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2023年工商执法办案工作经验材料.docx

上传人:g****t 文档编号:1518176 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:6 大小:19KB
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资源描述

1、工商执法办案工作经验材料 今年以来,xx县工商局根据省、市局的部署,认真落实“四统一要求,积极探索全员办案工作思路,在全系统扎实推行集中办案工作,取得了一定成效。执法办案工作呈现出“案件数量增加、案件质量提高、办案领域拓宽、罚没款上升的良好局面。截止6月15日,全局共立案一般程序案件217起,万元以上的案件80起。其中自今年3月中旬开展集中执法办案工作以来,立案199起,万元以上案件70起,罚没金额124万元,所有案件没有发生一起复议和诉讼的案件。 一、认真搞好调查研究,积极开展执法创新 推行综合执法改革是一项新的工作尝试,涉及到人财物的投入、机构的设立和职能的调整等诸多问题。xx县局由于人员

2、少,特别是年青的执法人员少,基层执法力量比较薄弱,长期以来制约着县局执法办案工作。为突破传统执法体制的瓶颈,走出一条“以办案促监管、以监管拓职能、以职能优效劳、以效劳树形象的新路子,县局一方面借鉴外地经验,先后组织有关人员到新泰等地参观学习。另一方面积极开展调查研究,多方听取合理建议,不断完善实施方案,经过充分酝酿论证,在市局公平交易局、法制科的支持指导下,县局决定在全县系统大力推行“办案权限相对集中,办案监管相对别离的集中办案模式,以适应新的执法形势,推进执法办案工作的提升。 二、整合执法力量,形成执法拳头 我局依托公平交易局成立了xx县工商局经济检查大队,大队长由分管公平交易工作的副局长兼

3、任,下设五个中队,负责查办各自管辖范围内有管辖权的一般程序案件。为集中优势兵力,在全系统范围内实行公开选拔,通过个人自荐、民主推荐、笔试面试等方式,从工商所和机关科室公开选拔了18名业务能力强、懂执法会办案的人员充实到各执法中队。为改善执法办案装备,我局先后投资15万元,为各中队配备了办案专用车、笔记本、数码相机,对驻乡镇的中队,整修了办公场所,配齐了办公设施。 实施相对集中执法办案后,各基层工商所不再办理案件,而是拿出主要精力从事监管和效劳工作,对在监管和效劳中发现的一般程序案件及群众举报和12315分流的案件,工商所可以进行初步调查,再按照规定全部移交辖区的执法中队办理。执法中队调查完结,

4、与案发地工商所商定处理意见后报法制机构审核。为强化各中队与工商所的配合,我们规定执法中队的的执法办案工作目标,为辖区各工商所年度工作目标的总和,两者实行捆绑考核,中队辖区内有一个工商所未完成考核目标的,即使中队总体完成,也视为该中队也未完成。反之,如果中队没有完成考核目标,那么其辖区工商所视为没有完成,并规定了相应的奖惩方法。实现了执法中队与基层工商所责任共担,利益共享,促使他们心往一处想,劲往一处使,形成执法办案合力,使经检中队真正成为基层工商所执法办案的“尖兵和“突击队。 三、完善配套制度,强化监督制约机制 为稳固和完善相对集中办案权新体制,我局一方面强化对执法人员的教育培训工作,有针对性

5、的提高执法办案能力。另一方面全面落实各项规章制度,对执法办案工作实现全过程的标准监督。 一是积极开展岗位培训,培育办案能手。执法中队人员上岗前,我们主动邀请市局法制科、县法制局和检察院的同志进行讲解授课,讲授行政处分法、工商机关行政处分程序暂行规定和预防职务犯罪等知识。我们坚持定期召开一次中队长联席会议,沟通办案信息,交流办案经验,规定每季度对所有查办案件,由法制科牵头召开一次案件评审会,以案释法进行剖析讲解。通过这些行之有效的方法,提高了中队人员的业务能力和执法水平。 二是突出重点环节,实施全程监督。为不断提升案件质量,我们加强了对立案、强制措施实施、处分决定、执行、物品处理等重点环节的监督

6、管理,修订完善了案件集体核审和涉案财物管理等规定,严格禁止随意行使自由裁量权、执法随意现象,强化对涉案财务的管理,所有案件均要由县局法制机构审核,财务、纪检等部门按照职责分工实施监督。未经法制科核审的,局长一律不予签署。同时,我们积极推行“网上办案工作,目前全局查办的所有案件从立案、核审到告知、下处分决定书等全部实现了网上操作,增加了办案工作的透明度。 三是完善执法制度,标准执法行为。我们制定完善了行政指导、合理裁定、案后回访等规章制度,加强了案前教育、强化了案中标准、加大了案后效劳,积极推行了轻微违法行为预警制,实行说理性处分决定书,根据违法行为的事实、性质、情节等因素,按照罚过相当的原那么

7、进行定性量罚。同时开展案件回访活动,做到监督与开展与效劳的结合。 四、相对集中执法工作的实施促进了职能到位,推进了和谐工商建设 一是查办大要案件的能力全面提高。在县局执法大队的统一领导下,各中队按照辖区既分工明确、各司其责,又能密切配合、相互协作,全县系统能够充分发挥集中执法的“拳工商执法办案工作经验材料第2页 头力量,执法办案力度明显增强。今年四月份,执法一中队接到举报查处一制售假劣肥料窝点,时至晚上9点多,赶到后发现涉案假劣肥料数量大、现场人员多,情况复杂,执法人员立即向大队作了汇报。大队值班人员迅速指令其他两个中队赶去支援,及时控制了现场,扣留假劣肥料17吨。在查处非法炼油厂时,有关人员

8、相互配合,工商所与三个中队齐上阵,打掉了这一窝点。目前,全县系统查办大要案件的数量及罚没款总数均有了较大幅度提升,罚没款3万元以上的案件到达11起。 二是办案的领域不断拓宽。执法中队集中了全系统的优势兵力,能够沉着应对执法办案中的新问题,使执法的力度、深度、广度和专业程度不断加强和拓宽。过去查处案件,大多数是无照经营案件。三月份以来,各中队以查办不正当竞争、垄断限制竞争、商标侵权、违法广告等案件为突破口,不断拓展执法办案的领域,查处了一批比较典型的案例。在市局的指导下,执法中队提前介入查处了“县汽车站车票擅自涨价的案件,目前已下达了2023万元的处分决定;查处了县建设局下属的监理公司,为承揽业

9、务涉嫌商业贿赂的行为;查处了县房管局下属测绘中心违法收取住户测绘费的案件;积极探索查处网络违法案件,查处了4起利用互联网虚假宣传的案件。 三是执法办案的工作效率明显提高。执法大队集中管理和统一分流案件线索,不仅消除了因职能交叉导致互争案源的内部不和谐因素,而且初步解决了群众反映强烈的多头执法、重复检查、交叉办案的现象。我们规定执法科室和执法中队到乡镇检查,必须告知辖区工商所,办案情况也要抄告工商所,不得重复检查。办案力量集中,更能充分发挥统一执法的整体优势,对信息、指令反响更加敏锐、快捷。对局12315申诉举报指挥中心转办的投诉举报,各中队都要迅速到位,及时处置。目前,县局共收到市局12315指挥中心转办案件131起,处结131起,处结率到达20230。 四是加强了队伍建设。相对集中处分权的实施不仅促进了执法办案工作,而且也有力的提高了执法办案人员的业务素质,从而带动了队伍整体素质的提高。系统上下人心思进,团结一致,呈现出发奋向上的良好局面。 第6页 共6页

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