1、城市化开展交流材料 所谓“差异化开展，是相关于亦步亦趋的“趋同化开展和循序渐进的“同质化开展而言的一种开展计谋，我国明代巨商沈万三曾提出过“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我贱的浅显化界说。这种“差异化表现在XX县区的开展道路上，就是指剖析比拟本身的缺乏之处和优势地点，扬长避短、另辟门路，开拓出一条独树一帜、异乎寻常的开展新路，然后构成独有的开展特征和中心竞争力。 一、区选择差异化开展道路的外素内因 （一）外在要素。差异化开展是自动适应全市六大板块划分格式的必定选择。年，中共XX市委、市人民县政府依据各县区（开拓区）的开展特征，提出了“金三角，银三心，再有长虹贯三边；两强龙，二小虎，还看红谷
2、焕新天的开展格式，把整个南昌划分为特征光鲜的六大板块，目标就在于科学统筹全市各县区（开拓区）协调开展、错位开展，尽量削减彼此之间因开展定位堆叠、开展思绪反复而招致的恶意抢客商、挖工程等景象，防止呈现各县区（开拓区）“千军万马同挤一座独木桥的内讧式不良竞争。区作为“银三心兴盛板块之一，“不挤他人的路、不挡他人的道，积极面临严肃的开展情势，勇闯有别于其他XX县区的差异化开展新路，是自动依照全市开展“一盘棋的划分定位，创新开展的必定选择。 （二）内涵缘由：差异化开展是充分发扬区本身优势完成赶超开展的必定选择。事物的开展离不开“外因的催化促进效果，更离不开“内因的自我开展依据。恰是缘于自身内涵的劣势和
3、优势，决定了区要完成逾越开展必需走差异化的开展道路： 开展劣势：一是经济总量不大。上一年，全区地域生产总值为131.1亿元，而同属XX市“银三心兴盛板块的XX县区为238亿元，XX县区为240亿元，差不多都是区的2倍。二是经济构造不优。上一年，全区三产比例为0.8：67.5： 31.7， 二、三产比例出现出清楚的倒挂形态。二产对经济增进的奉献率为59.60%，拉动经济增进8.82个百分点，三产的奉献率只要近40%，拉动经济增进5.97个百分点。三是税收组成欠好。全区不变性好、数额大的税源较少，不不变甚至一次性的税源和数额小的税源所占比重过大。上一年，在全区当地财务收入中，二产方面的税收占20%
4、，三产占15%左右，别的非税收入占5%，而建筑业、房地财产“两业税收所占比例却高达60%。四是开展潜力缺乏。上一年全区财务总收入7.39亿元，频年的7.06亿元增进4.67%；当地财务普通预算收入2.2亿元，频年的2.13亿元增进3.29%，支柱财产、一锤定音的有根财产稀缺。 开展优势。一是区位地缘优势。区处于XX市“银三心兴盛板块，一北一南区分为对接南昌大桥的洪城路和对接生米大桥的大路，这就决定了无与伦比的区位和交通优势，与拥堵不胜、趋于饱和形态的其他XX县区比拟具有更大的开展空间；二是财产集聚优势。在工业方面，集聚了洪都集团、集团、阳光乳业、南昌印钞厂等大中型企业。在物流业方面，集聚了深圳
5、农产物物流中间、九州通医药物流等大型物流中间；三是文明生态优势。文明方面，以八大山人这张世界级手刺为代表的人文历史底蕴十分深沉；生态方面，因烟波浩淼的象湖、梅湖，使具有其他XX县区所缺乏的优秀水系、美好绿化、清爽空气。当前，曾经成功经过省生态县区创立考评组的验收，成为全省独一的XX县区申报创立国家级生态区。一切这些综合优势，都是其他板块不具有的开展要素。 二、选择差异化开展道路必需下好“五步棋 区要在转型爬坡、定位过坎的关键阶段，闯出一条“前景黑暗的差异化开展道路，笔者以为，应该下好“五步棋： （一）明确一个差异化的开展思绪。思绪决定出路，没有差异化的开展思绪就不成能敢走差异化的开展道路。区的
6、差异化开展思绪就是化“比拟优势为“竞争优势、化“后发优势为“开展优势，全力打造“文明开展示范区、城市兴盛副中间。 （二）确定一个差异化的开展计谋。计谋是思绪的根本框架，计谋是偏向。我们以为，目前的应该紧紧掌握开展的自动权，坚持施行“开放型经济的主国场、工程建立的主阵地这一中心计谋，在开展理论中不走样、一直顿、不折腾。 （三）优化一套差异化的开展结构。一是以工业园及周边为载体的各大专业市场物流园。力争把工业园区及周边打形成全省绝无仅有的特征物流园区，目的是经过三年左右工夫的努力，使年营业额到达200亿元。二是以等大中型驻区企业为依托的都会工业基地。加大效劳力度，重点支撑上述区内大中型企业做大做强
7、，目的是经过三年努力，完成年总销售额超越200亿元的总量。三是以井冈山大路和洪都大路及交汇点为中心的现代商务经济带。在这这两条大路以及交汇点周边1-2个平方公里的范围内，以法国家乐福和世纪。麦迪逊花圃广场等严重工程为龙头，做足做活做优商务文章，使之成为地域的贸易商务中间。四是以洪城路、解放路上的国贸广场、等为主体的楼宇经济群。首要在国贸广场、玉河明珠、中寰广场，以及周边的蓝天郡商务楼结构现代金融、证券、保险公司等业态，使之成为促进我区经济敏捷开展的首要血液。 （四）打造一批差异化的支柱财产。一是汽车、航空制造业。重点是江铃v348全顺系列车生产线革新工程、洪都高级教练机科研工程，南昌印钞厂扩建
8、工程工程，以及阳光乳业财产晋级革新工程，四个工程标总投资将超越40个亿。二是农业龙头财产和医药物流财产。首要是深圳农产物批发买卖中间、物流等工程，重点是支撑推进深圳农产物批发买卖中间二期工程，建成后年销售额将打破百亿大关，区级税收将到达四万万元。三是效劳外包财产。首要是在原再生资本大市场地块打造一个科技效劳外包财产园；在农场引进南昌生态商务园工程，将其打形成区域企业商务总部基地。四是金融、宾招、楼宇财产。充分应用区位优势和生态优势，引进金融、证券等机构总部，力争在三年内兴修两个五星级宾馆。 （五）创新一揽子差异化的开展行动。首要是“三个三，即“打好三张牌、抓好三个年活动、建好三个平台。 一是打
9、好三张特征牌。打好文明牌。首要是持续抓好八大山人梅湖景区及八大山人真迹馆建立；以各类书院为载体，开展高端人才培训财产；开拓文明产物、动漫产物和相关衍生产品。打好生态牌。以创立全省独一的国家级生态区为契机，打造全市一流的人居生态情况，为外来投资客商和入住居民供应一个优越的工作、休闲、生活空间。打好资本牌。充分发扬区内很多教育院校、医疗机构、武警军队等资本在“产学研协作中的效果，为创新当地经济社会开展效劳，特殊是应用好区内现有的空间开展资本，引进大客商、推进大工程。二是抓好三个年活动。抓好严重工程打破年活动。从本年开端，重点推进60个工业类、物流类、效劳业类的严重工程，总投资额将到达190亿元。抓
10、好“根本设备提拔年活动。以54个根本设备工程为抓手，积极推进市政设备建立、美化绿化亮化、公共效劳配套等方面建立，进一步完善城市功用，提拔XX县区档次。抓好“机关行政效能年活动。进步机关行政效率、效劳质量，使本能机能局部成为外来客商的效劳保姆、当地居民的平安卫士，果断根绝“吃、拿、卡、要等景象。三是建好三个开展平台。融资平台。首要是经过做实本钱金、做优资产、做大现金流、做宽融资渠道等方法做大做强南昌城市建立投资开展这个平台，使之经过三年左右工夫的努力，总资产超越5亿元。运营平台。坚持工业资产运营公司平台，整合盘活区属工业企业的地盘、房产等资本。担保平台。即坚持中小企业担保平台，在当时经济开展情势严肃的大布景下，自动想方法、抓效劳、出政策，与中小企业共克时艰。 经过差异化开展道路，我们的目的是最终完成全区经济跨越式开展，即：财务总收入力争本年有较大提拔，到2023年打破2023亿元；地域生产总值本年到达146亿元，到2023年到达166亿元；城镇以上固定资产投资本年打破80亿元，到2023年打破20230亿元；社会消费品零售总额力争本年打破40亿元，到2023年打破50亿元。这一开展目的的完成，将使区在XX市的兴盛板块中具有更大的作为和更主要的位置。
