1、市立医院重点问题及整改方案 根据市活动办的统一部署，我院紧密联系实际，认真梳理患者反映强烈的几项问题。并认真研究采取具体措施，扎实有效地开展了自查自纠和整改工作。 主要有以下几个方面： 一、医院泊车位不够，前来就医患者停车困难的问题。 原因。一是医院目前地理环境的限制，二是有车的患者增多。 整改措施： 1、保卫科制定XX市立医院停车管理方法，实行停车收费系统管理。 2、重新标准办理职工停车卡，每个科室限卡2个。职工车辆一律停放在地下停车场。 3、新增加南关菜场西出口停车位。 4、标准管理周边小商贩乱停货运车辆。 二、新住院部大楼电梯等候时间长、长期人员拥挤问题。 原因。一前来看望患者的亲属和朋
2、友太多。 二、电梯数量偏少。 整改措施： 1、抓紧论证外挂电梯事宜。 2、加强电梯工作人员管理，除特殊情况，本院职工7层以下不允许乘电梯。 3、医务工作人员提前15分钟上班，错峰解决乘梯人员过多问题。 4、电梯单双层停靠，加快运行时间。 三、病人等候b超检查时间长的问题。 原因。一是受医院目前门诊条件的限制，二是病人增多。 整改措施： 1、医院召开专题研讨会，以人力、设备上给予支持。 2、对b超室进行改造，改善就诊环境。 3、增加b超设备。 4、b超室利用中午时间加派人员上班，采取中午不间断检查的方式，以缓解病人多的紧张局面。 四、干部作风建设存在问题： 1、学习自觉性不够。 2、效劳主动性不强。 原因。领导班子成员业务人员多，事务较多，对政治理论学习不够，要求不严；中层干部忙于业务管理，疏于学习，没有思路。 整改措施： 1、加强干部培训，重点围绕“员工素质提升年主题工作目标，制定2023年度中层干部教育培训工作的实施方案。 2、以教育实践活动为契机，加强学习。 第3页 共3页
