动开

13、展,很大程度上得益于及时把握机遇开拓远洋渔业生产,得益于朝鲜东部海域远洋渔业工程的实施,实践证明,开展远洋渔业既保护了国内的渔业资源,又增加了渔民的收入,促进了渔业经济的稳定增长和可持续开展,是一项利国利民的大好事。 三、远洋渔业生产存在的问题及开展对策 在看到远洋捕捞生产良好的经济效益的同时,也应该清醒的认识到远洋渔业生产的特殊性和制约我市远洋渔业开展的症结。 一是远洋渔业一次性投资大。我市成规模的渔业捕捞公司不多,大局部大马力渔船使用年限长,设备老化,平安系数低,己不能适应远洋渔业生产的需要。而更新建造2艘新冷冻远洋渔船需一次性投资近2022万元,个体渔民难以承受。这就需要各级渔业主管部门

14、正确引导,积极争取给予资金和政策的支持和帮助,鼓励渔业企业和渔民以强代弱,大力开展远洋渔业。 二是远洋渔业工程比较单一。近年来我公司的远洋渔业开展主要是朝鲜东部海域远洋渔业工程的实施,工程比较单一,对开展远洋渔业后劲缺乏,真正实现“走出去,参与国际渔业资源竞争还需做更大努力。 三是远洋渔业的水产品深加工严重滞后。近海渔业资源急剧枯竭,捕捞产量锐减,我市十多年以前红火一时的众多水产品3 加工企业已名存实亡,有水产品进出口权的几家外贸深加工企业也停产或破产。没有后勤保障基地,没有配套效劳,没有深加工企业,捕捞的水产品全部在外港销售,远洋渔业企业没有得到水产品深加工所带来的高附加值,对当地的经济带动

15、不大。 四是远洋渔船配套效劳需进一步完善。2023年以前,羊口渔港水浅泊位少,不能停泊、不能卸货,在外海生产的绝大部份大马力渔船己经十多年没有收港羊口了。今年随着小清河北岸羊口中心渔港的建成使用,我公司的20艘渔船去年冬天全部收港羊口,停靠在中心渔港的几个深水泊位,虽然与荣成的几家深水渔港相比有一定差距,但是经过专门管理,经常疏浚,防止淤积,可缓解我市现有大马力远洋渔船的停靠卸港问题。 加快老旧渔船更新改造,提高渔船装备水平,大力开展远洋渔业,是缓解当前近海渔业资源压力,持续增加渔民收入,保持渔业经济稳定开展的必然选择。建议渔业主管部门要积极争取对远洋渔业企业的优惠政策,加大扶持力度,搞好后勤保障配套效劳,促进远洋渔业健康快速开展。 下一步,我们圣海远洋渔业公司将继续坚持“科技兴渔、进军远洋、固海强工、开拓创新的开展战略,认真学习先进的捕捞技术,加快开展外海远洋渔业,尽快建立远洋渔业基地,建设规模化、现代化的水产品深加工企业,加强与国内外深加工企业合作,拉长捕捞业产业链条,积极参与国际远洋渔业市场和水产品深加工市场的竞争,提高参与国际渔业资源的分配能力,继续当好我市远洋渔业的排头兵,为促进渔业经济健康开展和为渔民创造更加和谐富裕的生活做出

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