1、机关事业单位推行机构编制实名制管理工作会议主持词 县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作会议主持词 同志们： 我们现在开始开会。经县委、县政府研究同意，今天在这里召开全县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作会议。参加今天会议的有各乡镇（街道）、县级机关各部门分管领导以及组织人事干部。今天会议分两个阶段，第一个阶段主要议程有两项，第一项为哪一项请县委常委、常务副县长凌建荣同志就全县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作作发动讲话；第二项是请县委组织部副部长、县编委办主任顾建强同志就推行机构编制实名制管理工作有关事项作具体部署；第二阶段请组织人事干部留下来，由县编委办工作人员就表格的各项指标作
2、相关解释。 下面请县委常委、常务副县长凌建荣同志就全县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作作发动讲话，大家欢迎。 （完毕） 下面进行会议的第二项议程，请县委组织部副部长、县编委办主任顾建强同志就推行机构编制实名制管理工作有关事项作具体部署，大家欢迎。 （完毕） 刚刚，凌副县长就全县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作进行了发动讲话，分析了当前机构编制管理中存在的问题及其原因，阐述了推行机构编制实名制管理工作的必要性，并就如何做好机构编制实名制管理及机构编制核查工作提出了明确要求。顾主任就全县机关事业单位推行机构编制实名制管理及开展机构编制核查工作作了相关说明和具体部署，明确了下一步要做好的
3、有关事项。两位领导的讲话简明扼要，重点突出，任务明确，大家一定要认真学习、深刻领会，切实抓好贯彻落实。 下面，我就贯彻落实好这次会议再强调四点意见： 一是要做好汇报。机构编制实名制管理工作不仅是机构编制管理技术上的创新，更是体制机制上的创新，大家一定要高度认识这项工作的重要性，切实增强推行机构编制实名制管理工作的紧迫感。实施机构编制实名制管理工作后，原来进人的工作程序，人员信息变动后的工作程序等，都发生了一些变化，事关每个部门每个单位。所以，会后大家要及时向单位主要领导作好汇报，统一思想，明确分工，及时召开系统内部会议进行发动部署，抓好工作落实。 二是要采准数据。实名制管理的根基是初始化登记。
4、初始数据的准确与否决定了实名制管理的成败，因此要求初始数据一定要实事求是、真实准确。机构编制实名制要实行一编一人，关系到人员身份确实认和人员的工资、社保等各项切身利益，各单位在填报实名制报表时，一定要仔细、认真，实事求是地反映本单位的机构编制人员实际情况。同时为配合机构编制实名制管理，要真实提供机构编制核查相关信息，对自查中发现的问题进行原因分析。 三是要标准操作。推行机构编制实名制管理工作涉及面广、工作量大，且对部门在人员配置、干部任用等方面都增加了限制，出台了一些新的规定，如用编申请、人员信息变动申报等等，都有一系列具体规定，希望大家认真学习领会，真正搞懂搞通，做好与机构编制、组织、人力社保、财政等部门的沟通衔接，严格按照规定标准操作。 四是要及时反响。我县机构编制实名制管理暂行方法虽然是在借鉴了其它地方的先进经验上形成的，有一定根底，但是仍然还有很多细节问题需要修改完善。各部门、各单位在严格执行操作程序的根底上，对实名制管理中出现的新情况、新问题要及时向县编委办反响意见建议，为不断修改完善实名制管理系统奉献力量。 会议第一阶段到此结束。休息十分钟后请与会的组织人事干部继续参加第二阶段的辅导。 第3页 共3页
