1、党委办公室201X年上半年总结 机遇与挑战的来去间，我们的工作已经走过了2023年一半的历程，回想这半年的党委办工作，有成绩，有缺乏，但总之各项工作均迈出了扎实而可喜的一步，上半年的工作开展中，党委办围绕公司的大政方针和战略部署，主要做了以下方面的工作： 1、创新党建工作，抓好党建促企业开展。公司现有党员13人，其中今年开展新党员1名，分布在公司组织架构的每个部门。今年的党建工作，公司创造性地提出要围绕经营抓党建，抓好党建促开展，具体从三个方面开展工作，即利用采购、技术、行政负责人党员身份，积极参与企业经营决策；利用生产经理、生产班长党员身份，积极开展岗位争先活动；利用党员已分布七部一室的优势
2、，积极推进企业文化建设。通过努力，公司党组织在员工中的影响力和凝聚力不断提升，对生产经营快速平稳地开展起了推动作用。公司的做法得到xx市非公组织的认可，获得基层党组织先进单位。 2、组织专题材料，不断提升企业外部形象。在市区两级政府的关心和支持下，今年符合公司的专题工程纷至沓来，办公室组织编写各种材料xx余万字，收到了丰硕的成果：以草鱼为主的混养鱼膨化饲料的研究与应用工程通过省级成果鉴定，并荣获xx市科技进步二等奖；节能减排和重点新产品新工艺工程得到省政府批准，分别享受工程扶持资金xx万元和xx万元；获得XX省工商局守合同重信用单位称号；获得XX省、xx市政府满意产品、满意效劳企业称号；围绕经
3、营抓党建，抓好党建促开展党建材料被区委组织部推荐转发；应用科技谋转型，特色定位促开展发言材料得到工商联与会代表一致肯定；扶贫贴息和大别山开展基金工程仍在待批之中。还有高新技术企业材料和XX省回乡创业杰出人才专题材料。通过这些工作，xx在社会各界的知名度不断提高。 3.开展环境优化工作，及时植树绿化，进一步营造美丽环境。公司创立时曾投资xx万元进行绿化建设，厂内有山有水，有花有草，甚至不乏名贵树木，环境根底很好。但是，两年之后也有为数不少的树木未能存活。今年春天，我们精打细算花费两万余元，及时补栽了70多棵松树、樟树及桂花树，现已根本存活。还利用搬运工冬天工余时间，对2023余棵超大死树进行了挖
4、掘、截枝、清运处理，并配套挖好了新的树坑，为明年植树做准备。其间，清理了下水道，补充了沟盖板，新建了排水沟，重描了交通线，更新了指示牌，公司环境已越来越美。 4、克服招工困难，想方设法进行人员招聘。由于公司生产存在超大夜班以及冬季长期歇工的特殊性，一线员工很不稳定，流失率达20%，致使生产车间屡次出现用工难。为了解决这一问题，办公室一面到劳动力市场进行常规招聘，一面主动赴xx、河南等地大中专院校，宣传公司的招工政策和福利待遇，得到了高校的支持。一年来直接从高校招收正式工、暑假工8人，这些人已在岗位上发挥出重要作用。搬运工那么采取定向招聘，先后从四川、云南等地招收12名，经过试用考核，目前确定录
5、用其中6人，根本满足了生产的需要。 5、倾听员工意见，不断改进食堂工作。为抓好食堂管理，办公室从食堂班子入手，坚决调换了食堂管理员，炊事人员也由原来的4人增至5人。新班子接任后一度因业务不熟，品种、质量方面差强人意，导致员工牢骚满腹，甚至出现了倒饭、骂人等极端行为。办公室及时对此进行疏导，发放民意调查表20份，认真听取员工的意见，并将结果张榜公布，存在问题一目了然，谁好谁差毫不隐瞒，给食堂工作人员以莫大的鞭策。同时组织食堂专题会议5次，对采购标准及质量、效劳态度、环境卫生、岗位分工等方面进行研究，对食堂存在的问题进行整改，提出炊食人员要有学好技能，优质效劳，无私奉献的意识，并要求切实落到实处，
6、收到了一定的效果。 但是，工作中存在的问题也是显而易见的： 一是行政制度执行乏力，责任考核未到实处，导致干与不干一个样，干好干坏一个样； 二是人事制度不够健全，某些方面存在盲区，一定程度的灵活处理影响了人事工作的严肃性和可性度； 三是员工培训方案不周，岗位教育缺乏考核，看似热闹的职业培训没有收到实质性效果； 四是职能效劳意识不强，工作缺少积极主动，遇事还不能设身处地为对方着想； 五是企业文化流于外表，奉献精神亟待加强，员工对个人利益的欲望远远高于对企业开展的追求。 确切地说，这些问题不是今年才有的，是公司创立以来慢慢积累下来的。这些问题不仅是办公室部门层面的，也是下阶段保证公司开展必须解决的共性问题。 总的来说，2023年上半年的工作当中，我们抓住了机遇，迎接了挑战，各项工作指标均能圆满完成，但是工作中也暴露出了许多新问题，在下半年的工作的开展过程中，我们会根据上半年的工作经验，改进缺乏，改进工作，争取更加圆满的完成下半年的工作指标。
