1、最新企业消防应急预案范文精选4篇根据公安消防部门和市政府的有关要求，结合华星大厦的实际情况，为确保大厦的正常办公秩序和人身财产平安，一旦发生火情，能够有条不紊地进行扑救和疏散宾客，抢救财产，使火灾损失控制在最低限度，特制定此预案。大厦物管中心在消防中控室设置指挥部，总指挥由物管中心主任担任。一旦发生火灾，指挥灭火、组织抢救和疏散行动。一、火情报警：1、在大厦范围内无论何时、何地，大厦员工一旦发现火情，都有责任立即向消防中控室报警。2、在大厦内遇见火情，如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告保安部。如火情严重要立即按下墙上的手动报警装置进行报警，或用内部 报警。 号
2、码：消防中控室：1193、 报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告消防中控室。4、关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。5、切勿高喊着火了，以免造成不必要的混乱，要保持冷静，只有经消防总指挥授权才可向119报警。二、火情确认：1、中控室接到报警 时要详细记录报警人姓名，部门及发生火灾确实切位置及燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。2、中控室接到 报警或消防主机报火警，立即通知备勤警员到现场确认，查清以下问题：1火情发生的具体位置、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。2火源是什么，是电器起火还是其它原因。3确认
3、火情时应注意，不得莽撞开门，要先试一下门体的温度，如果正常可开门检查，如门体温度高，可确认内有火情，此时房内如有人，应先设法救人，开门时注意不要把身体正对开门处，视情况进入。4确认火情后，立即将信息反响给中控室。三、火情报告：1、火情确认后中控室值班员立即正常上班时间向保安部经理和消防主管报告夜间、节假日向值班经理报告，同时向保安宿舍发出警报信号。2、向总机值班员正常上班时间报警。3、总机值班员接到报警后立即通知物管中心主任和各部门经理。四、各级人员行动：1、大厦物管中心主任接到报警后立即赶往中控室组建灭火指挥部，指挥灭火及抢救疏散行动。2、非正常上班时间值班经理接到报警后立即赶往失火现场指挥
4、灭火行动。3、保安部经理接到报警后立即赶往中控室，协助物管中心主任指挥灭火及抢救疏散行动。4、物管中心行政办公室经理、客务部经理、工程部经理接到报警后，通知本部门各岗位人员坚守岗位做好疏散准备，立即赶往中控室组成灭火指挥部。5、保安部消防主管接到报警后立即赶往火灾现场，指挥义务消防队实施灭火抢救行动。保安部内保主管接到报警后立即赶往大厦正门，调整警力部署，维护正门及外围秩序。6、警队队长接到报警后立即带着备勤警员组成义务消防队，赶往火灾现场在消防主管的指挥下实施灭火及抢救行动7、其他各部门各岗位人员接到报警后坚守岗位，按灭火指挥部的命令行动。五、灭火战术：1、保安部消防主管赶到火场后立即组织现
5、场人员进行灭火，并随时同灭火指挥部联系，向灭火总指挥报告火情。2、冷却灭火法；义务消防队员赶到火场后，立即使用消火栓灭火，及时清理火场易燃物，用消火栓浇湿四周建筑物，降低火场温度。3、隔离灭火法。将易燃物与火源隔离。4、窒息灭火法。关闭门窗，用难燃材料压盖较小面积的火源。5、抑制灭火法。使用abc干粉灭火器或二氧化碳灭火器扑灭火源。六、灭火指挥部：灭火总指挥根据火灾现场情况适时下达如下命令：1、启动消防泵、喷淋泵、配合火场灭火。2、翻开排烟防火阀启动排烟风机，排除火场烟雾。3、关闭中央空调，和新风系统，防止火势漫延。4、切断失火区域的电力供给，电梯降首层。5、开启正压送风机，向消防疏散楼梯输送
6、新风。6、命令工程部关闭天然气总开关。7、下达向119报警命令。8、下达疏散命令。七、组织疏散：1、如现场灭火负责人认为火势不能控制，指挥部立即做出疏散决定。2、消防中控室开通失火区域及上下两层消防播送，用播送反复播放紧急疏散通知，播送稿如下：客户朋友们请注意，大厦xx层发生火灾事故，消防人员正在进行扑救，为了您的平安，请迅速离开房间，疏散前请保管好自己的财物，疏散时请不要乘坐电梯，以免发生危险，请按疏散指示方向走消防疏散通道，谢谢您的合作。3、失火区域及上下两层进行紧急疏散后，根据人员离开情况，对其它楼层进行播送疏散。4、客务部接到疏散命令后立即组织人员负责各楼层客户的平安疏导工作，引导疏散
7、人员走消防疏散通道。提醒疏散人员保持镇静，不要慌张，不要乘坐电梯。提示疏散人员疏散到大厦外围。人员疏散后，检查每个房间是否有人，确认无人贴上标记，如有人员未离开房间，要及时进行劝导，使其迅速离开房间。5、其他部门人员接到疏散命令后立即进行重要物资、文件的转移。6、内保主管接到疏散命令后指挥外围警员清出机动车道，做好引导消防车进场的准备工作。八、后期处理：当灭火总指挥发出火情排除命令后，保安部立即做好火灾现场的警戒工作，保护火灾现场不被破坏，确保火灾事故调查，工程部应尽快将火灾报警系统、自动灭火系统、消防联动系统恢复正常，客务部负责火灾后期的清理工作。消防应急预案范文2一、厂区根本情况二、危险源
8、的数量及分布图四、应急救援专业队伍的任务和训练五、事故应急救援预案六、重大事故的应急处置方案和处理程序七、管道发生泄漏时的堵漏工程抢险抢修方案八、现场医疗救护九、紧急平安疏散十、社会支援一、化工厂厂区根本情况1、地理位置、环境、工程地质概况。例如。本厂位于北纬某度某分，东经某度某分。占地面积82万平方米。厂区东邻某丙烯酸厂；南邻某煤气厂；西邻某码头；北邻某化工厂和某精细化工厂以下内容略。2、规模与现状。例如。本厂创立于某年，是我国最早建设的化工基地之一。目前，本厂共有数千人，主要生产车间9个，辅助车间6个，组成以处级为单位的管理网络，其中平安生产管理网络见图略。本厂的主要产品有：顺丁橡胶、es
9、p、as、苯酚、丙酮、丙烯腈、乳胶漆等。厂内因生产需要存在大量的有毒有害介质和易燃易爆物料。如：液氨、氢氰酸、丙烯腈、碳四、丁二烯、苯等，分布于全厂各个车间和部门。由于这些有毒有害和易燃易爆物料分布面广，贮存量大，一旦事故发生，必将导致物料外溢，燃烧爆炸，给工厂生产和职工生命平安构成严重威胁。3、厂区道路与运输车辆情况。a、交通情况。本厂主要交通道路有8条，浮码头2座，材料码头2座建材码头和危险品码头，登陆艇码头1座分布状况略。b、运输能力。本厂现有机动车201辆。车辆按功能，分布情况列表以下内容略。二、危险源的数量及分布图1、危险源确实定。根据生产、使用、贮存危险物质的品种、数量、危险特性及
10、可能引起事故的后果，确定应急救援的危险源，可按危险性的大小依次排为1号危险源、2号危险源、3号危险源等。2、画出分布图并标出数量。3、潜在危险性的评估。对每个已确定的危险源要做出潜在危险性的评估，即一旦发生事故可能造成的后果，可能对周围环境造成的危害及影响范围。预测可能导致事故发生的途径，如误操作、设备失修、腐蚀、工艺失控、物料不纯、泄漏等。生产工艺及主要设备。生产工艺路线及流程图。例如：本车间两套装置采用的是两种不同的工艺路线：2、4万t/a苯酚丙酮老装置采用传统的三氧化铝非均相烃化技术生产异丙苯，经氧化后生成过氧化氢异丙苯，再采用树脂分解法生产苯酚丙酮工艺流程图略。12万t/a苯酚丙酮新引
11、进装置采用先进的分子筛液相烃化技术生产异丙苯，经三塔氧化后生成过氧化氢异丙苯，再采用硫酸分解法生产苯酚丙酮工艺流程图略。物料情况及危险分析。可燃性物料略。化学物料：一般来说，化学有机物料不仅易燃易爆，并且具有毒性，有的甚至为剧毒品，本车间的有毒物料及毒性归纳。每种毒物介绍：物性、在生产上的用途、人体吸入途径、急性中毒病症、慢性中毒病症、中毒后果、解药情况、救治方法具体内容略。三、应急救援指挥机构的设置和职责1、应急救缓体制及指挥系统。应急救缓指挥部设在厂生产调度室。指挥：厂长；副指挥：副厂长、总工程师；指挥部成员：副总工程师、生产处处长、设备处处长、保卫处处长、技术处处长、人事处处长、行政处处
12、长、厂工会主席、供销处处长、安监科科长；日常以生产调度室为联络指挥部，一旦发生灾害，即由抢险救灾指挥部统一指挥。车间抢险救灾领导小组。车间指挥：车间主任；成员。平安员、工艺员、设备员、材料员、工段长、班长。2、应急救缓机构与人员职责略。3、应急救缓指挥系统图略。4、装备及通讯网络和联络方式为保证应急救援工作及时有效，事先必须配备装备器材，并对信号做出规定。必须针对危险源并根据需要，将抢险抢修、个体防护、医疗救援、通讯联络等装备器材配备齐全。平时要专人维护、保管、检验，确保器材始终处于完好状态，保证能有效使用。1抢险技术装备。消防车：6台，附消防车配置表略；物资储藏：氟蛋白泡沫液8t以上，干粉2
13、t以上，抗溶性泡沫液4t；防毒面具。氧气面具呼吸器配备6套，隔热服2套。2通讯设备及通讯网络。报警总机1台， 120门，分布在全厂各车间和部门，随时可与消防队联系；jhmmdash;85基地电台1台，jhmmdash;85消防车载电台3台，fyamdash;903手持机6台，组成一个完整的通讯联络体系。3信号规定。发生事故或灾情，通过现场报警、播送、报警总机及 报告信息。四、应急救援专业队伍的任务和训练1、事故灾害抢险组织机构。救援指挥和通讯保障：由应急救援指挥部负责；应急救灾：由消防队负责，配置专职消防员69人，设有防火班、保养班、战斗甲班、战斗乙班；应急救护：化学事故应急救护小组负责，组长
14、：生产副厂长；副组长：设备副厂长；救护指挥：卫生科长；应急救护小组由卫生科全体人员组成医务人员30名，卫生员22名，救护队15人；人员疏散：人防保卫科负责协助各车间、部门建立抢险救灾治保网络；发生事故灾害时负责人员疏散，维护厂内治安秩序，防止人为破坏，保障疏散线路畅通；恢复生产。由车间设备副主任负责，设备员制订抢险方案，保全组、仓库和抢险救灾突击队负责抢险抢修。2、应急救援演习。由厂应急救援指挥部牵头，依靠有演习能力的消防队、卫生科、人武部、保卫科进行事故防灾联合演习每年12次。五、事故应急救援预案1、重点平安控制点确实定。由于装置内的物料属热敏性强、易燃、易爆、有毒，因此，装置运行的危险性相
15、当大。根据物料的分布情况，确认装置的重点平安控制点为聚合釜。2、重点平安控制点的监控网络和防范措施。重点平安控制点的管理网络图略；重点平安控制点各级管理责任网络图略；重点平安控制点、设备的各级管理人员和操作人员的监控责任制：车间主任：全面负责，重点负责落实重点平安控制点的工艺操作指标及巡回检查内容；车间生产主任：负责制订、修订重点平安控制点的平安管理方法和平安防范措施，组织检查人员定期对重点平安控制点检查并作好记录；车间设备主任：负责制订、修订厂控制重点设备的平安管理方法；车间平安员：负责对重点平安控制点和易发生事故的局部进行日常检查、设置醒目的警告牌；车间工艺员、设备员、工段长在日常的岗位巡检中，加强对重点平安控制点的巡检，每天2次，并在日岗位台账中记录；操作工。每小时巡回检查挂牌一次，在交接班簿上记录重点平安控制点的情况。3、重点平安控制点的隐患及处理。装置在正常运行过程中发现的隐患，操作工会同班长确认后，按操作法及时消除隐患；如班内不能消除的，那么通知车间管理人员及时制订消除隐患的方案并消除隐患；车间不能解
